Разработка бизнес - плана ООО "Диана"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2014 в 12:37, курсовая работа

Краткое описание

Бизнес – план – это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Бизнес – план – это документ на перспективу и составлять его рекомендуется на 3-5 лет. Для первого года основные показатели рекомендуется делать в помесячной разбивке, для второго года поквартально, и лишь начиная с третьего года, можно ограничится годовыми показателями. Цель бизнес – плана – ориентировать будущих предпринимателей на то, как начать и вести собственный бизнес.

Содержание

Глава 1. Объяснительная записка 4
1.1. Цель составления бизнес - плана 4
1.2. Требования к составлению бизнес - плана 4
1.3. Рекомендуемая структура бизнес - плана 5
1.4. Значение бизнес - плана 5
Глава 2. Титульный лист 6
Глава 3. Введение 7
3.1. Суть предлагаемого проекта 7
3.2. Преимущества нашего проекта 7
3.3. Основные итоги финансово-экономических расчетов 8
Глава 4. Компания, область ее деятельности 9
4.1. Цель бизнеса 9
4.2. Анализ положения дел в области 9
4.3. Девиз, эмблема 10
Глава 5. Продукт 11
5.1. Описание услуг 11
5.2. Уникальность услуг 11
5.3. Анализ продукции конкурентов 12
5.4. Будущий потенциал 12
Глава 6. Рынки 13
6.1. Потенциальные клиенты 13
6.2. Сегменты рынка, размер и его рост 13
6.3. Фирмы конкуренты, их влияние на нашу деятельность 14
6.4. Прогнозирование продаж 14
Глава 7. План маркетинга 16
7.1. Установление цены 17
7.2. Методы продвижения 17
7.3. Реклама 18
Глава 8. Оценка риска, мероприятия по устранению риска 19
Глава 9. Производственный план 20
9.1. Расположение фирмы 20
9.2. Оборудование фирмы 20
9.3. Фирмы поставщики и потребляемое сырье 21
9.4. Издержки производства и динамика их изменения 23
Глава 10. Организационный план 28
10.1. Форма собственности, штатное расписание 28
10.2. Организационная структура, должностные инструкции 30
Глава 11. Финансовый план 33
11.1. Таблица 1 "Начальный баланс денежных расходов и поступлений" 33
11.2. Таблица 2 "План доходов и расходов" 33
11.3. Таблица 3 "План распределения прибыли" 33
11.4. График прибыльности (безубыточности) 34
11.5. Определение эффективности использования капитала и финансового состояния предприятия 35
Глава 12. Вывод 36
Литература 39

Прикрепленные файлы: 1 файл

_азработка бизнес - ... (курсовая работа).doc

— 470.00 Кб (Скачать документ)

 

Главным ориентиром рыночного поведения  являются цены. От цен зависит, какие  издержки производителей будут возмещены  в процессе реализации, а какие  нет, каковы будут доходы от производства, в какие отрасли будут направлены ресурсы.

Закон спроса гласит, что  потребители обычно приобретают  больше товара по низкой цене, чем по высокой. Ценовая эластичность спроса определяет чувствительность покупателей  к изменениям в ценах с точки зрения объема товара, который они приобретают.

В нашем бизнесе основная цель в первый год работы – чтобы  товар покупали, мы стремимся завоевать  репутацию, большую долю рынка, увеличить  объем продаж.

Этапы формирования цены:

  1. постановка задачи;
  2. определение чувствительности покупателей к ценам;
  3. оценка конкурентов;
  4. анализ цен и товаров конкурентов;
  5. выбор метода установления цен;
  6. определение окончательной цены и ее изменений;
  7. учет государственного регулирования цен.

Наиболее распространенными методами ценообразования на практике являются: средние издержки + прибыль, обеспечение безубыточности и целевой прибыли, установление цены, исходя из ощущения ценности товара, установление цены на основе закрытых торгов.

Наша фирма выбрала  метод установления цены «средние издержки + прибыль». Расчет цены по этому методу является самым простым способом ценообразования, он заключается в начислении определенной стандартной наценки на себестоимость товара. Разница в наценках находится в зависимости от себестоимости товаров, их оборачиваемости, объемов продаж.

7.2. Методы продвижения

 

Важной частью маркетинговых мероприятий  является реклама.

Реклама – форма массового увещевания. Реклама переводит качество товаров и услуг на язык нужд и запросов потребителей.

Полезные стороны рекламы:

  • реклама способствует распространению нового. Ее называют двигателем прогресса;
  • реклама, создавая массовый спрос, способствует созданию массового производства, а следовательно, удешевляет цены. Недостаточная реклама может загубить вполне хорошее дело.
  • реклама дает средства журналам, газетам, радио и телевидению.

Из самого определения  рекламы, данного в книге Ч. Сэндиджа, самого серьезного и обстоятельного исследования о рекламе, следует, что  реклама – это увещевание, и увещевание производится специалистами и мастерами психологического воздействия через мощную сеть коммуникаций. Не всегда оно производится в интересах потребителя, не всегда в деле рекламы присутствует социальная ответственность.

Помимо рекламы большую роль играет поддерживание благоприятных отношений с общественностью – это освещение деятельности компании и ее услуг в прессе и создание условий благоприятных отзывов об услугах компании в газете, на телевидении.

7.3. Реклама

 

Реклама в газете «Красное Знамя»:

 

Фирма «Диана» приглашает за покупками! В нашем салоне-магазине Вас ждет приятное удивление –  широкий ассортимент мебели по доступным  ценам.

Мы предлагаем Вам  комплекты мягкой мебели, состоящие из кресел и диванов, отдельно диваны, диван-кровати, кресла, раскладные кресла, мягкие уголки для гостиной комнаты, наборы мебели для прихожей, мягкая мебель для офисов. А так же в продаже имеются составные части мебели: ролики, дверные ручки, отделочные материал и много другого для Вас!

Наша фирма оказывает  разнообразные услуги, а также  доставку мебели по месту назначения.

Мы ждем Вас по адресу: ул. Ленина 4 «в», с 10 до 20 часов, без перерыва на обед.

 

Реклама на нефтекамском телевидении:

 

Уважаемые нефтекамцы и гости города! Просим посетить Вас салон-магазин фирмы «Диана». Здесь в широком ассортименте представлена мягкая мебель для дома и офиса по доступным ценам.

Фирма оказывает услуги по доставке мебели по месту назначения.

Мы ждем Вас по адресу: ул. Ленина 4 «в», с 10 до 20 часов, без перерыва на обед.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 8. Оценка риска, мероприятия  по устранению риска

 

Выбранная нами сфера бизнеса относится  к хорошо освоенной области предпринимательства, а степень риска, связанной с неудачей, мы относим к среднему уровню.

Виды риска, которым  подвержена наша деятельность и мероприятия  по их устранению:

  1. Сбой в поставке сырья – на этот случай фирма имеет по одному дополнительному поставщику, с которым предварительно уже были заключены договора на экстренную поставку сырья при таком роде случаях. Для этого еще помимо текущего запаса фирма будет иметь страховой запас материалов, который обеспечивает бесперебойную работу производства в случае задержки очередной партии сырья и материалов.
  2. Нарушения в работе оборудования – при небольшой поломке неполадка сразу же устраняется, а в случае невозможности наладки фирма использует резерв денежных средств, созданный специально для приобретения оборудования в таких случаях.
  3. Неудовлетворительное качество сырья – при этом сырье возвращается обратно поставщику, предъявляется претензия и заключается договор об экстренной поставке сырья соответствующего качества.
  4. Допущенный брак – при незначительном браке продукция реализуется по сниженным ценам, в случае невозможности реализации брака отправляется на переработку. Затраты по переработке относятся на уменьшения чистой прибыли.
  5. Появление дополнительных конкурентов – в этом случае мы усилим рекламу нашей продукции, заострив внимание потребителей на качестве нашего товара и сервисом обслуживания.
  6. Пожар, хищение – на этот случай застрахуем нашу фирму в АСК «Восток»
  7. Отказ в предоставлении аренды помещения – изначально заключим договор на 10 лет аренды с последующим продлением срока, сконцентрируем внимание на вопрос ответственности за невыполнение условий договора.
  8. Изменение спроса – усилим маркетинговые исследования, будем искать новую долю рынка.

 

 

 

 

 

 

 

Глава 9. Производственный план

9.1. Расположение фирмы

Наша фирма будет находиться по адресу: г. Нефтекамск, ул. Ленина 4-в

Общая площадь занимаемого помещения  составляет 320 кв. м.

План расположения фирмы:

 


 

 


 

 


 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

1 – производственные  помещения   4 – салон - магазин

1а – для сушки      5 – склад материалов

1б – для заготовительных  операций  6 – кабинет менеджера

1в – для сборки      7 – кабинет директора

1г – для упаковки     8 – кабинет бухгалтера

2 – комната отдыха

3 – склад готовой  продукции

9.2. Оборудование фирмы

 

Оборудование и предметы необходимости

Цена

1

Компьютер

11 000

2

Принтер

10 000

3

Телефон

1 060

4

Сейф

2 500

5

Канцелярские товары

1 000

6

Кассовый аппарат

2 050

7

Станок КСМ-1А

11 000

8

Станок ЦДК-5

27 900

9

Станок токарный

7 990

10

Станок ЦКБ-40

19 940

11

Станок ФСШ-1А

11 900

12

Станок 4х сторонний

34 000

13

Станок круглопильный

16 980

14

Сушильное оборудование

11 000

15

Ручной эл. инструмент

988

16

Компрессор СО-45Б

2 200

17

А/м «Газель»

80 000

18

Шв. машина 1022 класс

4 500

19

Эл. ножницы

362

20

Шв. маш. с пром.столом

7 950

21

Пневматические ваймы

3 400

22

Пневматический инструмент

2 106

23

Светильник

44

24

Люстра 

380

25

Калькулятор

280

26

Стол

900

27

Стул

200

28

Шкаф 2х дверный

1 870

29

Тумба

370

30

Жалюзи

104

31

Весы механические

1 730

32

Прилавок угловой

7 000

33

Линолеум

56

34

Сигнализация охран.

36 00


9.3. Фирмы поставщики и  потребляемое сырье

 

Наименование сырья  и материалов

Фирма-поставщик

Альтернативный вариант

1

Поролон

«Искож» г. Нефтекамск

Оренбургский завод

2

Обивочный материал

«Искож» г. Нефтекамск

Оренбургский, Московский завод

3

Фурнитура

г. Сарапул ЭГЗ

Ижевский завод,  частные  лица

4

Доски ХП

Амзинский лесокомбинат

Частные лица

5

Фанера ДВП

Пермский фанерный комбинат

Уфимский фанерный комбинат

6

Металлоизделия

Уфимские оптовые базы

Частные лица

7

Ватин

«Искож» г. Нефтекамск

Уфимские базы

8

Полиэтилен

г. Уфа

«Искож»

9

Картон

Н-Челнинский КБК

Уфимский КБК

10

Нитки

«Искож» г. Нефтекамск

Ишимбайская фабрика

11

Клей

«Башмашопторг» г. Уфа

«Химпром» г. Уфа

12

Подушки

г. Ижевск

«Искож» г. Нефтекамск


 

Расчет расхода  сырья и материалов на единицу продукции:

 

Наименование  материалов

Ед. измерения

Норма расхода

Цена за шт.

Сумма в руб.

Комплект мягкой мебели

1

Фанера

кв. м.

1,46

59,00

86,14

2

ДВП

лист

3,0

70,00

210,00

3

Древесина

куб. м.

0,12

600,00

72,00

4

Болты

кг.

0,7

20,00

14,00

5

Гвозди

кг.

1,0

12,00

12,00

6

Шурупы

кг.

0,3

20,00

6,00

7

Гобелен

п. метр

12,5

220,00

2750,00

8

Нитки

б.

0,2

6,00

1,20

9

Клей

кг.

0,25

15,00

3,75

10

Картон коробоч.

кг.

3,0

12,00

36,00

11

Полиэтилен

кв. м.

20,0

9,00

180,00

12

Ватин

п. метр

6,0

28,00

168,00

13

Поролон

кг.

0,5

45,00

22,50

14

Фурнитура

-

-

-

30,00

15

Подушки

шт.

10,0

80,00

800,00

16

Ткань

м.

1,5

90,00

135,00

ИТОГО:

4526,59

Диван

1

Фанера

кв. м.

1,0

59,00

59,00

2

ДВП

лист

2,0

<p class="dash041


Информация о работе Разработка бизнес - плана ООО "Диана"