Оборотные средства предприятий горной промышленности

Перечисленные выше факторы делают роль службы ТОиР на горном предприятии очень весомой, а управление основными фондами становится одной из приоритетных задач. Длительность простоев в ремонтах, количество отказов техники, объем и качество запасов ТМЦ под ремонты и техобслуживание и т.д. - все это напрямую влияет на уровень фондоотдачи, значение издержек на ТОиР, эффективность эксплуатации мощностей.

В то же время, управление основными фондами на предприятии горной промышленности отличается большой сложностью:

1. Горное предприятие непрерывно трансформируется в пространстве - по мере продвижения по выработке, по мере вывода мощностей на отработанных участках месторождения и ввода новых мощностей на других участках. Фондоотдача и рентабельность фондов может снижаться. Нужны объективные данные об их текущем значении.
2. Условия эксплуатации карьерного автотранспорта и горной техники отличаются на различных участках, соответственно могут существенно отличаться и затраты на ТОиР, усредненная оценка которых не дает возможности эффективно управлять их величиной. Необходимо иметь данные о затратах с привязкой к местам их возникновения.
3. Затраты на технический сервис весьма велики, имеют тенденцию к росту и предсказуемы лишь в среднем, на больших интервалах времени. Для рентабельной работы предприятия необходим постоянный мониторинг затрат на технический сервис карьерного автотранспорта и горной техники, принятие решений по управлению техническим состоянием, обслуживанием и ремонтами в реальном времени.
4. Минимизация затрат на добычу связана с непрерывным обновлением парка техники, выводом из эксплуатации нерентабельных машин. Приобретение техники связано с большими инвестициями. Ключевая задача - определить экономически целесообразный срок эксплуатации и момент списания. Ошибка в оценке из-за недостатка, недостоверности или задержки данных приводит к неконтролируемым и значительным издержкам.
5. Для безаварийной работы на фабриках проводятся периодические планово-предупредительные капитальные ремонты оборудования. Поскольку оборудование фабрик технологически неразрывно, ремонты сопряжены с остановкой фабрики на длительный срок (до нескольких месяцев), проведением комплексных ремонтов и вложением за один ремонт десятков млн. рублей. Недостатки подготовки и управления этими работами приводят к существенным издержкам.
6. Ухудшение технического состояния оборудования фабрик приводит к ограничению производительности и технологических возможностей, уменьшению выхода полезного продукта. Необходимо своевременно принимать решения по управлению техническим состоянием, обслуживанием и ремонтами оборудования фабрики.

Список  литературы

1) Дунаев.Ф.Ф, Егоров.В.И, Победоносцева.Н.Н, Сыромятников.Е.С.Экономика нефтяной и газовой промышленности. М.: «Недра», 1989.

2)Моссаковский.Я.В. Экономика горной промышленности: Учебник для вузов.-М.:Изд.Московского государственного горного универститета,2004.-525 с.

3)Пономаренко Т.В. Конспект лекций по дисциплине «Экономика предприятия и отрасли».М.:МГГУ,2007.

4) Уткина С.И. Экономика горного предприятия. М.: МГГУ, 2003.