Экономическая характеристика исследуемых категорий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2013 в 21:07, курсовая работа

Краткое описание

Основными аспектами влияния человеческого фактора на повышение эффективности работы предприятия являются: отбор и продвижение кадров; подготовка кадров и их непрерывное обучение; стабильность и гибкость состава работников; совершенствование материальной и моральной оценки труда работников.
Цель работы заключается в исследование организации использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Бутурлинское зерно».

Содержание

Введение……………………………………………………………………..…….4
I. Экономическая характеристика исследуемых категорий
1.1 Характеристика предприятия………………………………….……..……4
1.2 Состав и структура трудовых ресурсов организации……….……..…….6
1.3 Трудовой потенциал работников …………………………………....…..11
1.4 Эффективность использования трудовых ресурсов ……………...……16
1.5 Факторы и резервы роста производительности труда ………....………18
II . Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия
2.1 Анализ исследуемых показателей в динамике…………………………….20
2.2 Факторный анализ показателей…………………………………………….25
Заключение ……………………………………………………………..………..28
Список используемой литературы……………………………………………...29

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 192.98 Кб (Скачать документ)

Содержание

Введение……………………………………………………………………..…….4

I. Экономическая характеристика исследуемых категорий

1.1 Характеристика предприятия………………………………….……..……4

1.2 Состав и структура трудовых ресурсов организации……….……..…….6

1.3 Трудовой потенциал работников …………………………………....…..11

1.4 Эффективность использования трудовых ресурсов ……………...……16

1.5 Факторы и резервы роста производительности труда ………....………18

II . Оценка эффективности хозяйственной  деятельности предприятия

2.1 Анализ  исследуемых показателей в динамике…………………………….20

2.2 Факторный  анализ показателей…………………………………………….25

Заключение  ……………………………………………………………..………..28

Список используемой литературы……………………………………………...29

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

   Трудовые ресурсы — главная производительная сила предприятия. Трудовые ресурсы на предприятии — это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии. Новые производственные системы состоят не только из совершенных машин и механизмов, которые практически не делают ошибок. Они включают также людей, которые должны работать в тесном взаимодействии, быть готовыми к выработке и реализации новых идей. Обеспечить тесное взаимодействие множества людей в ходе решения сложнейших технических и производственных проблем невозможно без глубокой заинтересованности каждого в конечном результате и сознательного отношения к работе. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.

   Основными аспектами влияния человеческого фактора на повышение эффективности работы предприятия являются: отбор и продвижение кадров;  подготовка кадров и их непрерывное обучение; стабильность и гибкость состава работников; совершенствование материальной и моральной оценки труда работников.

   Цель работы заключается в исследование организации использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Бутурлинское зерно».

 

    1. Экономическая характеристика исследуемых категорий

1.1.Характеристика предприятия

 

Обшество с ограниченной ответственностью "Бутурлинское зерно"

Местонахождение предприятия: Нижегородская  Область, Бутурлинский район, с. Валгусы, ул. Молодежная, д. 1

Телефон:  8-831-72-5-27-10

Генеральный директор - Мудров Леонид Сергеевич

Целью деятельности ООО «Бутурлинское зерно»  является получение прибыли от ведения хозяйственной деятельности любого типа и характера, не запрещенной законодательством РФ. 

Учредителем ООО «Бутурлинское зерно» является:Вдовин Михаил Николаевич, директор ООО «Бутурлинское зерно»   Мудров Леонид Сергеевич.

Предприятие ведет свою производственную деятельность в соответствии с собственным  Уставом. Общество вправе осуществлять следующие виды деятельности:

  • оптовая торговля
  • оптовая торговля зерном, мукой, крупами
  • оптовая торговля молочной продукцией
  • оптовая, оптово-розничная торговля зерновыми
  • оптовая, оптово-розничная торговля молочной продукцией
  • оптово-розничная торговля
  • производство  мяса
  • производство  скота и птицы
  • производство  зерновых
  • производство  молока
  • производство сырья
  • осуществление иных видов деятельности, не запрещенных законодательством РФ

Ассортимент  выпускаемой продукции:

  • мясо крупного рогатого скота
  • птица
  • субпродукты
  • живой скот и птица
  • зерно
  • продукты растениеводство
  • молоко

Основными потребителями продукции  ООО «Бутурлинское зерно» являются:

  • дошкольные и учебные учреждения Бутурлинского района;
  • предприятия общественного питания;
  • иностранные предприятия

 

  • Общая численность персонала  ООО «Бутурлинское зерно» 88 человек, в том числе:

-основной производственный персонал-70 человек;

-вспомогательный персонал-10 человек;

-административно-управленческий  персонал- 8человек.

Используемое оборудование: танки  для молока, охладитель, линии для  приемки молока, трактора, комбайны, камазы, сушилки для зерна, сеялки.

                  1.2 Состав и структура трудовых ресурсов.

     

      Трудовые ресурсы представляют собой трудоспособную часть населения страны, которое обладает физическими и интеллектуальными возможностями для производства материальных благ и услуг. К трудовым ресурсам относятся люди, как занятые в экономике, так и не занятые, но способные трудиться.

Формирование  трудовых ресурсов связано с удовлетворением  материальных и духовных потребностей человека путем потребления благ и услуг. Экономическую основу формирования трудовых ресурсов составляет фонд жизненных  благ (средств), основным источником которого является трудовой доход, а также  общественные (социальные) фонды (образование, здравоохранение, пенсии, дотации и  др.).

Состав трудовых ресурсов можно представить следующим  образом.

Схема 3.1.1.1. состав трудовых ресурсов.

Трудовые ресурсы


Экономически  активное

население

Экономически  неактивное

население

Занятые

Безработные

Неработающие  пенсионеры и инвалиды


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Согласно  схеме классификации населения  все население делится на экономически активное, в том числе не занятых  и безработных, и экономически неактивное население.

Экономически активное население – это часть населения, которая обеспечивает предложение рабочей силы для производства товаров и услуг.

Экономически  активное население распределяется на две группы.

I группа – работающие по найму (наемные работники). В эту группу входят лица, которые заключили трудовой договор, обеспечивающий выплату заработной платы в соответствии с условиями договора.

II группа – работающие не по найму (работодатели). В эту группу входят работодатели; лица, работающие на индивидуальной основе. Оплата труда этой группы работников зависит от прибыли, получаемой от производства товаров и услуг.

Экономически неактивное население – это население, которое не входит в состав экономически активного населения и включает следующие категории:

    • учащиеся и студенты, слушатели и курсанты, аспиранты и докторанты дневной формы обучения;
    • лица, получающие пенсию по старости и на льготных условиях, а также получающие пенсии по случаю потери кормильца при достижении ими пенсионного возраста;
    • лица, получающие пенсии по инвалидности (1,2,3-й группы);
    • лица, занятые ведением домашнего хозяйства, уходом за детьми, больными родственниками и т.п.;
    • лица, отчаявшиеся найти работу, т.е. прекратившие поиск работы;
    • лица, у которых нет необходимости работать, независимо от источника дохода.

    Структура трудовых ресурсов включает различные компоненты и характеристики трудовых ресурсов.

Схема 3.1.1.2. структура трудовых ресурсов.

 

Трудовые ресурсы


Пол

Профессия

Возраст

Национальность  и язык

Религия

Занятость по сферам

Место жительства


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Показатель  трудовых ресурсов по полу имеет важное значение для формирования эффективной структуры занятости по сферам приложения труда в профессионально-отраслевом и территориальных разрезах и выявляется путем выявления соотношений мужчин и женщин, занятых в общественном производстве, домашнее и личном хозяйстве, на учебе с отрывом от производства и т.п. Структура трудовых ресурсов по полу различается по территории страны и сферам занятости.

Возраст выступает своего рода критерием, позволяющим выделить из всего населения трудовые ресурсы. Необходимые физические и интеллектуальные способности зависят от возраста: в ранний период жизни человека и в пору зрелости они формируются и пополняются, а к старости – утрачиваются.

Показатель образования трудовых ресурсов определяется средним числом лет обучения, численностью учащихся и студентов, удельным весом специалистов с высшим образованием и т.д. Уровень образования характеризуется такими показателями, как процент грамотности, средне число лет обучения, распределение населения по группам в зависимости от образования. Полученные в процессе обучения знания поднимают средний уровень развития трудовых ресурсов на более высокую ступень.

Общественные группы разнообразны. Это профсоюзы, организации молодежи, спортивные организации, культурные, технические и научные общества, политические организации.

Профессиональная структура работников предприятия представляет собой соотношение по профессиям и квалификации, в рамках которого происходит непосредственное соединение средств производства и рабочей силы.

Понятие «трудовые ресурсы» используются для  характеристики трудоспособного населения  в масштабах страны, региона, отрасли  экономики или предприятия. В  рамках отдельной организации, предприятия  наиболее употребляемым понятием является «персонал».

Персонал (от лат. Personalis) – это личный состав предприятия, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев.

Основными характеристиками персонала предприятия  являются численность и структура.

Численность персонала предприятия зависит от характера, сложности, трудоемкости производственных (или иных) и управленческих процессов, степени их механизации, автоматизации, компьютеризации. Эти факторы определяют нормативную (плановую) величину. Более объективно персонал характеризуется списочной (фактической) численность., т.е. числом работников, которые официально работают на предприятии в данный момент.

Структура персонала предприятия- это совокупность отдельных групп работников, объединенных по ряду признаков и категорий.

В зависимости  от участия в производственном процессе:

    • промышленно-производственный персонал (ППП)- это работники, связанные непосредственно с производством;
    • непромышленный персонал – это работники, непосредственно не связанные с производством и его обслуживанием; работники социальной инфраструктуры предприятия (работники обслуживающие ЖКО, детские и медицинские учреждения, находящиеся на балансе предприятия).

 

В зависимости  от характера трудовых функций персонал подразделяется на категории:

    • рабочие – это работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных рабочих, связанных непосредственно с производством продукции, вспомогательных рабочих, связанных с обслуживанием производства;
    • специалисты- это работники, осуществляющие экономические, инженерно-технические, юридические, административные и др. функции. К ним относятся экономисты, инженеры, технологи, юристы, инспектора по кадрам, бухгалтеры и др.;
    • служащие (технические исполнители) – работники, осуществляющие финансово-расчетные функции, подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание и другие функции. К ним относятся секретари, табельщики, кассиры, экспедиторы и др.;
    • руководители, осуществляющие функции управления фирмой. Руководителей условно можно подразделить на три уровня: высший (руководитель предприятия в целом – директор, генеральный директор, управляющий и их заместители); средний (руководители основных структурных подразделений – цехов, отделов, управлений, а также главные специалисты); низовой (работающие с исполнителями – руководители бюро, секторов, мастера). К числу руководителей относятся работники, занимающие должности менеджеров, в том числе менеджер по персоналу.

 

В зависимости  от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Информация о работе Экономическая характеристика исследуемых категорий