Анализ формирования и использования прибыли на предприятии ЗАО «ТВКЗ«KVINT»

 

Ниже представлена динамика реализации готовой продукции по ЗАО ТВКЗ «KVINT» за 2008-2010 годы. Удельный вес внутреннего рынка составляет 40%, внешнего 60%.

 Таблица №6

Динамика  реализации готовой продукции по ЗАО ТВКЗ «KVINT» за 2008-2010 годы

	В действующих ценах, млн. руб.			Темпы изменения,  %
	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2010 к 2008
Всего реализовано продукции В том числе: Внутренний рынок  Внешний рынок Из него рынок Дальнего Зарубежья	130   52 78 7,8	165   66 99 9,9	175   70 105 10,5	135   135 135 13,5

 

Реализация продукции  завода на внутреннем рынке осуществляется через закрытое акционерное общество «KVINT - Маркет», обладающее обширной сетью  фирменных магазинов на всей территории Приднестровской Молдавской Республики. Кроме того, продукция реализуется  прочим оптовым покупателям, имеющим  лицензию на реализацию алкогольной  продукции. Касаясь вопроса о  секторах на внутреннем рынке, хотелось бы отметить, что на сегодняшний  день завод занимает доминирующее положение  в области реализации коньяков, крепких  национальных напитков, высококачественных водок. Сейчас ведется целенаправленная работа по продвижению на внутреннем и внешнем рынках вин собственного производства, изготовленных из виноматериалов, выращенных на плантациях завода в  с.Дойбаны, Дубоссарского района. В  2008 году на прилавках магазинов помимо существующих вин - «Дойбанское белое» и «Алиготе», появился ряд десертных и полусладких вин, таких как «Интрига», «Золотая чаша», «Старая усадьба».

Одним из направлений продвижения  продукции на внутреннем рынке является проведение экскурсий-дегустаций. В  рамках этого мероприятия все  желающие могут ознакомиться с производством, услышать от старейших работников предприятия  об истории завода, его традициях. Узнать особенности того или иного  вида продукции. С целью привлечения  различных категорий населения  на заводе практикуется проведение 4-х  различных уровней дегустации, один из которых включает в себя помимо ассортимента коньяков, уже имеющегося в продаже, также новый вид  продукции коньяк «Князь Витгенштейн» выдержка 50 лет.

С целью ознакомления с  предприятием, обмена информацией, достижения взаимовыгодных договоренностей, на предприятии  проводятся семинары с участием ведущих  специалистов завода и представителей фирм-дистрибьюторов со всего мира. На таких семинарах покупатели могут  воочию убедиться в соблюдении предприятием технологического процесса, в соответствии уровня производства и управления на предприятии международным стандартам, в качестве выпускаемой продукции, а также высказать свои предложения  по улучшению сотрудничества по продвижению  продукции завода на соответствующем  рынке.

3.2. Анализ образования  и распределения прибыли на  предприятии  ЗАО  «ТВКЗ«KVINT».

 

Прибыль и рентабельность — показатели эффекта и эффективности хозяйственно-финансовой   деятельности   предприятия.

Прибыль является показателем эффекта (результата) деятельности предприятия. Термин «рентабельность» является производным от термина «рента». Все показатели рентабельности рассчитываются исходя из объема прибыли, поэтому их более обоснованно  считать показателями прибыльности. Основные показатели рентабельности являются показателями эффективности производства и определяются по  методике  расчета «ресурсных» и  «затратных»    показателей    эффективности    производства. Вместе с тем, рассчитываются также показатели рентабельности, которые являются производными от указанных показателей.

Показатель прибыли является абсолютным показателем эффекта, а  показатели рентабельности — показателями эффективности производственно-финансовой деятельности предприятия.

Различают показатели рентабельности продукции  и показатели рентабельности производственных фондов. Показатель рентабельности продукции (произведенной, реализованной) исчисляется как  отношение прибыли (как разности между ценой, без НДС, акцизного  сбора, и полной себестоимостью продукции)  к полной себестоимости продукции. Этот  показатель можно рассчитывать по общему объему реализованной или  произведенной продукции, а также  по каждому отдельному её виду.

 

 

Таблица 7

Динамика  объема и структуры финансирования производственной

деятельности  ЗАО ТВКЗ «KVINT» за 2008-2010 годы

Наименование	ГОДЫ			Темпы изменения,  %
	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2010 к 2008
В сего, млн. руб. В т.ч.: 1. Собственные средства 2. Заемные средства Из них: Все краткосрочные	15,6   14,04 1,56   1,56	27,4   24,66 2,74   2,74	40,2   36,18 4,02   4,02	2,57 раз   2,57 раз 2,57 раз   2,57 раз

 

 

 

Таблица 8

 

Динамика  расчетных показателей прибыли  по ЗАО ТВКЗ «KVINT» 

за  2008-2010 годы

№	Наименование показателей	Расчет показателей в млн. руб.			Изменение в %
		2008г.	2009г.	2010г.	2010 к 2008
1.	Выручка от реализации продукции за вычетом налогов	117	148,5	157,5	134,6
2.	Затраты на производство реализованной  продукции	99,45	125,8	133,9	134,6
3.	Прибыль от реализации	17,55	22,7	23,6	134,5
4.	Результат от прочей реализации	0,449	0,456	0,500	111
5.	Доходы от нереализованных операций	-0,430	-0,460	-0,500	116
6.	Балансовая прибыль	17,55	22,7	23,6	134,5
7.	Налог на доходы	12,99	16,48	19,22	148
8.	Чистая прибыль	4,56	6,22	4,38	96

 

За 2010 год выручка от реализации продукции (с акцизом) составила 157,5 млн.руб., что на 34,6% больше, чем в 2008 году. Затраты на производство и реализацию продукции по сравнению с 2008 годом также возросли на 34,6%. Что повлекло за собой снижение чистой прибыли на 4%.

Анализ структуры прибыли  организации в отчетном периоде  показал, что балансовая прибыль  является результатом основной производственной деятельности. На величину балансовой прибыли положительно влияют внереализационные  доходы и отрицательно – расходы  по операциям с долгосрочными  и текущими активами и операционные расходы.

Снижение  рентабельности производственной деятельности завода в 2010 году по сравнению с 2009 - с 13.14 до 11.89% показывает уменьшение количества получаемой прибыли от производственной деятельности с единицы выручки от реализации продукции.

Анализ структуры прибыли организации  в отчетном периоде показал, что  балансовая прибыль является результатом  основной производственной деятельности. На величину балансовой прибыли положительно влияют внереализационные доходы и  отрицательно -расходы по операциям  с долгосрочными и текущими активами и операционные расходы.

Снижение рентабельности производственной деятельности завода в 2010 году по сравнению с 2009 - с 28,6 до 19,9% показывает уменьшение количества получаемой прибыли от производственной деятельности с единицы выручки от реализации продукции.

 

                                

3.3. Пути увеличения суммы  и совершенствование  использования  прибыли на  предприятии  ЗАО   «ТВКЗ«KVINT».

 

Распределение и использование  прибыли является важным хозяйственным  процессом, обеспечивающим покрытие потребностей руководителей и формирование доходов государства.  
Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производства, стимулировать развитие новых форм хозяйствования.  
         Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дельнейшее развитие деятельности предприятия. Никакие органы, в том числе государство, не имеют права вмешиваться в процесс использования, удовлетворения материальных и социальных потребностей трудовых коллективов.  
Наряду с финансированием производственного развития прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, направляется на удовлетворение потребительских и социальных нужд. Так, из этой прибыли выплачиваются единовременные поощрения и пособия уходящим на пенсию, а также надбавки к пенсиям, дивиденды по акциям и вкладам членов трудового коллектива в имущество предприятий, производятся расходы по оплате дополнительных отпусков сверх установленной законом продолжительности, оплачивается жилье, оказывается материальная помощь. Кроме того, осуществляются расходы на бесплатное питание или питание по льготным ценам. Обеспечивая производственные, материальные и социальные потребности за счет чистой прибыли, предприятие должно стремиться к установлению оптимального соотношения между фондом накопления и потребления с тем, чтобы учитывать условия рыночной конъюнктуры и вместе с тем стимулировать и поощрять результаты труда работников предприятия.  
         Прибыль используется в случаях нарушения предприятием действующего законодательства для уплаты различных штрафов и санкций.  
Итак, наличие чистой прибыли, создающей стимулирующие условия хозяйственного развития предприятия при переходе к рынку, является важным фактором дальнейшего укрепления и расширения предпринимательской деятельности.  
           Существует три пути увеличения прибыли:

1. снижение издержек,
2. увеличение цены,
3. увеличение объемов продаж.

Быстрее всего прибыль  можно увеличить первыми двумя  способами, но наибольший долговременный результат достигается увеличением  объема продаж. Однако, как уже отмечалось, не стоит пытаться увеличить объем  продаж путем снижения цен - это может  разрушить весь бизнес. Не надо также  пренебрегать какими-либо улучшениями  из-за того, что они слишком незначительны. Серия мельчайших изменений в  правильном направлении может привести к гораздо большим прибылям. Что  нужно сделать, так это вовлечь  своих работников в процесс увеличения прибыли. Дать им понять, что от величины прибыли фирмы зависит их благосостояние - пусть, например, часть их зарплаты или премии будут составлять какой-то процент от размера полученной прибыли.

Таким образом, с целью  увеличения прибыли можно предложить разработать следующие мероприятия:

1. Строгое соблюдение  заключенных договоров по поставкам  продукции. Особо важно заинтересовать  предприятие в производстве престижных  и наиболее нужных для рынка  изделий.

2. Проведение масштабной  и эффективной политики в области  подготовки персонала, что представляет  собой особую форму вложения  капитала.

3. Повышение эффективности  деятельности предприятия по  сбыту продукции. Прежде всего  необходимо больше внимания уделять  повышению скорости движения  оборотных средств, сокращению  всех видов запасов, добиваться  максимально быстрого продвижения  готовых изделий от производителя  к потребителю.

4. Снижение непроизводственных  расходов и потерь.

5. Внедрение в практику  оперативного учета затрат на  производство продукции.

6. Применение самых современных  механизированных и автоматизированных  средств для решения задач  анализа прибыли.

7. Совершить перенос акцентов  в управлении прибылью на управление  доходом предприятия.

Выполнение этих предложений  значительно повысит эффективность  управления прибылью на предприятии.

       Из выше изложенного можно  отметить, что предприятие не останавливается на достигнутых результатах реорганизации и стремиться к максимальному совершенствованию системы управления на предприятии. ЗАО  «ТВКЗ«KVINT» обладает обширной сетью фирменных магазинов на всей территории Приднестровской Молдавской Республики. Балансовая прибыль является результатом основной производственной деятельности предприятия. Прибыль является показателем эффекта (результата) деятельности предприятия. Продукция Тираспольского винно-коньячного завода «KVINT» составляет золотой фонд отечественной промышленности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Прибыль - это доход фирмы, выступающий  в виде прироста примененного капитала.

Заинтересованность предприятий  в производстве и реализации качественной, пользующейся спросом на рынке продукции, отражается на величине прибыли, которая  при прочих равных условиях находится  в прямой зависимости от объема реализации этой продукции. Все эти вопросы  особенно актуальны в наше время, когда экономика находится в  глубоком кризисе. Таким образом, сейчас перед экономистами стоит серьезная  задача вывода экономики из кризиса, стабилизации предприятий и перевод  их из убыточных в рентабельные, что в конечном итоге должно привести к выздоровлению экономики.

Важной проблемой налоговой  политики на современном этапе является рост собираемости налогов. Тем не менее, право предприятия на законное уменьшение своих налоговых выплат является неотъемлемой гарантией частной  собственности. Это тем более  важно, т.к. в ряде случаев наблюдается  тенденция со стороны налоговых  органов рассматривать легальное  уменьшение налоговых обязательств предприятия как «уклонение от уплаты налогов».

Эффективность налогового регулирования  предпринимательской деятельности с помощью налога   на прибыль напрямую связана со стабильностью налоговой ставки и налоговой системы вообще. Налоговая система в целом и система налогообложения прибыли в частности должна быть гибкой и активно реагировать на конъюнктурные изменения в экономике.

Одна из важнейших перспективных  задач совершенствования системы  налогообложения прибыли - это ослабление ее фискальной направленности, либерализация  при повышении четкости   и ясности налогового законодательства, ликвидация многочисловой и противоречивой  нормативной базы, сложных и неопределенных налоговых процедур. Сочетание интересов государства и производителя, целостная активно действующая система регуляторов экономики, формирующая цели и выбор стратегии, методы и средства хозяйственной деятельности каждого предприятия при  одновременном учете приоритетных общегосударственных интересов - основное условие выхода страны из кризиса.

Прибыль является основным показателем оценки финансово-хозяйственной  деятельности предприятия. В работе раскрыты основные понятия прибыли, ее виды, источники формирования и  резервы ее увеличения. Основные показатели в работе рассмотрены на примере  предприятия розничной и оптовой торговли ЗАО  «ТВКЗ«KVINT».

Основным источником прибыли  любого торгового предприятия является прибыль от основной, т.е. от торговой деятельности. Поэтому анализ прибыли  от реализации товаров является основой  системы управления прибылью торгового  предприятия.