Анализ кредитной политики коммерческого Банка ВТБ 24 (ЗАО)
Дипломная работа, 28 Июня 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью дипломной работы является исследование кредитной политики коммерческого Банка ВТБ 24 (ЗАО) – сокращенно ВТБ24.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи, раскрыть сущность кредитной политики коммерческого банка, функции, виды, цели, принципы и роль, выявить факторы, определяющие формирование кредитной политики коммерческого банка. Раскрыть методологию формирования кредитной политики, дать общую характеристику ВТБ24, изложить особенности кредитной политики ВТБ24, проанализировать качество кредитного портфеля и финансовых показателей, предложить пути совершенствования кредитной политики. Также предложить использование технологии кредитного скоринга, как способа снижения кредитного риска.
Прикрепленные файлы: 1 файл
втб24!!!!.docx
— 355.17 Кб (Скачать документ)Кредитное управление проводит единую кредитную политику; формирует качественный и высокодоходный кредитный портфель; разрабатывает рекомендации по совершенствованию стратегии банка в области размещения ресурсов, организует кредитование Банком в рублях и иностранной валютах юридических и физических лиц.
Отдел розничного кредитования – организует кредитование физических лиц в соответствии: с требованиями Положения о потребительском кредитовании физических лиц, разрабатывает и внедряет новые кредитные продукты, проводит единую кредитную политику, формирует качественный и высокодоходный кредитный портфель.
Отдел коммерческого кредитования – проводит единую кредитную политику; организует и осуществляет кредитование Банком в рублях и иностранной валютах юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, кредитных организаций и небанковских учреждений.
Управление корпоративного бизнеса и ритейла – обеспечивает выполнение Банком плановых финансовых показателей; руководит всеми структурными подразделениями Банка в части организации обслуживания клиентов, организует маркетинговую деятельность в Банке; осуществляет организацию и контроль работы дополнительных офисов Банка,
Дополнительные офисы Банка – являются внутренними структурными подразделениями Банка. В своей деятельности руководствуется "Положением о дополнительном офисе".
Отдел розничного, бизнеса – осуществляет планирование деятельности дополнительных офисов Банка; разрабатывает и внедряет единые стандарты при обслуживании клиентов, контролирует их соблюдение, организует и проводит рекламные мероприятия по продвижению услуг Банка, проводит регулярный мониторинг качества продаваемых услуг.
Инспектор по кадрам оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами Председателя Правления Банка; ведет установленную документацию по кадрам: принимает, заполняет, хранит и выдает трудовые книжки; ведет табельный учет рабочего времени; осуществляет контроль за своевременным предоставлением очередных отпусков, ведет учет работников Банка, в установленном порядке оформляет и хранит их личные дела.
Административно-хозяйственный отдел – обеспечивает хозяйственное обслуживание клиентов и надлежащее состояние в соответствие с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений Банка в которых расположены подразделения банка, организует проведение ремонтных работ, несет ответственность за технику безопасности.
Транспортный отдел – обеспечивает перевозку работников Банка, осуществляет карьерные функции, производит текущий ремонт и техническое обслуживание автотранспортных средств.
Каждое структурное подразделение банка осуществляет свою деятельность на основании соответствующих внутрибанковских положений, содержащих основные функции, стоящие перед отделами, службами и внутренними подразделениями Банка и Советом директоров Банка. Сотрудники Банка осуществляют свою деятельность в соответствии с должностной инструкцией.
Руководство текущей деятельностью Банка ВТБ 24 (ЗАО), в том числе принятие решений, издание приказов и распоряжений в рамках полномочий, определяемых Председателем Правления Банка, осуществляет Главный управляющий директор банка.
ВТБ 24 – один из самых надежных российских банков. Это делает его привлекательным для всех, кто хотел бы сохранить и приумножить накопленные денежные средства, получить качественные банковские услуги.
2.2 Анализ
финансовых показателей и кредитного
портфеля Банка ВТБ 24 (ЗАО)
Несмотря на то, что система страхования вкладов в России существует уже достаточно долго, население при выборе банков по-прежнему ориентируется на их надежность. Например, согласно опросу маркетингового агентства Profi Online Research, надежность и стабильность кредитного учреждения важна для 64% вкладчиков. Последние вынуждены ориентироваться на те оценки, которые, по их мнению, являются признаком надежности. Это, в частности, объем привлеченных во вклады средств клиентов кредитных организаций или размер активов.
Чтобы россиянам было проще выбрать надежный банк, Журнал "Forbes" (№4, апрель, 2012года) составил рейтинг сотни самых надежных банков.
Составители рейтинга сначала на основании данных рэнкинга "Интерфакс-ЦЭА" на конец прошлого года произвели отбор банков по размеру активов. Затем они разбили первую сотню крупнейших российских кредитных организаций на группы надежности, исходя из оценок трех международных рейтинговых агентств Fitch, Moody's и S&P на февраль 2012 года – от самой высокой (пять звезд, уровень ВВВ) до самой низкой (две звезды, уровень ССС). При этом при наличии у кредитного учреждения нескольких оценок выбиралась самая консервативная.
Таблица 2. Самые надежные банки России
Банк |
Активы, $ млрд. |
Средства физлиц, $ млрд. |
Сбербанк России |
299,69 |
165,12 |
ВТБ |
97,56 |
0,36 |
Росcельхозбанк |
36,24 |
4,41 |
Банк Москвы |
31,67 |
5,86 |
ВТБ 24 |
31,64 |
22,19 |
ЮниКредит Банк |
23,39 |
1,41 |
Райффайзенбанк |
16,79 |
5,52 |
Ситибанк |
8,79 |
1,56 |
Нордеа Банк |
6,62 |
0,18 |
БСЖВ |
4,85 |
1,01 |
ИНГ банк (Евразия) |
4,17 |
0,06 |
РосБР |
3,10 |
0,00 |
Русфинанс Банк |
2,89 |
0,06 |
Банк Интеза |
2,84 |
0,16 |
БНП Париба |
2,17 |
0,03 |
ДельтаКредит |
1,87 |
0,01 |
Лидерами рейтинга надежности российских банков стали вполне ожидаемые претенденты на звание самых надежных из надежных. В десятку, в частности, вошли крупнейшие государственные и частные банки с крупнейшими размерами активов. Самые верхние строчки, как и год назад, заняли три государственных банка – Сбербанк, ВТБ и Россельхозбанк.
Проведем анализ динамики и структуры активов банка ВТБ 24(ЗАО) (таблица3).
Таблица 3. Динамика и структура активов банка ВТБ 24(ЗАО) 2010 г. по 2012 гг.
Показатели |
01,2010 год, тыс.руб. |
01,2011 год, тыс.руб. |
01,2012 год, тыс.руб. |
Отклонение 2011/2010, % |
Отклонение 2012/2011, % |
Активы |
|||||
Денежные средства |
39 570 860 |
44 752 891 |
60 396 974 |
11,60 |
26 |
Средства кредитных организаций в ЦБ РФ |
14 155 599 |
21 491 068 |
37 858 702 |
34 |
43 |
Обязательные резервы |
4 286 194 |
5 524 998 |
12 831 083 |
23,5 |
57 |
Средства в кредитных организациях |
3 335 220 |
5 984 299 |
14 227 578 |
45 |
58 |
Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток |
53 451 210 |
52 881 883 |
26 218 575 |
-1,5 |
-50 |
Чистая ссудная задолженность |
564 821 327 |
738 788 583 |
993 854 041 |
24 |
26 |
Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи |
369 772 |
897 115 |
743 121 |
59 |
-21 |
Инвестиции в дочерние и зависимые организации |
32 510 |
740 010 |
741 408 |
95,5 |
0,2 |
Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения |
6 862 398 |
3 690 690 |
3 661 703 |
-46 |
-0,7 |
Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы |
8 945 785 |
10 001 656 |
12 372 621 |
10,5 |
17 |
Прочие активы |
16 953 502 |
22 087 925 |
23 001 567 |
23 |
4,5 |
Всего активов |
708 465 673 |
900 576 110 |
1 172 334 882 |
21,5 |
23,5 |
На основе таблицы 2.1 можно сделать вывод, что в структуре активов банка преобладает чистая ссудная задолженность, которая за 2011 год выросла в 1,7 раза и составила на 1 января 2012 года 993 854 041 тыс. рублей. Увеличение ссудной задолженности свидетельствует о росте объемов кредитования.
Активы Банка за 2011 г. увеличились в 1,6 раза – с 708 465 673 тыс. руб. до 1 172 334 882
тыс.руб.
Рассмотрим динамику и структуру пассивов банка ВТБ 24(ЗАО) за период 2010 г. по 2012 г., которая представлена в таблице 4.
Таблица 4 – Динамика и структура пассивов банка
Показатели |
01,2010 год, тыс.руб. |
01,2011 год, тыс.руб. |
01,2012 год, тыс.руб. |
Отклонени2011/2010, % |
Отклонение 2012/2011, % |
Пассивы |
|||||
Кредиты, депозиты и прочие средства ЦБ РФ |
12 270 076 |
0 |
0 |
||
Средства кредитных организаций |
61 618 826 |
47 721 829 |
55 659 651 |
30 |
14 |
Средства клиентов, не являющихся кредитными организациями |
501 854 967 |
710 928 102 |
999 313 870 |
29 |
29 |
Вклады физических лиц |
433 597 375 |
630 051 741 |
823 133 105 |
31 |
23,5 |
Выпущенные долговые обязательства |
46 292 767 |
40 415 284 |
10 380 275 |
-15 |
-75 |
Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Прочие обязательства |
8 388 142 |
11 710 699 |
7 696 386 |
27 |
-35 |
Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера |
481 693 |
1 442 760 |
475 393 |
66 |
-67 |
Всего обязательств |
630 906 471 |
812 218 674 |
1 073 525 575 |
22,5 |
24,5 |
На основе таблицы 4 можно сделать вывод, что за 2011 г. совокупный объем обязательств Банка вырос в 1,7 раза и по состоянию на 1 января 2012 г. составил 1073 525 575 тыс. руб. Средства на счетах клиентов по сравнению с 1 января 2010 года выросли в 2 раза и на 1 января 2012 года составили 999 313 870 тыс. рублей.
Проведем сравнительный анализ отчета о прибылях и убытках банка ВТБ 24 (ЗАО) за период с 01.01.2010г. по 01.01.2012г. (таблица 5)
Таблица 5. Сравнительный анализ отчета о прибылях и убытках
Номер строки |
Наименование статьи |
01,2012 год, тыс.руб. |
01,2011 год, тыс.руб |
01,2010 год, тыс.руб. |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||
1 |
Процентные доходы всего, в том числе: |
122 519 543 |
97 412 199 |
85160049 |
||||
1,1 |
От размещения средств в кредитных организациях |
20 810 666 |
11 968 235 |
7120298 |
||||
1,2 |
От ссуд, предоставленных клиентам, не являющимся кредитными организациями |
97 901 061 |
79 787 791 |
72570318 |
||||
1,3 |
От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу) |
0 |
0 |
0 |
||||
1,4 |
От вложений в ценные бумаги |
3 807 816 |
5 656 173 |
5469433 |
||||
2 |
Процентные расходы всего, в том числе: |
50 923 763 |
43 080 639 |
41609190 | ||||
2,1 |
По привлеченным средствам кредитных организаций |
3 067 781 |
2 420 107 |
9353623 | ||||
2,2 |
По привлеченным средствам клиентов, не являющихся кредитными организациями |
45 398 541 |
36 428 657 |
29030256| | ||||
2,3 |
По выпущенным долговым обязательствам |
2 457 441 |
4 231 875 |
3225311| | ||||
3 |
Чистые процентные доходы (отрицательная процентная моржа) |
71 595 780 |
54 331 560 |
43550859| | ||||
4 |
Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, средствам, размещенным на корреспондентских счетах, а так же начисленным процентным доходам, всего, в том числе: |
-7 132 256 |
-12 358 380 |
-23 830 085 | ||||
4,1 |
Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам |
-2 272 905 |
-651 987 |
-848281 | ||||
5 |
Чистые процентные доходы (отрицательная процентная моржа) после создания резерва на возможные потери |
64 463 524 |
41 973 180 |
19720774 | ||||
6 |
Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток |
-708 581 |
-222 907 |
852590 | ||||
7 |
Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи |
3 828 |
87 717 |
-5202 | ||||
8 |
Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемые до погашения |
0 |
0 |
-6551 | ||||
9 |
Чистые доходы от операций с иностранной валютой |
3 015 818 |
-60 464 |
-2860682 | ||||
10 |
Чистые доходы от переоценки иностранной валюты |
-59 060 |
1 326 232 |
2078071 | ||||
11 |
Доходы от участия в капитале других юр.лиц |
0 |
0 |
0 | ||||
12 |
Комиссионные доходы |
14 391 129 |
10 325 587 |
8634217 | ||||
13 |
Комиссионные расходы |
3 122 586 |
1 587 955 |
1516300 | ||||
14 |
Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи |
0 |
-50 |
0 | ||||
15 |
Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения |
0 |
56 300 |
-22958 | ||||
16 |
Изменение резерва по прочим потерям |
-2 346 313 |
-750 559 |
-51832 | ||||
17 |
Прочие операционные доходы |
22 609 985 |
3 519 139 |
1727044 | ||||
18 |
Чистые доходы (расходы) |
98 247 744 |
54 666 220 |
28549171 | ||||
19 |
Операционные расходы |
63 462 562 |
32 669 320 |
24295651 | ||||
20 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
34 785 182 |
21 996 900 |
4253520 | ||||
21 |
Начисленные (уплаченные) налоги |
8 187 864 |
5 185 650 |
2036932 | ||||
22 |
Прибыль (убыток) после налогообложения |
26 597 318 |
16 811 250 |
2216588 | ||||
23 |
Выплаты из прибыли после налогообложения, всего, в том числе: |
13 141 150 |
4 549 484 |
0 | ||||
23,1 |
Распределение между акционерами в виде дивидендов |
13 141 150 |
4 549 484 |
0 | ||||
23,2 |
Отчисления на формирование и пополнение резервного фонда |
0 |
0 |
0 | ||||
24 |
Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период |
13 456 168 |
12 261 766 |
2216588 | ||||