Аудит в коммерческих банках
Курсовая работа, 17 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
По мере развития финансового рынка в Российской Федерации и его интеграции в общемировую сферу финансовых услуг, все больше возрастает роль аудита - независимой экспертизы и анализа финансовой отчетности предприятий, банков, организаций, учреждений и других субъектов рыночных отношений. Данный процесс также усиливается по мере открытия филиалов и представительств российских банков за рубежом. Об этом свидетельствует опыт многих крупных зарубежных компаний, которые оказывают свои услуги во многих странах.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические основы аудита коммерческих банков
Сущность, цели и задачи аудита коммерческих банков
Нормативная и законодательная база банковского аудита
Информационная база для проведения аудита кредитных операций в коммерческом банке
Методические подходы к проведению аудита кредитных операций в коммерческом банке
2.1 Методика Суркова М.А., Лешина Е.А.
2.2 Методика Кривошаповой С.В.
2.3 Методика Тихомировой Е.В.
3 Аудит кредитных операций ОАО «Россельхозбанк»
3.1 Краткая экономическая характеристика ОАО «Россельхозбанк»
3.2 Оценка внутреннего контроля ОАО «Россельхозбанк»
3.3 Разработка плана и программы аудита кредитных операций в ОАО «Россельхозбанк»
3.4 Результаты проведенного аудита, аудиторское заключение
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Прикрепленные файлы: 1 файл
курсач.docx
— 81.47 Кб (Скачать документ)10) оценка выполнения
банком обязательных нормативов
кредитного риска в течение
отчетного года и на отчетную
дату, а также правильности расчета
их значений на отчетную дату.
По состоянию на отчетную дату
на основе аналитических данных
о структуре кредитного портфеля
банка аудиторы подтверждают
кодовые значения (расшифровки) балансовых
и внебалансовых счетов, участвующих в
расчете соответствующих обязательных
нормативов кредитного риска, проверяют
алгоритм расчета каждого обязательного
норматива кредитного риска и оценивают
их выполнение банком.
3 Аудит кредитных операций ОАО «Россельхозбанк»
3.1 Краткая экономическая
характеристика ОАО «Россельхозбанк»
«Россельхозбанк» начал активно развиваться с первого же дня своей работы. В июне 2000 года банк получил от Центрального банка России ли-цензию на осуществление банковской деятельности № 3349, а уже в сентябре Россельхозбанк приступил к обслуживанию клиентов и начал открывать корреспондентские счета. В декабре 2002 года банк приступил к осуществ-лению операций с денежными средствами физических лиц.
ОАО «Россельхозбанк» с момента образования является общедоступ-ным, универсальным банком, ориентированным на обслуживание всех кате-горий клиентов, как физических, так и юридических лиц. Основными направлениями деятельности являются:
- кредитование юридических лиц;
- кредитование физических лиц;
- расчетно–кассовое обслуживание;
- индивидуальная работа с клиентами;
- услуги в сфере международных расчетов;
- корреспондентские отношения;
- операции по покупке – продажи иностранной валюты и операции с ценными бумагами;
- автоматизация банковской деятельности;
- привлечение средств физических лиц на депозиты
В январе 2008 года стартовала пятилетняя Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйствен-ной продукции, сырья и продовольствия «Россельхозбанк» стал одним из главных ее участников. В рамках госпрограммы банк решает ряд государ-ственно значимых задач, в частности, задачу повышения финансовой устой-чивости сельского хозяйства за счет мер по расширению доступа сельскохо-зяйственных товаропроизводителей к кредитным ресурсам.
К настоящему времени ОАО «Россельхозбанк» занимает ведущие по-зиции как в банковской системе Российской Федерации, так и в секторе аг-рарного кредитования. По объему активов, кредитного портфеля и капитала Банк входит в четверку ведущих кредитных организаций страны. Кредитный портфель банка на 1 июля 2012 года превышает 1,105 трлн рублей.
К кредитным ресурсам банка относятся собственные средства Банка; вклады граждан на счетах в Банке; кредиты и депозиты других банков; фонды Банка; перераспределенная в течение операционного года прибыль; депозиты предприятий и организаций; доходы от обслуживания банковских карт; иные привлеченные средства.
По состоянию на 01.01.2013 объем привлеченных средств клиентов — юридических лиц составил 682,2 млрд руб.
Количество клиентов — юридических лиц на 01.01.2013 составило 190,1 тыс., что на 0,7% (или 1,4 тыс.) превышает показатель на начало 2012 года.. Причиной этому является повышение процентных ставок по вкладам населения и достаточно низкий уровень расходов по привлеченным средствам юридических лиц.
«Россельхозбанк» обслуживает розничных и корпоративных клиентов, предлагая наряду с универсальными банковскими продуктами десятки специализированных программ для развития производства в области сельского хозяйства и смежных отраслей. Особое внимание уделяется программам кредитования малого и среднего бизнеса.
В структуре активов Банка устойчиво преобладает чистая ссудная задолженность, доля которой по состоянию на 01.01.2013 составляет 82,4% от общего объема активов Банка.
В структуре пассивов Банка доминируют средства клиентов, не являющихся кредитными организациями — 55,0%. На долю средств кредитных организаций приходится 20,6%, выпущенных долговых обязательств — 10,7%.
Банк сохранил 4-е место. Основными конкурентами ОАО «Россельхозбанк» на рынке корпоративного кредитования являются ОАО «Сбербанк России», ОАО «Уралсиб», ОАО «Банк ВТБ», ОАО «Промсвязьбанк» и ОАО «Газпромбанк», на рынке кредитования физических лиц — ОАО «Сбербанк России», ВТБ 24 (ЗАО) и ОАО АКБ «РОСБАНК».
Кредитная деятельность банков является существенным направлением анализа банковской деятельности и должна отражать эффективность кредит-ной политики банка в целом. Результаты анализа позволяют принимать необходимые управленческие решения по изменению направлений, методов и способов кредитной работы.
Общее руководство деятельностью Банка осуществляет Со-вет директоров. В свою очередь Совет директоров назначает Председателя Совета директоров. Он организует работу Совета, созывает заседания, пред-седательствует на Общем собрании акционеров и заседаниях Совета дирек-торов, организует ведение протоколов. В компетенции Совета директоров находятся вопросы, связанные с определением приоритетных направлений деятельности Банка, утверждением годовых планов финансово-хозяйственной деятельности, увеличением уставного капитала, приобретением размещенных Банком ценных бумаг и иные вопросы, предусмотренные Уставом и Федеральным законом «Об акционерных обществах».
Руководство текущей деятельностью Банка осуществляется единолич-ным исполнительным органом – Председателем Правления и коллегиальным исполнительным органом – Правлением. Исполнительные органы Банка подотчетны Общему собранию акционеров и Совету директоров и органи-зуют исполнение их решений. Правление состоит из Председателя Правления и членов Правления (Приложение 2). Единоличный исполнительный орган решает следующие вопросы, связанные с текущей деятельностью Банка:
1. Организация разработки
стратегии развития Банка, годовых
планов фи-нансово-хозяйственной
деятельности, а также организация
и утверждение иных планов
Банка.
2. Анализ финансово-экономической
деятельности Банка.
3. Подготовка предложений
об изменениях Устава и внесение
их на рассмот-рение Совета
директоров Банка.
4. Подготовка предложений
по совершенствованию сделок
в случаях, когда такие решения
не подлежат принятию Общим
собранием акционеров или Советом
директоров Банка.
5. Принятие решений
о назначении руководителей филиалов
и представи-тельств Банка.
6. Заключение соглашений
с федеральными и региональными
органами вла-сти.
7. Другие вопросы,
относящиеся к текущей деятельности
и предусмотренные Уставом Банка.
ОАО «Россельхозбанк» имеет четырехуровневую структуру, состоящую из головного офиса, территориальных управлений, филиалов и дополни-тельных офисов. По состоянию на 1 сентября 2013 г. разветвленная сеть Бан-ка в РФ включает 2199 точек обслуживания, включая 78 региональных фи-лиалов, 1721 внутренних структурных подразделений, 3 представительства Банка за рубежом и 397 уполномоченных представителей в сельских райо-нах и сельских поселениях, а также в городах регионального подчинения.
3.2 Оценка внутреннего контроля ОАО «Россельхозбанк»
Деятельность Службы внутреннего контроля в ОАО «Россельхозбанк» регламентирована Положением «О Службе внутреннего контроля ОАО «Россельхозбанк» № 63-П (протокол № 6 от 07.05.2007).
В настоящее время в российской банковской практике в отношении подходов к оценке качества системы внутреннего контроля правовое поле определяется Письмом ЦБ РФ от 24.03.2005 № 47-Т «О методических рекомендациях по проведению проверки и оценки организации внутреннего контроля в кредитных организациях». В данном документе содержатся рекомендации по проведению проверки организации внутреннего контроля в кредитных организациях уполномоченными представителями Банка России. В самих кредитных организациях методики оценки их систем внутреннего контроля отсутствуют вовсе. В связи с этим нами были разработаны рекомендации по созданию методики оценки качества системы внутреннего контроля в кредитной организации.
Рекомендации по созданию методики оценки качества системы внутреннего контроля (далее — Методика) разработаны с учетом законодательства Российской Федерации, нормативных актов Банка России, в том числе методических рекомендаций по проверке и оценке кредитных организаций главными управлениями (национальными банками) ЦБ РФ, а также международных рекомендаций в области банковского дела.
Проведем оценку организации внутреннего контроля в ОАО «Россельхозбанк» на основании методических рекомендаций по проведению проверки и оценки организации внутреннего контроля в кредитных организациях:
Таблица 1 Показатель оценки организации системы внутреннего контроля кредитной организации (П1)
N п/п |
Вопросы |
Балл |
Вес |
Краткая формулировка обоснования мотивированного суждения |
1. |
Соответствует ли созданная система органов внутреннего контроля положениям, предусмотренным уставом, внутренними документами кредитной организации, о составе, порядке их образования и полномочиях |
1 |
3 |
|
2. |
Имеет ли кредитная
организация внутренние
документы, определяющие: |
* |
||
2.1. |
Порядок организации системы внутреннего контроля, включая структуру и содержание системы структуру и содержание системы внутреннего контроля |
1 |
3 |
|
2.2. |
Порядок и процедуры осуществления внутреннего контроля |
1 |
3 |
|
2.3. |
Порядок мониторинга системы внутреннего контроля советом директоров (наблюдательным советом), исполнительными органами кредитной организации |
2 |
3 |
|
2.4. |
Основные вопросы, связанные с осуществлением внутреннего контроля, предусмотренные приложением 2 к Положению Банка России N 242-П |
1 |
3 |
|
3. |
Соблюдаются ли кредитной организацией порядки и процедуры, указанные в п.п. 2.1 - 2.3 |
1 |
3 |
|
4. |
Учтены ли во внутренних документах кредитной организации рекомендации по осуществлению контроля со стороны органов управления за деятельностью кредитной организации, приведенные в приложении 1 к Положению Банка России N 242-П: |
* |
||
4.1. |
В части компетенции совета директоров (наблюдательного совета) кредитной организации |
1 |
2 |
|
4.2. |
В части компетенции исполнительных органов кредитной организация |
1 |
2 |
|
5. |
Соблюдаются ли кредитной организацией положения внутренних документов, указанных в п.п. 4.1- 4.2 |
1 |
2 |
|
6 |
Относятся ли к компетенции совета директоров (наблюдательного совета) кредитной организации вопросы, рекомендованные пунктом1 приложения 1 к Положению Банка России N 242-П |
1 |
2 |
|
7 |
Существует ли в кредитной организации концепция организации и (или) развития системы внутреннего контроля, адекватная стратегии развития кредитной организации |
4 |
1 |
При оценке ответов на вопросы 1, 2.1 - 2.4, 4.1 - 4.2, 6 рекомендуется исходить из следующего:
Балл I - наличие документа, полностью соответствующего установленным
требованиям;
Балл
2 - наличие документа, частично
не соответствующего
деятельности кредитной организации или находящегося в стадии разработки на согласовании с руководителем кредитной организации или советом директоров (наблюдательным советом);
Балл 3 - наличие документа, не соответствующего установленным требованиям либо находящегося в стадии разработки;
Балл 4 - отсутствие документа.
При оценке ответов на вопросы 3 и 5 рекомендуется исходить из
следующего:
Балл 1 - практика полностью соответствует установленным требованиям внутреннего документа;
Балл 2 - на практике частично соблюдаются требования, установленные
внутренним документом (например, за исключением новых банковских услуг и/или отдельных направлений деятельности);
Балл 3 - практика не соответствует установленным требованиям
внутреннего документа;
Балл 4 - отсутствие внутреннего документа.
При оценке ответа на вопрос 7 рекомендуется исходить из следующего:
Балл 1 - да, в письменной форме;
Балл 2 - да, в письменной форме, но не достаточно подробно;
Балл 3 - находится в стадии разработки;
Балл 4 - нет.
11
Сумма (балл1к х вес1к)
k=1
П1 = ——————————————————————, где
k - порядковый номер вопроса в таблице 1 от 1 до 11;
балл1 - оценка ответа на k-ый вопрос таблицы 1, приведенной в k приложении 2 к Методическим рекомендациям по проведению проверки организации внутреннего контроля в кредитных организациях;
вec1-весовая оценка относительной значимости от 1 до 3 ответа на k-ый вопрос таблицы 1, приведенная в приложении 2 к Методическим рекомендациям по проведению проверки организации внутреннего контроля в кредитных организациях.
П1=1*3+1*3+1*3+2*3+1*3+1*3+1*2+1*2+1*2+1*2+4*1/27=1,22
Таблица 2. Показатель оценки деятельности службы внутреннего контроля (П2)
N п/п |
Вопросы |
Балл |
Вес |
Краткая формулировка обоснования мотивированного суждения |
1. |
Соответствуют ли внутренние документы, определяющие порядок деятельности службы внутреннего контроля, функции службы внутреннего контроля, положениям, определенным п. 4.4 Положения Банка России N 242-П |
2 |
3 |
Сравнение Положения РСХБ о Службе внутреннего контроля с Положением №242-П |
2. |
Обеспечивается ли кредитной организацией постоянство деятельности службы внутреннего контроля |
1 |
3 |
|
3. |
Определена ли во внутренних документах кредитной организацией независимость службы внутреннего контроля |
1 |
3 |
Положение РСХБ о Службе внутреннего контроля |
4. |
Обеспечивается и в кредитной организации фактическая независимость службы внутреннего контроля |
1 |
1 |
|
5. |
Обеспечивается ли кредитной организацией беспристрастность службы внутреннего контроля |
1 |
3 |
|
6. |
Установлены ли в кредитной организации требования к профессиональной компетентности руководителя (его заместителей) службы внутреннего контроля |
1 |
3 |
Регламентировано Положением РСХБ о Службе внутреннего контроля |
7. |
Соблюдаются ли требования, определенные в п. 6 |
2 |
3 |
|
8. |
Осуществляет ли служба внутреннего контроля проверки в соответствии с планом, утвержденным советом директоров(наблюдательным советом) кредитной организации или уполномоченным им органом |
1 |
3 |
|
9. |
Соответствует ли упомянутый в п. 8 план характеру и масштабам деятельности кредитной организации (охватывает ли план все существенные направления деятельности кредитной организации) |
1 |
1 |
|
10. |
Применяются ли в кредитной организации основные способы(методы) осуществления проверок службой внутреннего контроля, приведенные в приложении 3 к Положению Банка России N 242-П |
2 |
3 |
|
11. |
Выполняется ли установленный кредитной организацией порядок контроля за принятием мер по устранению выявленных службой внутреннего контроля нарушений |
1 |
3 |
|
12. |
Выявляются ли службой внутреннего контроля кредитной организации недостатки и нарушения в деятельности кредитной организации, аналогичные установленным ранее в ходе проверок, проводимых Банком России |
* |
3 |
|
13. |
Выполняет ли служба внутреннего контроля функции, определенные во внутренних документах о службе внутреннего контроля |
1 |
1 |