Бизнес- план тренажерного зала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2013 в 07:23, контрольная работа

Краткое описание

В связи со относительной экономической стабилизацией по сравнению с девяностыми годами у граждан возрос интерес к физическому здоровью и активному отдыху. Относительный рост благосостояния населения возрождает спрос на данный род услуг. Коммерческой преамбулой проекта является отсутствие в городе зала для среднего класса. Цель организации предприятия – занять данную нишу.

Содержание

Резюме .....................................................................................................1
Оценка рынка сбыта ..............................................................................2
Описание производственного процесса ...............................................4
Определение производственной программы .......................................7
Определение суммы инвестиций, необходимых для реализации проекта ....................................................................................................8
Формирование штатного расписания и планирование фонда оплаты труда ......................................................................................................11
Расчет сметы затрат на производство. ................................................14
Определение себестоимости усредненного часа занятий. ...............17
Формирование цены на продукцию и определение планируемого объема реализации ...............................................................................18
Расчет величины налоговых отчислений, прибыли от реализации продукции, расчетной рентабельности производства ......................19
Оценка эффективности проекта. ........................................................20
Организационная форма собственности ............................................21
Выводы ..................................................................................................22

Прикрепленные файлы: 1 файл

Biznes-plan_trenazhernogo_zala.docx

— 60.03 Кб (Скачать документ)

 

Минимальная цена часа будет в утреннее время при  покупке абонемента на 20 часов: 505 / 20 = 25,25 руб. таким образом, цены на абонементы даже с учетом всех скидок определены правильно.

Плановый  объем реализации определяем из усредненного значения стоимости часа в 30 рублей:

69498 * 30 = 2084940 рублей.

На основании  этих данных можно определить величину балансовой прибыли:

2084940 –  1227420 = 857520 рублей.

10. Расчет величины налоговых  отчислений, прибыли от реализации  продукции, расчетной рентабельности  производства.

 

Прибыль от реализации продукции была определена нами в предыдущем разделе. Для определения  балансовой прибыли необходимо определить сумму внереализационных расходов. Сумму этих расходов будет составлять величина налоговых отчислений:

    • налог на образование – 1% от ФОТ = 7200 рублей
    • налог на содержание жилого фонда и объектов социально-культурного назначения – 1,5% от объема реализации = 31274 рублей

Итого внереализационных  расходов: 38474 рублей

Балансовая  прибыль составит: 819046 рублей.

Налог на прибыль: 270285 руб.

Чистая  прибыль: 548761 руб.

Теперь  можно рассчитать показатели рентабельности проекта.

Сначала рассчитаем удельную рентабельность, характеризующую прибыль на 1 рубль  реализации. Она рассчитывается делением балансовой прибыли к товарообороту:

Р уд = П / Т * 100% = 819046 / 2084940 * 100% = 39,3%

Теперь  определим расчетную рентабельность (отношение чистой прибыли к суммарным  издержкам предприятия, включая  внереализационные расходы и  налог на прибыль)

Р расч = ЧП /(С + Р внереал. +Н приб.) * 100% = 548761 / (1536179 + 38474 + 270285) = 35,72%.

 

 

 

 

 

11. Оценка эффективности проекта.

 

В целях  оценки эффективности проекта примем, что объем реализации не будет  меняться. Рассчитаем чистый доход  от реализации проекта (показатель эффекта  от реализации проекта).

ЧД =

Т – количество лет действия проекта. В нашем  случае примем этот срок за 5 лет.

К – сумма  инвестиций, определенная нами в разделе 5 и равная 586200 рублей

ЧП = 548761 * 5 – 586200 = 2157605

Теперь  рассчитаем индекс доходности – показатель эффективности инвестиций, количество рублей прибыли, полученное на 1 рубль  вложенных инвестиций

ИД = = 548761 * 5/586200 = 4,68

Наконец, можно рассчитать срок окупаемости  проекта, т.е. число лет, необходимых  для того, чтобы чистая прибыль  сравнялась с величиной инвестиций.

Т ок = К / ЧП ср, где

ЧП ср – среднегодовая чистая прибыль  от реализации проекта (среднее арифметическое).

Т ок =  586200 /548761 = 1,06 года.

 

 

 

 

 

 

12. Организационная форма собственности

В соответствии с российским законодательством  формой собственности будет выбрано  Товарищество с ограниченной ответственностью, а затем после реализации проекта  преобразовано в Закрытое акционерное  общество.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13. Выводы

Минимальная цена  1 часа занятий у нашей  фирмы составит 24,36 руб, что является оптимальной ценной для потребителей со средним достатком.

Соответственно, полностью абонемент будет стоить 300 рублей.

Удельная  рентабельность у нас составила 39,3%, расчетная рентабельность 35,72%, а индекс доходности 4,68 рублей прибыли, полученное на 1 рубль вложенных инвестиций за пять лет , что выше среднеотраслевого и выше чем доходность банковских депозитов.

Срок окупаемости проекта достаточно мал 1,06 года, что является привлекательным для инвесторов.

1 Примечание. Затраты на приобретение кофе, чая, какао и сахара, а также одноразовой посуды для аппарата по реализации напитков сюда не включаются, т.к. аппарат не относится к основному производству. Затраты на содержание аппарата калькулируются отдельно, затем планируется установить наценку в 2-3 рубля на каждую чашку напитков.

2 Примечание.  Валовая прибыль от реализации напитков через аппарат составит 2-3 рубля с чашки, таким образом, поскольку дневную выручку определить трудно, мы предполагаем, что средняя прибыль от данного автомата составит порядка 6000 рублей в месяц.


Информация о работе Бизнес- план тренажерного зала