Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2013 в 14:45, контрольная работа
Каждый хозяйствующий субъект имеет свои как отраслевые, производственно-технологические, так и индивидуальные особенности функционирования. Организационная структура, форма и содержание стратегических, тактических и оперативных целей, а также основополагающие принципы управления хозяйствующим субъектом формируются его акционерами и менеджерами исходя из особенностей внешних и внутренних условий функционирования.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ОРГАЦИЗАЦИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И УЧЕТА ЗАТРАТ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ……………………………….4
Сущность и функции бюджетирования…………………………………4
Классификация бюджетов и методы их разработки…………………...5
Контроль исполнения бюджета………………………………………....8
ГЛАВА 2. СВОДНЫЙ БЮДЖЕТ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...17
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………...18