Экономические издержки. Экономическая и бухгалтерская прибыль

- анализ прибыли показал, что рассматриваемые показатели, определяющие процесс продажи, обеспечивают стабильную прибыльную работу исследуемого торгового предприятия и что в 2012г. предприятие добилось более улучшенных показателей прибыли по сравнению с 2011г.

Таким образом, в розничной торговой организации ООО «Фирма «Элли»  рекомендуется провести следующие мероприятия:

- совершенствовать организацию  перевозок товаров с наименьшими  расходами (сокращение дальности  перевозок, закупка оптимальных  партий товаров и т. д.);

- совершенствовать товароснабжение розничного торгового предприятия и повышать эффективность пользования товарных ресурсов;

- сократить товарные запасы  на складах розничного торгового  предприятия;

- снижать издержки обращения, для  этого необходимо: эффективное  использование  материально-технической  базы, бережное использование основных средств и тем  самым  сокращение расходов на текущий ремонт; рациональное использование собственного  автотранспорта, сокращения простоев под погрузкой  и  выгрузкой,  сокращения порожних пробегов; добиваться сокращения потерь товаров при перевозке, хранении и реализации;

- рекомендуется проводить чаще (хотя бы 1 раз в неделю) выборочные  инвентаризации по наиболее ценным  позициям, которые пользуются повышенным  спросом;

- необходимо  делать расчет на  сезонность, так как с наступлением  летнего периода увеличится приток  покупателей и увеличивается  спрос на строительные товары;

- необходимо провести модернизацию  магазина, приобрести оборудование  последнего поколения;

- ввести дополнительные торговые услуги по обслуживанию покупателей;

- увеличивать культуру обслуживания;

- совершенствовать кадровую  политику, привлекать на работу  дипломированных специалистов, продавцов  со стажем;

- совершенствовать автоматизацию  бухгалтерского учета.

- разработать новую маркетинговую  политику,  она может включать  в себя: рекламу о продаваемом  товаре через газету, местное  радио, телевидение.

Повышение качества удовлетворения запросов покупателей неизбежно повлечет за собой рост издержек обращения в ООО «Фирма «Элли».  Вместе с тем с развитием рыночных отношений, конкуренции предприятий возникнут объективные условия снижения издержек обращения, что, с одной стороны, будет способствовать повышению рентабельности торгового предприятия, а с другой - позволит снижать цены на продаваемые товары.

И в заключение хочется отметить, что в любой отрасли существуют свои особенности учета расходов, недооценка значимости которых приведет к ослаблению воздействий системы управления затратами, а следовательно, к снижению деловой активности предприятия и эффективности его деятельности.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Арзуманова И.И, Мачабелл М.Ш. «Экономика и планирование на предприятиях торговли и питания: Учебник», 2-е изд. пер. и доп. – М.: ИТК «Дашков и Ко», 2009. – 276с.
2. Баканов М.И. Экономический анализ в торговле: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2011.-400с.
3. Войтоловского Н.В., Калининой А.П., Мазуровой И.И. «Экономический анализ». -  М.: «Высшее образование»,2012г.
4. Голищева Л.Е, «Налогообложение: планирование, анализ, контроль». – М.: КНОРУС, 2009.

5. Гомонко Э.А. «Управление затратами на предприятии». – М.: КНОРУС, 2010.

6. Жарылгасова Б.Т., Суглобов А.Е. «Анализ финансовой отчетности». - М.: КНОРУС, 2008г.

7. Захарьин В.Р. «Налоги и налогообложение». – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА – М, 2008.

8. Камышанов П.И., КамышановА.П. «Бухгалтерская финансовая отчетность: составление и анализ». - М.:ОМЕГА – Л, 2008.

9. Экономическая теория: Учебник для вузов (под ред. Кочеткова А.А.). - М.: Дашков и К,2010г. -  695с.
10. Информационная система «Консультант Плюс», 2013г.

11. «1С: Предприятие 8.2  Руководство пользователя». - Фирма «1С», 2013г.

12. Свободная энциклопедия Википедия:  http://ru.wikipedia.or

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ