Анализ организационной структуры предприятия ОАО «Сургутнефтегаз»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 12:58, курсовая работа

Краткое описание

В условиях современной рыночной экономики первостепенной задачей является повышение экономической эффективности любого производства, в том числе, нефтедобывающих предприятий в нефтяной отрасли, занимающих важное место в национальной экономике и формирующих значительную долю внутреннего валового продукта Российской Федерации.
Интенсификация экономического роста нефтяных предприятий в значительной мере определяется уровнем развития нефти - сырьевой базы предприятий данной отрасли, необходимого для удовлетворения быстро растущего спроса на продукцию нефтеперерабатывающих предприятий.

Содержание

Введение 4
1 Глава 1 Анализ организационной структуры предприятия ОАО «Сургутнефтегаз» 5
2 Глава 2 Краткая характеристика месторождения 15
3 Глава 3 Инновационные технологии на предприятии 22
4 Глава 4 Обоснование экономической эффективности проведения инновационного мероприятия 30
Заключение 39
Список использованных источников 41

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая Работа Экономика.docx

— 403.69 Кб (Скачать документ)

В 2012 году на Федоровском месторождении  добыто свыше 8 млн. 275 тыс. тонн нефти. Более 30% этого объема обеспечивается за счет эксплуатации горизонтальных скважин. В соответствии с технологической  схемой разработки такой режим эксплуатации месторождения можно будет поддерживать довольно долго.

Фёдоровское месторождение находится в распределённом фонде недр и относится к классу гигантских, а по степени промышленной освоенности к разрабатываемым. Нефтяной компании ОАО «Сургутнефтегаз» в 1996 году была выдана лицензия. Оператором месторождение является российская нефтяная компания «Сургутнефтегаз». Запасы нефти оцениваются в 2,0 млрд. тонн. Залежи находятся на глубине 1,8-2,3 км. Начальный дебит скважин составляет 17-310 т/сут. Плотность нефти составляет 0,86-0,90 г/см3.

 

Глава 3 Инновационные  технологии на предприятии

Наука

ОАО «Сургутнефтегаз» придает большое  значение развитию корпоративной науки, считая ее основой эффективного производства и необходимым условием достижения технологических и конкурентных преимуществ.  В корпоративный научно-исследовательский и проектный комплекс входит два крупнейших института: Сургутский научно-исследовательский и проектный институт «СургутНИПИнефть» с отделением в городе Тюмени и институт по проектированию предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности «Ленгипронефтехим» (Санкт-Петербург). «СургутНИПИнефть» решает задачи научнопроектного обеспечения нефтегазодобывающего производства ОАО «Сургутнефтегаз», работает над созданием эффективных технологий, учитывая состояние ресурсной базы компании. Добиться высоких результатов работы институту позволяет современный уровень оснащения инженерных корпусов и лабораторий, наличие собственных кернохранилищ в Сургуте и Тюмени, а также высокопрофессиональный кадровый состав. «СургутНИПИнефть» выполняет работы по созданию технологических схем, технико-экономических обоснований проектов разработки месторождений, осуществляет авторский надзор и анализ разработки месторождений, создает геологические и гидродинамические модели месторождений, проводит гидродинамические исследования скважин, исследования проб пластовых флюидов, анализ керна.

ООО «Ленгипронефтехим» имеет более  чем полувековой опыт в сфере  проектирования объектов по переработке  нефти. Специалисты института осуществляли проектирование многих промышленных объектов в СССР, а также отдельных технологических установок для ряда зарубежных стран Болгарии, Венгрии, Индии, Эфиопии, Турции, Югославии и др. В настоящее время ООО «Ленгипронефтехим» выполняет комплексное проектирование нефтеперерабатывающих, нефтехимических и сланцеперерабатывающих предприятий: установок первичной переработки нефти и газового конденсата; каталитического риформинга; гидроочистки моторных, дизельных и реактивных топлив; изомерации и дегидрирования углеводородов; производства ароматических углеводородов; газофракционирования; производства кислотосодержащих соединений и других нефтехимических продуктов; оказывает многие другие инжиниринговые и консалтинговые услуги.

Заказчиками института являются многие крупные  компании России, его партнеры –  ведущие западные инжиниринговые фирмы  Европы и Японии.

Инновации

Инновационная политика – один из важнейших элементов  деятельности и концепции развития ОАО «Сургутнефтегаз». На счету ученых и специалистов институтов компании целый ряд уникальных инновационных  разработок, проектов, программных  продуктов, они являются реальным потенциалом, который компания может использовать для создания новых конкурентных преимуществ.

Компания  сотрудничает более чем с двумя  тысячами российских предприятий и  научно-технических центров, с ведущими производителями передовой техники  в десятках стран мира, что позволяет  оперативно внедрять в производство современные эффективные достижения научно-технической мысли.

В ОАО «Сургутнефтегаз» приняты и  реализуется ряд целевых программ НИОКР по повышению эффективности  разработки трудноизвлекаемых запасов, освоению баженовских отложений. Наряду с этим ОАО «Сургутнефтегаз» вовлекает  в процесс решения производственных и технологических задач персонал компании, всемерно поддерживая и  стимулируя научно-техническую, рационализаторскую деятельность сотрудников. Ежегодно в  компании внедряется более 2000 рационализаторских предложений со значительным экономическим  эффектом, молодые специалисты компании вносят существенный вклад в повышение  эффективности производства, разрабатывая оригинальные научные, конструкторские и технологические решения.

ОАО «Сургутнефтегаз» обеспечивает патентную  защиту научно-технических разработок своих специалистов, что позволяет  постоянно увеличивать стоимость  нематериальных активов компании. ОАО «Сургутнефтегаз» ведет целенаправленную работу по развитию и совершенствованию решений в области информационных технологий, на базе которых осуществляется контроль управления производством, обеспечивается оперативное управление технологическими процессами добычи, транспортировки и подготовки нефти и газа, решаются задачи по рациональному недропользованию, эффективному использованию эксплуатационного фонда скважин.

Передовые технологии

Основной  целью использования передовых  технологий является не только повышение  производительности скважин и снижение затрат, но, в первую очередь, повышение  нефтеотдачи пластов за счет введения в разработку трудноизвлекаемых  запасов.

  Фирменный комплекс технологий  ОАО «Сургутнефтегаз» включает  в себя около 40 различных методов  воздействия на пласт, которые  применяются комплексно, на базе  единых технологических проектов  разработки месторождений с использованием  передовых технологий. По целому  ряду технологий ни одна другая  российская нефтяная компания, а  в некоторых случаях и известные  западные сервисные компании, не  имеют столь масштабного опыта  их внедрения и использования  в горно-геологических и климатических  условиях Западной Сибири. Наибольшую  эффективность показали такие  технологии повышения нефтеотдачи  пластов, как гидравлический разрыв  пласта, зарезка боковых стволов,  строительство многоствольных скважин,  вскрытие продуктивных пластов  на депрессии. Одними из наиболее  прогрессивных технологий, применяемых  сегодня в ОАО «Сургутнефтегаз», является бурение с использованием  колтюбинга, использование комплекса  оборудования по углублению скважин  на депрессии, применение технологии освоения скважин с применением газификационного комплекса.

Наличие высококачественного оборудования, знания и опыт персонала позволяют  компании успешно применять технологии, имеющиеся на вооружении у западных компаний, без привлечения иностранных  специалистов и с большей эффективностью, чем западные сервисные компании, работающие в России.

В числе неоспоримых заслуг «Сургутнефтегаза»  – внедрение инновационных технологий разработки нефтегазовых месторождений  в сложных геологических и  климатических условиях и разработка методов снижения темпов естественного падения добычи нефти, утилизация более 98% попутного нефтяного газа.

«Сургутнефтегаз»  в 2012 году увеличил утилизацию ПНГ до 98%

Одна  из крупнейших российских нефтяных компаний ОАО «Сургутнефтегаз» в 2012 году может  сократить производство газа на 3,4% - до 12,5 миллиарда кубометров, при  этом уровень утилизации попутного  нефтяного газа вырастет до 98% с 95%, следует  из отчета компании за четвертый квартал  по РСБУ.

«По-прежнему будет поддерживаться высокий уровень утилизации попутного нефтяного газа - около 98%, объем производства газа в 2012 году составит 12,5 миллиарда кубометров, объем переработки - 7,2 миллиарда кубометров», - говорится в отчете.

В минувшем году «Сургунефтегаз» добыл 12,94 миллиарда кубометров газа, при  этом уровень утилизации попутного  нефтяного газа составил 95%. На месторождениях Якутии уровень использования газа составил 98% - газ здесь закачивается в пласт для поддержания пластового давления, используется на электростанциях  компании в качестве топлива.

В 2013 году компания планирует выполнение работ по поисково-разведочному бурению в объеме 224,7 тысячи метров, будут построены 74 поисково-разведочные скважины. В минувшем году «Сургутнефтегаз» пробурил 4,7 миллиона метров горных пород, в том числе на разведочное бурение пришлось около 216,3 тысячи метров. Введены в эксплуатацию 1 тысяча 403 новые нефтяные скважины.

Объем добычи нефти, отмечается в отчете, составит около 61,3 миллиона тонн, в  том числе в Восточной Сибири - 6,6 миллиона тонн, сообщает РИА «Новости». Планируется ввести в разработку два новых месторождения: Соимлорское и Восточно-Сахалинское, ввести в эксплуатацию 1295 новых нефтяных скважин.

Выработка электроэнергии запланирована на уровне около 4,6 миллиарда кВт.ч, что составляет порядка 37% общего потребления электроэнергии ОАО «Сургутнефтегаз».

«Сургутнефтегаз» - четвертая по величине интегрированная  нефтяная компания России, центральный  офис находится в Сургуте. Сфера  деятельности «Сургутнефтегаза» охватывает разведку, обустройство и разработку нефтяных и нефтегазовых месторождений; добычу и реализацию нефти и газа; производство и сбыт нефти и газа; производство и сбыт нефтепродуктов и продуктов нефтехимии. В 2012 году «Сургутнефтегаз» увеличил добычу нефти  на 2% - до 60,78 миллиона тонн. Глава компании Владимир Богданов сообщал, что в 2012 году добычу планируется увеличить  на 1,2% - до 61,5 миллиона тонн.

IT - инновации для бизнеса: Сургутнефтегаз внедряет решения in-memory

Уже почти 15 лет основной IT - инфраструктуры «Сургутнефтегаза» является платформа SAP. Освоение новых нефтегазовых месторождений, рост объемов добычи и переработки сырья привели к необходимости решения более сложных задач и повышения производительности приложений SAP. Поэтому в 2010 году в компании с большим интересом отнеслись к инновационной СУБД SAP HANA (High-performance ANalytic Appliance), осуществляющей обработку данных в оперативной памяти. Партнерами по проекту стали SAP, HP и "Инлайн Груп".

«Сургутнефтегаз», одно из крупнейших предприятий российской нефтегазовой отрасли, всегда уделяло  серьезное внимание вопросам эффективности  управления и внедрения передовых  информационных технологий. С 1998 года компания использует для управления своей деятельностью платформу SAP, постепенно переводит на нее бизнес-процессы и совершенствует корпоративную  IT - инфраструктуру исходя из современных требований к производительности и надежности работы бизнес-приложений. В течение 10 лет продуктивная эксплуатация SAP R/3 - самой масштабной IT-системы «Сургутнефтегаза», которую использовали более 4000 сотрудников, - базировалась на мэйнфреймах IBM. Однако со временем это решение было признано неэффективным, и в 2009 году началась подготовка к переводу различных систем SAP на открытые системы – серверы HP Integrity с операционной системой HP-UX и системы хранения HP. Итоговое решение, реализованное с применением технологий кластера высокой доступности, обеспечивает как минимум двукратную масштабируемость и размещается в двух географически распределенных вычислительных центрах. В процессе реализации проекта были проработаны сценарии преодоления непредвиденных ситуаций, связанных с возможным отказом любого компонента системы вплоть до полного выхода из строя одного из центра обработки данных. Созданное решение обеспечивает непрерывность работы бизнес-приложений - при необходимости критически важные системы в кратчайшие сроки переводятся на резервную площадку.

Дальнейшие  шаги по развитию IT, предпринятые специалистами «Сургутнефтегаза», были продиктованы стремлением повысить скорость принятия бизнес - решений, что требовало существенного наращивания производительности аналитических систем. IT - руководство компании обратило внимание на инновационную технологию SAP HANA, которая предоставляет пользователям практически неограниченные возможности анализа данных. После детального изучения преимуществ обработки данных в оперативной памяти стал очевиден огромный потенциал нового продукта, и «Сургутнефтегаз» совместно с компаниями SAP, НР и "Инлайн Груп" приступил к тестированию этой технологии. Уже через год началась реализация проекта по внедрению данного решения в продуктивную эксплуатацию.

Основа системы

В качестве основы для будущей системы  в «Сургутнефтегазе» был выбран аппаратно-программный комплекс HP AppSystem for SAP HANA в варианте с возможностью горизонтального масштабирования (scale-out), разработанный совместно компаниями HP и SAP. Его преимущества обусловлены  технологиями, сертифицированными SAP AG: In-memory computing, High Availability и Disaster Tolerance.

Обработка данных в оперативной памяти входит в число 10 ведущих технологических  трендов, которые трансформируют современную  ИТ-отрасль. Главное отличие In-memory computing (вычислений в оперативной памяти) заключается в том, что основным хранилищем данных для приложений (включая  базы данных) является центральная  память сервера, обеспечивающая значительно  более высокую скорость операций чтения/записи, чем диски. Это ведет к существенному росту производительности работы приложений. Для бизнеса это означает возможность на всех уровнях управления быстрее и качественнее принимать решения, основанные на глубоком анализе данных.

High Availability (HA) - технология линейной горизонтальной масштабируемости производительности комплекса и устойчивости к аппаратным отказам серверных компонент. Использование данной технологии позволяет параллельно обрабатывать запросы пользователей в оперативной памяти всех серверов продуктивного ландшафта SAP HANA. При добавлении серверов производительность системы линейно наращивается.

Disaster Tolerance (DT) - технология восстановления доступности системы при возникновении чрезвычайных ситуаций, связанных с отказом основного центра обработки данных. Эта технология позволяет в кратчайшие сроки перевести весь продуктивный ландшафт SAP HANA в резервный ЦОД без потери данных (например, для проведения регламентных работ или в случае полной неработоспособности основного ЦОД).

Результаты проекта

Реализация  комплексных проектов по внедрению  новых технологий требует от всех участников процесса высочайшего профессионализма, слаженной работы и высокой скорости принятия решений. Объединенной команде, состоящей из специалистов «Сургутнефтегаза», HP, SAP и "Инлайн Груп", удалось всего за два месяца ввести систему в продуктивную эксплуатацию. Это первый проект такого уровня в мире, который по праву считается источником инноваций в отрасли.

По  словам Рината Гимранова, начальника управления информационных технологий «Сургутнефтегаза», уже через несколько месяцев  эксплуатации СУБД SAP HANA на платформе HP стала очевидна эффективность программно-аппаратного  решения и безусловная целесообразность его использования. Запросы, на обработку  которых ранее в SAP ERP требовалось  около трех часов, при поддержке SAP HANA выполняются менее чем за 16 секунд. При этом нагрузка на сервер SAP HANA далека от предельной. Вывод отчетности за рамки ERP-системы снизил нагрузку на имеющиеся аппаратные ресурсы (серверы HP integrity и системы хранения данных HP), высвободив их для решения других задач SAP.

Информация о работе Анализ организационной структуры предприятия ОАО «Сургутнефтегаз»