Бизнес-план проекта Студия загара «Sun day»
Курсовая работа, 13 Октября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Проблема повсеместного использования бизнес-планирования, в качестве основного инструмента управления предприятиями, осложнена недостаточным методическим обеспечением этой важной функции управления и неготовностью большинства менеджеров к ее осуществлению на своем предприятии. В данном контексте представляется актуальным рассмотрение методических и практических вопросов бизнес-планирования.
Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана развития студии загара «Sun day».
Содержание
Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретико-методические основы разработки бизнес-плана………..5
Глава 2. Разработка бизнес-плана студия загара «Sun day»………………...22
Заключение……………………………………………………………………..35
Список литературы……………………………………
Прикрепленные файлы: 1 файл
бизнес-план.docx
— 93.47 Кб (Скачать документ)Производственные мощности (помещение, оборудование)
№ п/п |
Производственные мощности |
Наименование здания, оборудования |
Кол-во |
Приобретено : |
Цена (руб.) |
1. |
Помещение |
15м кв., требуется ремонт, увеличивать пространство не нужно |
усл. ед |
Сдаёт ЧП, стоимость 1600 руб. за м кв. в год |
20 000 |
2. |
Оборудование |
Солярий вертикальный (куплен с рук ) |
2 шт. |
«Хитэк» |
600000 |
Куллер |
1шт. |
«Wos» |
4500 | ||
Витрины |
2 шт. |
«Westcom» |
15000 | ||
Диван в зал ожидания |
2 шт. |
«Westcom» |
12000 | ||
Зеркала |
2 шт. |
5000 | |||
Стол администратора |
1шт. |
«Westcom» |
5000 | ||
Стул |
2шт. |
«Westcom» |
3000 | ||
Кресло |
1шт. |
«Westcom» |
3000 | ||
Лампы для солярия |
2 комплекта |
«Хитэк» |
100000 | ||
Всего: 767500 | |||||
Для купленного оборудования была высчитана амортизация. Ежемесячная сумма амортизация равна: /36 месяцев (3 года эксплуатации) = 21319 руб. Так же будут затрачены средства на ремонт помещения в размере 50 000.
Оборудование куплено в компании «Westcom». Компания работает в сфере торгового оборудования уже 10 лет. Они изготавливают выставочное и специальное оборудование для торговли на базе итальянской системы сборки, в которой используется алюминиевый анодированный профиль.
Солярии будут куплены с рук, но ранее приобретенные в компании «Хитэк». Хитэк занимается оптово-розничной продажей оборудования для салонов красоты (отечественного и итальянского производства). Оптово-розничная продажа соляриев и косметики для загара. Закупки будут проводиться оптом, доставка оборудования и инструментов производится компанией «Хитэк».
Затраты на сырьё и материалы
В таблице приведена характеристика необходимых товаров, основных и дополнительных косметических средств, запасных частей:
Виды сырья и материалов |
Цена (руб.) |
Количество |
Итого (руб.) |
Косметика для загара |
500 |
15 шт. |
7500 |
Автозагар |
1500 |
7шт. |
10 500 |
Бахилы |
80 |
5 упаковок |
400 |
Шапочки |
50 |
3 упаковки |
150 |
Крема для тела |
400 |
6шт. |
2400 |
Очки для солярия |
35 |
3шт. |
105 |
Одноразовые салфетки |
45 |
8шт. |
360 |
Стикини |
60 |
3 упаковки |
180 |
Всего: |
| ||
Все приобретенные товары для услуг солярия будут куплены в компании «Хитэк» указанной ранее. В разделе обоснование ресурсов указаны оптовые цены на оборудование и товары. После получения прибыли в 1 месяц товарный ассортимент будет увеличен.
Персонал и расходы на оплату труда
Персонал и расходы на оплату труда
Должность |
Оклад (сдельная расценка (руб.) |
Затраты на набор и обучение (руб.) |
Итого (руб.) |
Администратор |
5000 |
10000 | |
Уборщица |
3000 |
3000 | |
Всего: |
| ||
Комментарии к штатному расписанию:
Администраторы работаю по графику 2/2. Администратор является так же оператором солярия. Его заработная плата состоит из оклада и процентной ставки в 6%. Услугой моментального загара тоже занимается администратор, от каждой выполненой услуги он получает 6,6%. Они не обязаны иметь опыт работы в студии красоты, но должны иметь хороший опыт работы администратором. Бухгалтерия будет отдана на аутсорсинг. Уборщица работает по 2,5 утром каждого рабочего дня. Обед обговаривается с руководителем салона. Все отношения с сотрудниками парикмахерской регламентируются трудовым кодексом РФ.
Юридический план
Выбор организационно правовой стороны мероприятия
Студия загара создаётся под юридическим статусом индивидуального предпринимателя (ИП). Чтобы оформить ИП нужно подать заявление и заплатить госпошлину в размере 800 рублей, форму предпринимательства в бедующем планируется не менять.
Студия загара будет застрахован на случай чрезвычайных происшествий.
Необходимые документы для открытия студии:
1) свидетельство о гос. регистрации юридического лица;
2) свидетельство налогового
3) свидетельство о праве
4) коды Государственного
5) документы, подтверждающие наличие
принадлежащих на праве
собственности или на ином
законном основании
6) заключение
Государственного пожарного
7) заключение Роспотребнадзора;
8) договор на вывоз мусора.
Документы, нужные для открытия магазина, в разных субъектах Российской федерации могут несколько отличаться друг от друга. Это связано с некоторыми особенностями местного законодательства. Данный перечень является обобщенным.
Деятельность студии загара подпадает под уплату ЕНВД согласно ст. 346.26 НК РФ, мы обязаны будем уплачивать единый налог на вмененный доход и страховые взносы во внебюджетные фонды, а также иные налоги, связанные с нашей деятельностью, например налог на имущество организации.
Финансовый план
Параметры избранного варианта финансирования отражены в следующей таблице
Источники финансирования проекта
№ п/п |
Наименование источника |
Сумма (руб.) |
1. |
Грант на создание собственного дела |
- |
2. |
Иные источники финансирования, всего: в том числе: |
2 |
2.1 |
Личные средства: денежные Активы (оборудование, запасы товарно-материальных ценностей, нематериальные активы и т.д.) |
600000 |
2.2 |
Заемные средства |
300000 |
2.3 |
Кредит финансовых учреждений |
|
2.4 |
Прочие источники финансирования |
|
Итого по всем источникам: |
900000 | |
Анализ рисков
Студия загара «Sun day» может подвергнуться рыночному, коммерческому, страховому, банковскому рискам.
Рыночный риск связан с возможным колебанием рыночных процентных ставок.
Коммерческий риск:
- низкие объемы реализации товаров;
- неэффективные работы сбытовой сети;
- неудачный вывод на рынок новой услуги;
- противодействия конкурентов;
- циклические изменения в экономике, падение спроса на товар;
- изменение цен на сырьевые товары.
Страховой риск связан с жизнью и здоровьем, а так же владением и пользованием имуществом. Банковский риск связан с форс-мажорными обстоятельствами и неоптимальными распределениями финансовых ресурсов при планировании производства товара.
Внутрифирменные риски:
- недовольство работников и забастовки;
- низкое качество обслуживания;
- ошибки управляющего.
Для компенсации риска салон студия загара «Sun day» будет использовать страхование.
\
Заключение
В результате проведенного исследования проблем бизнес-планирования на предприятии удалось достичь цели, решить поставленные задачи и сделать некоторые выводы.
Во-первых, бизнес-планирование представляет собой объективную оценку собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время является необходимым инструментом проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования. Процесс бизнес-планирования заставляет руководителей мыслить перспективно; обеспечивает основу для принятия эффективных управленческих решений; увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией; способствует снижению рисков предпринимательской деятельности; ведет к четкой координации действий всех участников бизнеса; позволяет предвидеть ожидаемые перемены, подготовиться к внезапному изменению рыночной обстановки.
Во-вторых, бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Кроме этого к функциям бизнес-плана относят разработку стратегии бизнеса, привлечение денежных средств, стимулирование инвесторов, мотивацию сотрудников.
Структура бизнес-плана носит лишь рекомендательный характер. Перечень разделов и их содержание в каждом конкретном случае может дополняться или уточняться в зависимости от условий, в которых функционирует фирма.
В-третьих, к основным показателям эффективности бизнес-проектов относят простые и дисконтированные. Среди простых рассчитывают простую норму прибыли и простой срок окупаемости бизнес-проекта. К дисконтированным относят определение чистой текущей стоимости проекта, коэффициента чистой текущей стоимости (рентабельности) и внутренней нормы доходности проекта.
В рамках курсовой работы разработан бизнес-проект для студии загара, в котором представлена услуга моментального загара так же услуга калифорнийского загара. Разработанный и предложенный бизнес-проект можно считать эффективным и рекомендовать как новый проект в индустрии красоты.
В первый год реализации проекта будет получен чистый доход от деятельности, а окупаемость проекта достигнута в первый год работы студии. Данный студия будет иметь успех у любителей загорелой кожи, главное, что с каждым годом их становится больше.
Список литературы
- Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. – 26.01.2009. – № 4. – Ст. 445.
- Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 06.12.2011) / Консультант Плюс [Электронный ресурс] : комп. справ. правовая система / Компания «Консультант Плюс».
- Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 30.03.2012) / Консультант Плюс [Электронный ресурс] : комп. справ. правовая система / Компания «Консультант Плюс».
- Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 23.04.2012) / Консультант Плюс [Электронный ресурс] : комп. справ. правовая система / Компания «Консультант Плюс».
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник / Под ред. проф. В. Я. Позднякова. – Москва : ИНФРА-М, 2009. – 617 с.
- Баканов, М. И. Теория экономического анализа учебник, / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. – Москва : Финансы и статистика, 2005.
- Балдин, К. В. Управленческие
решения [Текст] : учеб. по спец. 061100
«Менеджмент организации» / К. В. Балдин,
С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. – 5-е изд. – Москва
: Дашков и К* / 2008. – 496 с.
- Баринов, В. А. Бизнес-планирование : учебное пособие. – 3-е изд. – Москва : ФОРУМ, 2009. – 256 с.
- Басовский, Л. Е. Экономическая оценка инвестиций : учебное пособие / Л. Е. Басовский, Е. Н. Басовская. – Москва : ИНФРА - Москва, 2007. – 241 с.
- Бекетова, О. Н. Бизнес-планирование, : Конспект лекций / О. Н. Бекетова. – Москва : ЭКСМО, 2007.
- Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебное пособие. / Т. Б. Бердникова. – Москва : ИНФРА-М, 2007. – 215 с.
- Бизнес-планирование : учебник для вузов / Под ред. В. М Попова, С. И. Ляпунова, С. Г. Млодика. – Москва : Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
- Блохина, В. Г. Инвестиционный анализ. / В. Г. Блохина. – Ростов н/ Д: Феникс, 2004. – 245с.
- Бухалков, М. И. Планирование на предприятии: учебник, 3-е изд. / М. И. Бухалков. – Москва : ИНФРА-М, 2005. – 325с.
- Быстров, О. Ф. Оценивание конкурентной позиции фирмы с использованием формализованной модели SWOT-анализа / О. Ф. Быстров, В. В. Перцов // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. – 2011. – № 2. – 33-35 с.
- Вечканов, Г. С. Экономическая теория [Текст] : учеб. для студ., обучающ. по спец. 080502 «Экономика и управл. на предприятии (по отраслям)»: для бакалавров и специалистов / Г. С. Вечканов. – 3-е изд. – СПб. : Питер, 2011. – 512 с.
- Володин, А. А. Управление финансами (Финансы предприятий): Учебник / А. А. Володин. – Москва : ИНФРА-М, 2006. – 504 с.
- Врублёвская, О. В. Финансы : учебник / О. В. Врублёвская, М. В. Романовский, Б. М. Сабанти. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Юрайт-Издат, 2006. – 462 с.
- Гаджинский, А. М. Логистика
[Текст]: учеб. для студ. высш. учеб.заведений,
обучающ. по направл. подгот. «Экономика»
/ А. М. Гаджинский. – 19-е изд. – Москва:
Дашков и К*, 2011. – 484 с.
- Глухов, В. В. Менеджмент [Текст]: учеб. для студ. экон. спец. вузов / В. В. Глухов. – 3-е изд. – СПб. : Питер, 2010. – 608 с.: ил.
- Головань, С. И. Бизнес-планирование / С. И. Головань. – Москва : Феникс, 2009. – 320 с.
- Гукасьян, Г. М. Экономическая теория [Текст] : курс лекций и практические занятия: учеб. пособие для студ., обучающ. по спец. 060800 «Экономика и управл. на предприятии (по отраслям)» / Г. М. Гукасьян. – 3-е изд. – СПб. : Питер,2010. – 512 с.
- Еремин, В. Н. Маркетинг [Текст]: основы и маркетинг информации: учеб. для студ. вузов / В. Н. Ерёмин. – Москва. : КНОРУС, 2009. – 656 с.
- Как составить бизнес-план
при открытии собственного дела в Санкт-Петербурге: учебно-методический
комплекс / Комитет экономического развития,
промышленной политики и торговли (2010).
[Электронный ресурс]. –http://www.bikr.ru/UserFiles/
docs/informatsiya/kak_napisat_ biznesplan_/Kak.sostavit. business.plan.2010.pdf - Кантор, Е. Л. Экономика предприятия. / Е. Л. Кантор. – СПб. : Питер, 2007. – 328 с.
- Ковалев, В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебное пособие / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. – Москва : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 424 с.
- Ковалёв, В. В. Финансы : учебник / В. В. Ковалёв. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ТК Велби, Издательство Проспект, 2006. – 640 с.
- Липсиц, И. А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И. А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Дело, 2012. – 112 с.
- Лихачёва, О. Н. Финансовое планирование на предприятии : учебно-практическое пособие / О. Н. Лихачёва. – Москва : ТК Велби, Издательство Проспект, 2003. – 264 с.
- Лысенко, Д. В. Экономический анализ : учебник / Д. В. Лысенко. – Москва: Изд. «Велби», 2007. – 250 с.
- Маркова, В. Д. Бизнес-планирование / В. Д. Маркова, Н. А. Кравченко.- Москва : Проспект, 2009. – 216 с.
- Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция), В. В. Косовцев, В. Н. Лившиц, А. Г. Шахназаров. – Москва : Экономика, 2000. – 421с.
- Морошкин, В. А. Бизнес-планирование : учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
- Орлова, Е. Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е. Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
- Пашуто, В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие / В. П. Пашуто. – 4-е изд., стер. – Москва : КНОРУС, 2008. – 320 с.
- Петухова, С. В. Бизнес – планирование / С. В. Петухова. – Москва : Омега – Л, 2009. – 236 с.
- Пласкова, Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ : Учебник / Н. С. Пласкова. – Москва : Эксмо, 2007. – 656 с.
- Платонова, Н. А. Планирование деятельности предприятия / Н. А Платонова, Т. В. Харитонова. – Москва : Дело и сервис, 2005. – 432 с.
- Погодин, К. С. Кейтеринг. Практическое руководство для владельцев и управляющих. – Москва : Ресторанные ведомости, 2009. – 315 с.
- Попов, В. Н. Бизнес – планирование / В. Н. Попов, С. И. Ляпунов. – Москва : Финансы и статистика, 2009. – 246 с.
- Просветов, Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. – 2-е изд., доп. – Москва : Альфа-Пресс, 2008. – 255 с.
- Протасов, В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг, оценка персонала : учебное пособие. – 2-е изд., перераб и доп. / В. Ф. Протасов, А. В. Протасов. – Москва : «Финансы и статистика», 2005. – 522с.
- Пястолов, С. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебник. / С. М. Пястолов. – Москва : Академия, 2004. – 245 с.
- Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Г. В. Савицкая. – Мн. : ИП «Экоперспектива», 2005. – 150 с.
- Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / под ред. В. М. Попова. – М. : Финансы и статистика, 2012. – 488 с.
- Сборник бизнес-планов : практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. – Москва : Омега-Л, 2012. – 310 с.
- Сергеев, И. В. Экономика организаций (предприятий) : учебник / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова / под ред. И. В. Сергеева. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 560 с.
- Сивкова, А. И. Практикум по анализу финансово-хозяйственной деятельности для студентов колледжей и вузов / А. И. Сивкова, Е. К. Фрадкина. – Ростов н/ Д: изд-во «Феникс», 2006. – 286 с.
- Сидорчук, Р. Инструменты для
малого бизнеса / Р. Сидорчук // Экономика
и жизнь. – 2009. – № 24. – 17 с.
- Скляренко, В. К. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах) : учебное пособие / В. К. Скляренко, В. М. Прудников, Н. Б. Акуленко, А. И. Кучеренко / под ред. проф. В. К. Скляренко, В. М. Прудников. – Москва : ИНФРА-М, 2008. – 256 с.
- Скляренко, В. К. Экономика предприятия : конспект лекций / В. К. Скляренко, В. М. Прудников. – Москва : ИНФРА-М, 2008. – 208 с.
- Словарь финансовых и юридических терминов / Консультант Плюс [Электронный ресурс] : комп. справ. правовая система / Компания «Консультант Плюс».
- Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации. – Москва : Книга сервис, 2012. – 346 с.
- Теория систем и системный анализ в управлении организациями [Текст] : справочник: учеб. пособие для студ. вузов, обучающ. по спец. «Прикладная информатика (по областям)» / под ред. В. Н. Волковой; А. А. Емельянова. – Москва : Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2009. – 848 с.
- Тертышник, М. И. Экономика предприятия
[Текст] : учеб.-метод. комплекс: учеб.
пособие для студ. вузов, обучающ. по направл.
«Экономика» и другим экон. спец. / М. И.
Тертышник. – Москва : ИНФРА-М, 2009. – 301
с .
- Уткин, Э. А. Бизнес-план компании / Э. А Уткин. – Москва : Изд-во «ЭКМОС», 2012. – 102 с.
- Фатхутдинов, Р. А. Организация производства : учебник – 3-е изд., перераб. и доп. / Р. А. Фатхутдинов. – Москва : ИНФРА-М, 2008. – 544 с.
- Черняк, В. З. Бизнес планирование : учебник для вузов – Москва ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 470 с.
- Чуев, И. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности : учебное пособие / И. Н. Чуев, Л. Н. Чечевицына. – 2004.
- Шевчук, Д. А. Бизнес-планирование : учебное пособие / Д. А. Шевчук – Ростов н/Д. : Феникс, 2010. – 208 с.
- Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа. / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. – Москва : ИНФРА-М, 2005. – 253 с.
- Экономика предприятия : учебник для вузов / под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 186 с.
- Эрдош, Дж. Кейтеринг. Как начать и успешно вести выездной ресторанный бизнес. – Москва : «Альпина Паблишер», 2006. – 358 с.