Разработка бизнес-плана предприятия страхования

Рекламные календари и  проспекты являются одним из средств  убеждения посетителей офиса  фирмы в целесообразности выбора услуги, а, значит, используются вслед  за первыми двумя видами рекламы. Расчет затрат на проведение рекламной  кампании в 2011 году выполнен в таблице 3.3. ООО «Страхование жизни» планирует  придерживаться данной маркетинговой  политикой на протяжении первых трех лет существования, соответственно стоимость данных услуг останется  неизменной с 2011 г. по 2013 г., за исключение расходов на создание сайта, что является единовременной выплатой в 2011 году.

 

Таблица 3.3 Расчет затрат на проведение рекламной кампании фирмы

№ Вид рекламы Кол-во

в год Цена,

руб. Стоимость,

руб.

1 Вывеска (перед входом в компанию) 1 6 000 6 000

2 Рекламные календари 1000 5 5 000

3 Создание сайта  10 000 10 000

4 Продвижение сайта  39 000 39 000

ИТОГО   60000

 

 

3.3 Балансовый план

 

Балансовый план с учетом всех доходов и расходов организации  представлен в таблице 3.4.

 

Таблица 3.4

Статьи доходов и расходов 2011 год 2012 год 2013 год Всего

Уставный капитал 60000000 62400000 64896000 187296000

Страховые взносы 2500000 4500000 6500000 13500000

Доход от УК 2400000 2496000 2595840 7491840

Доход от резервов 120000 189000 234000 543000

Страховые выплаты 500000 1350000 2600000 4450000

резервы 2000000 3150000 3900000 9050000

Перестрахование 200000 315000 390000 905000

РВД 2365254 2467384 2429470 7262108

Аренда 60000 60000 60000 180000

Приобретение оборудования 200000 200000  400000

Реклама 60000 50000 50000 160000

Интернет и телефон 30000 30000 30000 90000

ФОТ без учета страховых  взносов 1495440 1688400 1817040 5000880

Страховые взносы 388814 438984 472430 1300228

Регистрация и лицензирование 131000   131000

Итого прибыль -45254 -97384 10370 -132268

Налог на прибыль   2074 2074

Чистая прибыль -45254 -97384 8296 

То же нарастающим итогом -45254 -142638 -134342 

 

Доходом страховой компании являются страховые взносы. Расходы  страховой компании – это страховые  выплаты и затраты на ведение  дела. В компании ООО «Страхование жизни» объем страховых выплат составляет 20-40% от собранных страховых премий, причем с каждым годом страховые взносы увеличиваются в среднем в 1,5 раза. Инвестиционный доход, получаемый от начального капитала, составляет 2400000 руб.в первый год (так как 60 000 000 руб. были положены в Сбербанк РФ под 4% годовых), и относится в резервы компании.

Затраты на перестрахование  составляют 10% от страховых резервов.

При наличии чистой прибыли  участники общества получают дивиденды, распределяемые учредителями ежегодно в соответствии с размерами их долей и выплачиваемые им деньгами. В компании «Страхование жизни» в первые 2 года существования отсутствует чистая прибыль, соответственно и нет оснований для выплаты дивидендов, а на третий год размер дивидендов равен 10370 рублей.

Итак, исходя из представленных расчетов, планируется, что ООО «Страхование жизни» получит чистую прибыль уже в 2013 году, и таким образом, будет возможна выплата дивидендов участникам и премий работникам компании.

 

 

Заключение

 

Современная экономическая  ситуация, связанная с переходом  к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Оптимальным вариантом достижения таких решений является прогрессивная  форма плана - бизнес-план.

Разработанный бизнес-план страховой  компании позволяет сделать вывод  о том, что данное предприятие  эффективно, в его развитие стоит  вкладывать инвестиции.