Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2012 в 18:31, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ теоретических и практических аспектов эффективности коммерческой деятельности оптовой торговой организации на примере ОАО «ГлубокскийАгросервис»
Достижение поставленной цели обеспечивается выполнением следующих задач: 
•	Определить взаимосвязь коммерческой деятельности и резервов работы торговой организации;
•	Изучить факторы коммерческого успеха торговых организаций;
•	Изучить система показателей оценки эффективности коммерческой деятельности.
Различают следующие методы оптовой продажи со склада оптовой организации:
Для организации показа товаров в зале товарных образцов используют специальные оборудования, натуральные образцы товаров, альбомы, списки, средства рекламы. Основанием для оформления продажи служит заявка покупателя. Товаровед-реализатор оформляет в трех экземплярах отборочный лист: для выписки счета-фактуры, для отборки на складе и покупателю для контроля;
1.6. Новые формы оптовой продажи: магазин-склад, оптовый рынок, конкурсные торги.
Магазин-склад – это торговый объект, осуществляющий оптовую продажу товаров юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям по методу самообслуживания с минимальной торговой надбавкой. Магазин-склад представляет собой помещение, оборудованное стеллажами, где покупатель имеет доступ ко всем запасам товаров, отбирает их в инвентарную тару. Минимальная норма отпуска- одна транспортная единица тары (одна упаковка).
Магазин-склад должен иметь 
лицензию на оптовую продажу товаров. 
Продажа производится только юридическим 
лицам и индивидуальным предпринимателям, 
предоставляющим доверенность или 
свидетельство о 
Одной из новых форм оптовой продажи является оптовый рынок. Оптовый рынок- это самостоятельное предприятие, образованное для проведения торговых местах в специальном месте по установленным правилам.
Цели создания оптового рынка:
Целесообразность создания оптовых рынков определяется тем, что появляется возможность координировать деятельность поставщиков и оптовых покупателей , совместно организовывать мероприятия по стимулированию сбыта товаров. В условиях усиления конкуренции взаимовыгодное сотрудничество всех участников оптового рынка может расцениваться, как способ обеспечить каждому из них прочное положение на рынке.
На оптовом рынке осуществляется павильонное - секционная торговля. Секция предоставлена одним продавцом. Оптовые рынки располагают собственным складским хозяйством, предоставляют продавцам помещения для хранения товаров, весоизмерительное оборудование.
Продавцы могут участвовать в оптовых торгах на следующих условиях:
Продавцы уплачивают арендную плату.
Эффективной формой оптовых закупок являются конкурсные торги (тендеры).
Торги – закупки, размещения заказов, который предполагает привлечение к определенному, заранее установленному сроку предложений от нескольких поставщиков и заключения контрактов с теми, которые предложат наиболее выгодные коммерческие условия. Таким образом, выбор поставщика осуществляется в конкурсной основе. В Республике Беларусь так может происходить формирование и размещение заказов на поставку товаров для государственных нужд, которые заключаются завершением Государственного контракта между государственным заказчиком и выигравшим конкурс поставщиком. Закупки на конкурсной основе регламентируется Постановлением Совета Министров Республики Беларусь №652 от 16 мая 2003г. «О некоторых вопросах осуществления закупок товаров, работ и услуг », которые утверждены Положением о порядке осуществления закупок товаров, работ и услуг на тендерной основе и Типовое положение о тендерной комиссии. Эти документы определяют порядок осуществления закупок на конкурсной основе на территории Республики Беларусь, в том числе для государственных нужд.
Для подготовки и проведения тендеров создается тендерная комиссия не менее 5 человек, действующая на постоянной или временной основе. Договор заключается с субъектом, выигравшим торги, кто предложил наилучшие условия.
1.7. Деятельность торговых домов.
Торговый дом представляют собой многопрофильную 
организацию, осуществляющую операции 
по широкой номенклатуре товаров и услуг. 
Торговый дом предполагает простую схему 
движения товаров. Основная его роль –роль 
посредника. Он может оказывать любые 
виды посреднических услуг, обеспечивающих 
доведение  товара от производства 
до потребителя, осуществляет оптовую 
и розничную торговлю, производственную 
деятельность, экспортно-импортные операции, 
сдачу в аренду оборудования, сервисно-ремонтные 
работы, складирование, консультационные 
услуги. 
 
Среди основных признаков классификации 
их построения и функционирования следует 
выделить следующие: 
а) по степени 
интеграции в производство: 
-торговые дома со 
слабой связью с производством продукции, 
которые заняты в основном закупкой и 
оптово-розничной реализацией 
-торговые дома, функционирующие 
непосредственно предприятих  я и организациях 
и реализующие отечественную продукцию 
этих промышленных структур 
-глубоко интегрированные 
в производство оптово-посреднические 
фирмы, которые принимают участие 
и в размещении новых заказов, и в формировании 
производственной программы с привлекательным 
для рынка товарным ассортиментом 
б) по характеру  
деятельности:| 
-торговые дома, выполняющие чисто посреднические 
функции по типу деятельности брокерских 
контор 
-торговые дома, выполняющие роль дилеров 
на рынке, т.е. фирма нацелена исключительно  
на собственную торговую деятельность 
от своего имени и за свой счёт 
-фирма функционирует по типу коммерческих 
центров за счёт создания информационного 
банка и продажи коммерческой информации 
о состоянии рынков, конкурентов,  а 
также оказывает рекламные услуги 
-торговые дома, полностью интегрированные 
в производство и выполняющие снабженческо-сбытовые 
функции в соответствии с потребностями 
и стратегией развития промышленного 
производства 
Торговые дома представляют собой ,как 
правило, акционерные общества, возглавляемые 
советом директоров с председателем, президентом 
компании, вице-президентами и исполнительной 
дирекцией, осуществляющей оперативное 
управление и контроль. За деятельностью 
фирмы, её филиалов, в  том числе зарубежных.
Организационная структура торговых домов - гибкая и динамичная, она постоянно изменяется в соответствии с требованиями рынка, а также по мере освоения новых видов деятельности, товаров и услуг. Среди внутренних подразделений торгового дома наиболее важными звеньями являются отдел маркетинга и сбыта. В это структурное подразделение целесообразно включить группы специалистов по маркетинговым исследованиям, планированию и стратегическому прогнозированию, по связям со средствами распространения рекламы, сектор, решающий вопросы логистического обеспечения клиентов и выполнения услуг.
2.Практическая часть.
2.1.Анализ торгово-
Крестьянское Хозяйство «Глубокский Агросервис»
Сокращенное название предприятия: ОАО «Глубокский Агросервис»
Юридический адрес:
211120 Республика Беларусь, Витебская область, г. Глубокое, ул. Набережная, дом 7.
УНН 300585895 ОКПО 29057021
р/с 3012000003656 в Филиале ОАО «Сберегательный банк «Беларусбанк»»
код 651, г. Глубокое, ул. Советская, дом 2а.
Зарегистрировано решением Витебского областного исполнительного комитета от 11.06.1998 года за №287.
Форма собственности - частная
Предприятие является юридическим лицом.
Учредитель: Воронцов Андрей Константинович.
Основные направления деятельности хозяйства.
Крестьянское Хозяйство «Глубокский Агросервис» специализируется:
Площадь земельного участка производственной базы ОАО «Глубокский Агросервис» составляет всего 267,7 га, в том числе с/х земель 226,0 га.
Площадь производственных и складских помещений составляет 3500 кв. м.
В 2006 году Хозяйство планирует 
увеличивать объемы посевных площадей, 
улучшить структуру посевных площадей, 
расширять ассортимент 
Так же планируется (как вид деятельности) выращивание молодняка КРС на откорм и свиноводство, что позволит несколько уменьшить статьи затрат (некондиционная овощная продукция – корм скоту – уменьшение затрат).
Для того что бы осуществить данные мероприятия у Хозяйства имеется в наличии необходимая сельскохозяйственная техника и оборудование, т.е. основные производственные фонды, однако на протяжении 2003-2005года стало совершенно необходимым – наличие специализированных складских помещений (современное овощехранилище).
Целью деятельности общества является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли, а так же содействие и удовлетворение общественных потребностей в товарах, работах и услугах, создание дополнительных рабочих мест.
Основными достижениями предприятия за период с 2010 по 2011 годы явилось значительное увеличение объема производимой и реализуемой продукции как населению, так и юридическим лицам, что позволило хозяйству по итогом работы за 2010 год получить прибыль от реализации в размере 34,5 млн. руб. (Cмотреть приложение №1.)
Описание видов деятельности
ОАО «Глубокский Агросервис» может осуществлять следующие виды деятельности:
Информация о работе Комерчесая деятельность по оптовой продаже