Планирование численности ППП

Планирование персонала – это целенаправленная деятельность по обеспечению пропорционального и динамического развития персонала, расчёт его квалификационной структуры, определение общей и дополнительной потребности персонала.
Общая потребность представляет собой всю численность персонала, необходимую предприятию для выполнения запланированного объёма работ.
Дополнительная потребность – это количество персонала, необходимое в планируемом периоде дополнительно к имеющейся численности базового года и обусловленное текущими нуждами предприятия.