Отчет по практике в ООО «ДжиЭс АртГруп»

 

Статьи актива	2009 год	2010 год	Изменение
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	(+,-)	%
Актив	1247	100	1049	100	-198	-15,9
в том числе
Внеоборотные активы	10	1	4	1	-6	-60
Основные средства	10	1	4	1	-6	-60
Оборотные активы	1237	99	1045	99	-192	-15,5
Денежные средства	109	9	64	6	-45	-41,3
Краткосрочные           финансовые вложения	0	0	0	0	0	0
Дебиторская    задолженность	767	62	325	31	-442	-57,6
Материально- производственные запасы	361	29	656	63	+295	+81,7

Анализ  показывает, что общая сумма  активов  предприятия  за анализируемый период уменьшилась на 198 тыс. руб. в 2010 году. Изменение произошло главным  образом за счет уменьшения суммы  оборотных активов (на 192 тыс. руб.).  Положительным моментом в сокращении оборотных активов является снижение дебиторской задолженности более чем на 400 тыс. руб.

Наибольший удельный вес в структуре имущества  занимают оборотные активы (около 99 %). Структура оборотных активов  в течение анализируемого периода значительно меняется. Произошло значительное сокращение доли денежных средств (с 33 % до 6 %) и увеличение доли запасов (3 4 % до 63 %).

Общая сумма пассива  за анализируемый период уменьшилась  на 198 тыс. руб.  и составила в 2010 году 1049 тыс. руб. Уменьшение пассива произошло за счет снижения краткосрочных обязательств (на 449 тыс. руб.), что является положительным моментом в деятельности организации.

Наиболее существенные изменения в структуре пассивов отмечены в 2010 году. Так, в 2009 году доля нераспределенной прибыли составляла 15 %, а краткосрочных обязательств 84 %, в 2010 году доли данных статей пассива составили соответственно 42 % и 57 %.

• Таблица 3. - Оценка показателей пассива

 

Статьи пассива	2009 год	2010 год	Изменение
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	(+,-)	%
Пассив	1247	100	1049	100	-198	-5,9
в том числе
Уставный капитал	10	1	10	1	0	0
Нераспределенная   прибыль (непокрытый    убыток)	185	15	436	42	+251	+135,6
Краткосрочные   обязательства	1052	84	603	57	-449	-42,7

 

Анализ финансовой устойчивости проводится для выявления платежеспособности предприятия (таблица 4).

• Таблица 4. - Коэффициенты финансовой устойчивости

 

Показатели	Нормативное значение	2009 год	2010 год	Изменение (+,-)
Коэффициент автономии	> 0,5	0,16	0,43	+0,27
Коэффициент финансовой зависимости	< 1,5	0,84	0,59	-0,25
Коэффициент мобильности	0,5	6,3	2,3	-4,0
Коэффициент текущей ликвидности	> 2	0,83	0,65	-0,19
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,2 - 0,7	0,10	0,11	+0,01

 

Анализ показывает, что коэффициент автономии меньше норматива и составляет в 2010 году – 0,43. Это означает, что лишь 43 % имущества предприятия сформировано за счет собственных источников.

Коэффициент финансовой зависимости имеет тенденцию  к снижению и составляет  в  отчетном году  0,59.

Ликвидность предприятия отражает его способность вовремя оплатить предстоящие долги. На предприятии коэффициенты ликвидности ниже нормативных значений и наблюдается их снижение. Это говорит о том, что снижается способность предприятия рассчитаться по своим обязательствам в ближайшее время. Коэффициент текущей ликвидности показывает, что в отчетном году 65 % текущих обязательств может быть погашено предприятием при мобилизации всех его оборотных активов. Также и коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что в 2010 году только 11 % текущих обязательств может быть погашено средствами, имеющими абсолютную ликвидность (деньги, ценные бумаги сроком обращения до 1 года).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.Стратегия  развития предприятия.

 

ООО «ДжиЭс АртГруп» уверено  ведет свой бизнес. По сравнению с конкурирующими торговыми точками твердо удерживает свои позиции на рынке сбыта, пользуется приоритетным вниманием покупателей, однако с целью совершенствования маркетинговой политики и соответственно увеличения прибылей предлагаю:

- улучшение планировки внутри торговой точки, с целью более выгодного размещения товара;

- грамотное, с юридической  точки зрении, изучение заключаемых  контрактов для избежание навязывания  поставщиками своих условий;

- по возможности избегать  затоваривание магазинов;

- использование более яркой наглядной рекламы;

- использовать новое  и современное оборудование;

- поиск и привлечение  новых поставщиков;

- привлечение образованных  специалистов (отдел кадров, товароведы, юристы, бухгалтера).