Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия

                                    Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………2

Глава 1. Значение, задачи и инструменты экономического анализа деятельности предприятия……………………………………………………3

  1.1 Роль и задачи экономического анализа предприятия………………….3-6

  1.2 Методика экономического анализа деятельности предприятия………6-9

Глава 2. Теоретические основы анализа платежеспособности и ликвидности предприятия…………………………………………………….10

2.1 Экономическое содержание анализа  платежеспособности и ликвидности  предприятия………………………………………………………………..…10-16

2.2 Методы анализа и оценки платежеспособности  и ликвидности предприятия……………………………………………………………………..16

Глава 3. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия….17

  3.1. История ЗАО «Акун»……………………………………………….17-18

  3.2 Анализ ликвидности и платежеспособности ЗАО “Акун”…………..19-25

  3.3 Оценка платежеспособности предприятия…………………………..25-29

Заключение………………………………………………………………………30

Список литературы………………………………………………………….31-32

      

 

 

 

 

 

 

 Введение

     Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы.

     Важная роль в реализации этих задач отводится анализу платежеспособности и кредитоспособности предприятия. Он позволяет изучить и оценить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений собственными оборотными средствами в целом, а также по отдельным подразделениям, определить показатели платежеспособности предприятия, установить методику оценки заемщиков и степени риска банков.

    Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

     В условиях рыночной экономики успех в сфере предпринимательства зависит от многих факторов. Одно из ведущих мест отведено финансовому анализу хозяйственной деятельности предприятия. Риск банкротства заставляет руководство предприятия анализировать результаты его производственной и коммерческой деятельности, владеть основами анализа кредитоспособности, ликвидности и платежеспособности предприятия.

      В свою очередь, официально утвержденные коэффициенты платежеспособности и финансовой устойчивости, и применяемые для определения несостоятельности предприятий, обнаруживают свое несовершенство. Получается явный перекос в сторону гипертрофии неплатежеспособности: три четверти от общего числа предприятий оказываются несостоятельными. Поэтому целью моей работы является анализ ликвидности и платежеспособности как основных элементов финансово-экономической устойчивости, которые являются составными частями общего анализа финансово-экономической деятельности предприятия в рыночной экономике.

Глава 1. Значение задачи и инструменты экономического анализа деятельности предприятия

 

1.1 Роль и задачи экономического  анализа предприятия

      

     Важна роль анализа в подготовке информации для планирования и прогнозирования результатов деятельности, оценке качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке их выполнения. Разработка планов для предприятия по существу также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты деятельности за предыдущие периоды, изучаются тенденции развития экономики предприятия, выявляются и учитываются дополнительные резервы производства.

      Экономический анализ хозяйственной деятельности является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы, корректировки планов и управленческих решений. Планирование начинается и завершается анализом результатов деятельности предприятия. Анализ позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным.

         Эта функция анализа -- контроль над выполнением планов и подготовка информации для их обоснования -- не ослабевает, а усиливается в рыночной экономике, поскольку в условиях неопределенности, конкуренции и изменчивости внешней среды требуется систематическая оперативная корректировка текущих и перспективных планов. Постоянно изменяющиеся внешние условия требуют, чтобы процесс планирования был непрерывным. Менеджер по планированию должен уметь оценивать и анализировать изменение каждой ситуации и оперативно вносить коррективы в планы предприятия.

        Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности деятельности субъекта хозяйствования в конкурентной среде на основе использования достижений научно-технического прогресса и передового опыта.

         Чтобы выжить в конкурентной борьбе и укреплять свои рыночные позиции, каждое предприятие должно осуществлять постоянный поиск резервов повышения эффективности своей деятельности. Это объективный процесс, без которого невозможно поступательное развитие общества.    Анализ содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат, разных недостатков в работе и т.д. В результате этого укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность его деятельности.

          Таким образом, экономический анализ хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем над их выполнением, измерением степени влияния факторов и предпринимательских рисков, оценкой достигнутых результатов, поиском измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию.

         Аналитическое исследование, его результаты и их использование в управлении производством должны соответствовать определенным методологическим принципам. Кратко остановимся на важнейших из них:

 

1. Анализ должен носить  научный характер, т.е. базироваться  на положениях диалектической  теории познания, учитывать требования  экономических законов развития  производства, использовать достижения  НТП и передового опыта, новейшие  методы экономических исследований.

 

2. Анализ должен быть  комплексным. Комплексность исследования  требует охвата всех звеньев  и всех сторон деятельности  и всестороннего изучения причинных  зависимостей в экономике предприятия.

 

3. Одним из требований  к анализу является обеспечение  системного подхода, когда каждый  изучаемый объект рассматривается  как сложная динамическая система, состоящая из ряда элементов, определенным способом связанных  между собой и внешней средой. Изучение каждого объекта должно  осуществляться с учетом всех внутренних и внешних связей, взаимозависимости и соподчиненности его отдельных элементов.

 

4. Анализ должен быть  объективным, конкретным, точным. Он  должен базироваться на достоверной, проверенной информации, реально  отражающей объективную действительность, а выводы его должны обосновываться  точными аналитическими расчетами. Из этого требования вытекает  необходимость постоянного совершенствования  организации учета, внутреннего  и внешнего аудита, а также  методики анализа с целью повышения  точности и достоверности его  расчетов.

 

5. Анализ должен быть  действенным, активно воздействовать  на ход производства и его  результаты. Руководство предприятия  должно быть своевременно информировано  о выявленных недостатках, просчетах  и упущениях в работе. Из этого  принципа вытекает необходимость  практического использования материалов  анализа для управления предприятием, разработки конкретных мероприятий, обоснования, корректировки и уточнения  плановых данных. В противном  случае цель анализа не достигается.

 

6. Анализ должен проводиться  по плану, систематически, а не  от случая к случаю. Из этого  требования вытекает необходимость  планирования аналитической работы  на предприятиях, распределения  обязанностей по ее выполнению  между исполнителями и контроля  над ее проведением.

 

7. Анализ должен быть  оперативным. Оперативность означает  умение быстро и четко проводить  анализ, принимать управленческие  решения и претворять их в  жизнь.

 

8. Один из принципов  анализа -- его демократизм, предполагающий участие в проведении анализа широкого круга работников предприятия, что обеспечивает более полное выявление передового опыта и использование имеющихся внутрихозяйственных резервов.

9. Анализ должен базироваться  на государственном подходе при  оценке экономических явлений, процессов, результатов хозяйствования. Иначе  говоря, оценивая определенные проявления  экономической жизни, нужно учитывать  их соответствие государственной  экономической, социальной, экологической, международной политике и законодательству.

 

10. Анализ должен быть  эффективным, т.е. затраты на его  проведете должны давать многократный  эффект.

 

1.2 Методика экономического  анализа деятельности предприятия

    

Под методикой проведения экономического анализа понимается совокупность способов и правил наиболее целесообразного выполнения аналитической работы. При ее выполнении выделяются следующие этапы.

 

1. На первом этапе уточняются  объекты, цель и задачи анализа, составляется план аналитической  работы.

 

2. На втором этапе разрабатывается  система синтетических и аналитических  показателей, с помощью которых  характеризуется объект анализа.

 

3. На третьем этапе  собирается и подготавливается  к анализу необходимая информация (проверяется ее точность, приводится  в сопоставимый вид и т.д.).

 

4. На четвертом этапе  проводится сравнение фактических  результатов хозяйствования с  показателями плана исследуемого  периода, фактическими данными прошлых  периодов, с достижениями ведущих  предприятий, средними по отрасли  и т.д.

 

5. На пятом этапе изучаются  факторы, и определяется их влияние  на результаты деятельности предприятия.

 

6. На шестом этапе выявляются  неиспользованные и перспективные  резервы повышения эффективности  производства.

 

7. На седьмом этапе  происходит оценка результатов  хозяйствования с учетом действия  различных факторов и выявленных  неиспользованных резервов, разрабатываются  мероприятия по их использованию.

          Способ сравнения в анализе хозяйственной деятельности. Сравнение, как один из способов познания, наиболее широко используется в экономическом анализе. Сущность его состоит в сопоставлении однородных объектов с целью выявления черт сходства либо различий между ними.

           С помощью сравнения выявляется общее и особенное в экономических явлениях, устанавливаются изменения в уровне исследуемых объектов, изучаются тенденции и закономерности их развития. В анализе применяются следующие типы сравнений.

 

1. Сравнение фактически  достигнутых результатов с данными  прошлых периодов. Здесь сопоставляют  результаты сегодняшнего дня  со вчерашним, текущего месяца, квартала, года с прошедшими. Это дает возможность оценить темпы изменения изучаемых показателей и определить тенденции и закономерности развития экономических процессов.

 

2. Сопоставление фактического  уровня показателей с плановыми. Такое сравнение необходимо для оценки степени выполнения плана, для определения неиспользованных резервов предприятия.

 

3. В практике аналитической  работы очень широко используется  сравнение с утвержденными нормами  расхода ресурсов (материалов, сырья, топлива, энергии, воды и т.д.). Такое  сравнение необходимо для выявления  экономии или перерасхода ресурсов  на производство продукции, для  оценки эффективности их использования в процессе производства и определения утерянных возможностей увеличения выпуска продукции и снижения себестоимости.

 

4. Следующий вид -- сравнение с лучшими результатами, т.е. с лучшими образцами труда, передовым опытом, новыми достижениями науки и техники. Внутри предприятия проводится сравнение среднего уровня показателей, достигнутых коллективом в целом, с показателями передовых участков, бригад, рабочих. Это позволяет выявить передовой опыт и новые возможности предприятия.