Бюджетирование и контроль затрат

Актуальность выбранной темы определяется тем, что бюджетирование играет важнейшую роль в развитие предприятия и в получении наиболее высокой прибыли. Управление предприятием невозможно без финансового планирования работы предприятия, а также контроля за выполнением разработанных финансовых планов. Поэтому планирование и контроль результата деятельности предприятия стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления и служащего для обеспечения достоверной информацией. В нём отражаются результаты планирования и контроля в виде определённых финансовых данных.

Введение ..................................................................................................3
Глава 1. Теоретические аспекты бюджетирование и контроль затрат в системе управленческого учета...............................................................4
1.1 Бюджетирование как метод управления финансовыми ресурсами предприятия...................................................................4
1.2.Виды бюджетов..........................................................................6
1.3 Классификация затрат для целей контроля.............................8
Глава 2 Анализ бюджетирования и контроль затрат в ООО"Сигнал"
2.1. Характеристика ООО"Сигнал".................................................9
2.2. Управленческий анализ деятельности ООО"Сигнал"..........12
Заключение ................................................................................................23
Список используемой литературы...........................................................25