Бизнес-план нового предприятия по строительству и отделке коттеджей

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Федеральное государственное бюджетное учреждение высшего профессионального образования

Псковский государственный университет

 

Инженерно-строительный факультет

Кафедра «Организация строительства и управление недвижимостью»

 

 

 

 

 

Курсовая работа 

на тему

«Бизнес-план нового предприятия по строительству и отделке коттеджей»

 

 

 

 

Выполнили: Никулина Л.,

 Карпенко  В.,

 Богданова  И.

                                                    Группа: 044-0607

                   Проверил:  Пудов И. П. 

 

 

Псков,

                                                        2012

 

Содержание

 

 

Введение……………………………………………………………………….…3

Резюме инвестиционного проекта…………………………………………..… 5

Глава 1. Анализ рынка и  положение дел в отрасли……………………..…...6

1.1. Общая характеристика  потребностей…………………………………….6

1.2. Анализ конкурентной сред……………………………………………..…...7

1.3. SWOTанализ………………………………………………………………....8

Глава 2. Описание товара……………………………………………….………11

Глава 3. Производственный план………………………………………..……12

Глава 4. План маркетинга…………………………………………………….…23

Глава 5. Организационный  план фирмы……………………………………….27

Глава 6. Финансовый план……………………………………………………..31

Заключение……………………………………………………………………….42

Список литературы………………………………………………………….….43

 

 

 

 

Введение

Актуальность  выбранной для данного курсового  проекта темы определяется тем, что  каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в  финансовых, материальных, трудовых и  интеллектуальных ресурсах, источники  их получения, а также уметь четко  рассчитать эффективность использования  ресурсов в процессе работы фирмы.

Цель бизнес-плана в строительстве — спланировать хозяйственную деятельность строительной организации на ближайшие годы в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Хорошо  разработанный бизнес-план способствует привлечению инвестиций в создаваемые, действующие и развивающиеся  строительные организации или предприятия  стройиндустрии.

 Основными задачами, решение которых связано с бизнес-планом являются:

• определение конкретных направлений деятельности организации и ее места на рынке строительных услуг;
• определения целей организации, стратегии и тактики их достижения;
• определение ожидаемых финансовых результатов;
• определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, рекламе;
• оценка экономических возможностей организации с точки зрения достижения поставленных целей.

Центральными  вопросами являются выяснение источников инвестирования и направлений, на которых  следует концентрировать финансовые ресурсы.

Таким образом, бизнес-план должен, с одной  стороны, позволять потенциальным  заказчикам и инвесторам получать подробные  представления об организации, с  другой - помогать самой организации  лучше обдумывать и взвешивать свои возможности.

В последние  годы крупные девелоперские корпорации зарубежные, столичные и местные  стали уделять большое внимание инвестированию денежных ресурсов в  строительство элитного жилья и  жилья эконом-класса. При этом для определения себестоимости строительства 1 кв. м жилой недвижимости они требуют от строительных организаций предоставления бизнес-планов для каждого проекта. Позитивной тенденцией сегодняшнего строительства элитных квартир и коттеджей стала сдача готовых жилых помещений «под ключ» заказчику. В связи с этим резко возрос спрос на услуги, оказываемые малыми предприятиями по внутренней отделке помещений на уровне мировых стандартов.

Поэтому разработка бизнес-плана малого предприятия, занимающегося строительством коттеджей  и отделочными работами квартир, на сегодняшний день является особенно актуальной.

В  работе решается следующая задача:

• разрабатывается бизнес-план предприятия по строительству и отделке помещений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Резюме инвестиционного  проекта

Строительство коттеджей  можно назвать быстро окупаемым  производством, высокая рентабельность, а также возможность  заниматься не только строительством, но и отделочными  работами  отличает наш проект.

 В настоящее время  становится все более распространенным  строительство загородной недвижимости. Как известно, строительство   занимает много времени и сил.  Мы предлагаем свои услуги  в строительстве и отделочных  работах, которые будут выполнятся качественно из высококачественных материалов, при доступной цене. Тем самым мы планируем занять нишу на рынке строительства и заработать отличную конкуренцию.

Проанализировав рынок, можно  достаточно уверенно сказать, что потенциальных  конкурентов на территории Псковской  области выявлено не так много. Основными  покупателями и заказчиками, как  правило, являются люди с уровнем  достатка выше среднего.

Организационно-правовой формой фирмы является Общество с ограниченной  ответственностью. Финансирование проекта  будет происходить за счет собственных  средств.

Срок окупаемости проекта  составляет 1 год, при затратах в 7100000 рублей. Таким образом, проект является прибыльным  и может быть реализован.

 

 

 

 

Глава 1. Анализ рынка  и положение дел в отрасли

1.1. Общая характеристика  потребностей

В планируемом периоде  фирма будет заниматься строительством коттеджей на территории г. Пскова и  Псковской области. Реализация продукции  предварительно будет осуществляться физическим лицам (как правило, это  люди с уровнем достатка выше среднего).В феврале 2012 года объем денежных доходов населения по предварительным данным составил 9365,8 млн. рублей и увеличился на 9,5 процента по сравнению с соответствующим периодом 2011 года. Население израсходовало на покупку товаров и оплату услуг 7133,4 млн. рублей, что на 10,5 процента больше, чем в феврале 2011 года. Сбережения за этот период составили 864,9 млн. рублей, что на 20,7 процента больше, чем в аналогичном периоде предыдущего года.¹ Эти данные имеют положительную динамику будут благоприятно сказываться на реализации продукции физическим лицам.

Приобретение загородной недвижимости в Пскове и области  становится все более популярным. В последние годы Псковская область  испытывает рост индивидуального домостроения.

Возросший спрос на коттеджи обусловлен более низкой стоимостью за 1 кв. м. по сравнению с жильем в  многоквартирных домах. По данным «РосРиэлт-Недвижимость» средняя стоимость квадратного метра в 2012 году составляет 42 669 рублей в зависимости от расположения. За год увеличение цены на 16.66%.²  Тем не менее, учитывая большую площадь коттеджей и их высокую полную стоимость, они относятся к элитному жилью.

На рынке также существует целый ряд сдерживающих его развития барьеров, из которых можно выделить следующие:

1. Земельный рынок. Необходимо отметить, что только часть участков, находящихся в собственности у крупных землевладельцев, в настоящее время активно осваивается. Основной же объем земель ждет, когда его стоимость будет максимальной. Тем не менее, если налог на землю будет рассчитываться исходя из ее рыночной стоимости, то это стимулирует землевладельцев к освоению либо продаже участков.
2. В качестве еще одного сдерживающего барьера развития земельного рынка можно выделить несовершенство существующего законодательства, а именно высокую степень вмешательства государства (налоги, резервирование земель).

1.2. Анализ конкурентной среды

В настоящее время на рынке  г. Пскова и области имеет место  конкуренция, как между малыми, так  и между крупными строительными  организациями. В результате на сегодняшний  день заказчикам предоставлен большой  выбор фирм, оказывающих услуги в  строительстве и в отделке  помещений.

Проведя анализ рынка, были выявлены следующие потенциальные  конкуренты на территории Псковской  области:

• Строительная компания «Вестстрой», г. Псков, Инженерная 7;
• ООО «АРТЕЛЬ ЖК-ДОМ», г. Псков, Белинского 74;
• Фирма «Ковчег-строй», г. Псков, Октябрьский пр. 54;
• Строительная фирма «Фундаметр», Псковская обл., Пустошка;
• Фирма «Зодчий», г. Псков, Школьная 6.

Примерные цены на строительство  коттеджей и отделку помещений  конкурентов представлены в таблице 1.

 

 

 

 

 

Таблица 1

Услуги	Наименование организаций фирм конкурентов
	«Ковчег-строй»	«АРТЕЛЬ ЖК-ДОМ»	«Весстрой»
Цена на строительство коттеджей кв.м.	17500	19000	21500
Ремонт и отделка помещений  кв.м.	3500	3500	4000

Проанализировав цены конкурентов, ООО «Строй Коттедж Плюс» планирует установить цены ниже конкурирующих фирм.

1.3. SWOTанализ

Для того чтобы оценить  силы и недостатки предприятия, оценить  ситуацию вне предприятия и понять, какие есть возможности и как  ими воспользоваться, а чего стоит  опасаться и как заранее к  этому подготовится необходимо провести SWOT-анализ.

Таблица 2

Матрица SWOT - анализа

	Возможности: 1. Хорошие условия поставки  материалов и сырья; 2.Повышение уровня доходов  населения	Угрозы: 1. Высокие барьеры входа  на рынок; 2. Конкуренты
Сильные стороны: 1. Высокое качество строительства; 2.Квалифицированный персонал; 3.Активная и эффективная реклама; 4. Предоставление ряда  скидок.	1) Как воспользоваться  возможностями: За счет высокого качества и квалифицированного персонала  попытаться занять лидирующие позиции  на рынке Попробовать привлечь покупателей предоставлением скидок и эффективной рекламой.	2) За счет чего можно  снизить угрозы: Наличие квалифицированного персонала и высокое качество позволит сохранить конкурентные преимущества.
Слабые стороны: 1.Неизвестность фирмы; 2.Элитность строительства.	3)Как преодолеть слабости: Необходимо заинтересовать клиентов  высоким качеством и  рекламой и скидками Элитность строительства и как следствие высокие цены могут снизить спрос на него. Но за счет роста доходов населения предприятие может выиграть.	4) Как избавиться от  слабостей под воздействием угроз: Возможность обойти конкурентов  с помощью рекламы, цен и скидок

Вывод: по итогам SWOT – анализа можно разработать дальнейшую стратегию:

• активная рекламы в местных средствах массовой информации, установкой рекламных щитов, выпуск календарей, создания своего индивидуального логотипа и сайта;
• высокое качества строительства, за счет приобретения качественных материалов, постоянный контроль;
• предоставление ряда скидок населению.

Например, при заказе отделочных работ помещений площадью более 100 кв. м. будет предоставляться скидка – 3%, более 200 кв. м. - 5%, более 500 кв. м. – 10%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Описание товара

Строительное предприятие  ООО «Строй Коттедж Плюс» планирует  строительство коттеджей и отделка  квартир. Предполагается, что для  начала строительства необходимо заключить  договор с заказчиком и ряд  других документов. Заказчику предоставляется  иллюстрированный каталог с планировками уже имеющихся построенных предприятием коттеджей, либо каждый заказчик предлагает свой вариант планировки и обсуждает  его с архитектором.