Бизнес план Скейт- Парка "Драйв"

БИЗНЕС ПЛАН СКЕЙТ ПАРК «ДРАЙВ»

 

Обзорный  раздел

В настоящее  время всё большее число успешно  работающих людей стало уделять  своё внимание спорту, поддержанию  хорошей физической формы, посещая  при этом тренажерные залы, теннисные  корты, бассейны. Можно сказать, что ведение здорового образа жизни становится привычным. Количество людей, стремящихся к активному отдыху постоянно растёт. Эти люди готовы платить за комфортный и интересный отдых.

Главная цель–  дать возможность реализации людям, которые хотят заниматься тем или иным экстремальным видом спорта, предоставив им возможность тренироваться на специальном оборудовании, разработанном по последним технологиям в любое время года. К сожалению, имеющиеся места, обустроенные для активного отдыха и предлагающие хороший уровень сервиса работают, в большинстве своём, на пределе возможностей и не в состоянии принять всех желающих. Так же, достаточно немного мест, в которых бы сочетались спортивные услуги, отдых на свежем воздухе и развлекательные услуги. Одним из таких мест и является скейт-парк.

Скейт парк «ДРАЙВ» – это специально построенная площадка для людей, занимающихся экстремальными видами спорта, чтобы кататься и совершенствовать трюки. Скейт-парк может включать в себя такие фигуры, как рампы (half pipes), разгонки (quarter pipes), перила (hand rails), фанбоксы (trik boxes), пирамиды (pyramids), ступеньки (stairs) и другие фигуры для выполнения трюков В оборудование скейтпарков входят различные препятствия и площадки для скейтбордистов, разгонки различного профиля и высоты, трамплины, наборы приставных радиусов и уклонов, лестницы и фанбоксы.

Описание  предпрятия

Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью, поскольку наш бизнес предполагает работу не только с физическими, но и юридическими лицами. На территории парка будут располагаться большой зал, площадью  1000 кв. м, магазин молодежной экипировки и снаряжения для скейта, фитнес-бар, в котором будут протеиновые и кислородные коктейли или установить вендинговый аппарат для этих же целей, раздевалку и пункт хранения вещей, медпункт. Время работы: скейт-парка с 09.00 до 22.00, без перерывов и выходных.

Учредители  и уставной капитал:

Генеральный директор – Петров Петр Петрович 1960 г.

Размер взноса – 150 000 долларов США.

Финансовый  директор – Филипов Филип Филипович 1962г.

Размер взноса – 200 000 долларов США

Учредители  представляют собой «Совет директоров», причем на предприятии двое из них  занимают следующие должности и  соответственно, выполняют предусмотренные  штатным расписанием функции.

Пропускная  способность предприятия 500 человек.

Описание  услуг

Кроме того, посетителям  будут предоставлены услуги:

- посещение  скейт парка, рампы;

- проката роликовых коньков;

- проката велосипедов;

- проката скейтбордов;

- проката защитного  оборудования;

- услуги личного тренера;

- услуги пробного  посещения;

- проведение  соревнований.

Снижение числа  роллеров, скейтбордистов на дорогах  города, что весьма актуально.

Анализ  рынка

1. Целевая аудитория

Дети (от 7 до 14 лет, пол значения не имеет);

Подростки (от 14 до 18, юноши 2/3);

Молодые люди до (от 18 до 35 лет, мужчины 2/3);

Люди старшего возраста (до 60 лет);

Профессиональные спортсмены;

Гости города.

SGMA International опубликовала  статистический отчет об американцах,  занимавшихся различными видами  спорта, название / число участников (т.е. занимавшихся хотя бы 1 раз за год).

Первая шестерка видов  спорта:

1. Роликовые коньки - 19,233 млн.

2. Скейтборд - 11,09 млн.

3. Пейнтбол - 9,83 млн.

4. Скалолазание - 8,63 млн.

5. Сноуборд - 7,82 млн.

6. Горный велосипед - 6,94 млн.

Данная статистика характерна для большинства стран мира, включая и нашу страну. Говоря о конкуренции, необходимо отметить, что целесообразно отнести к числу конкурентов предоставляющие услуги, аналогичные услугам скейт-парка. Детальный анализ конкурентов проводится по следующим позициям – месторасположение, время работы, парковка,  качество оборудования и обслуживания, загруженности полей и стоимости услуг.

 

2. Основные конкуренты

Основные конкуренты – это скейт-парки: Адреналин (Москва), Street Hall (Москва) , Райд Таун (Москва). Но ни один из них не может предложить весь спектр услуг, который есть у нас. Основное наше преимущество – это концентрация всего, о чём давно мечтали любители профессиональные спортсмены и в одном месте за приемлемую плату.

Кроме того, так  как у нас большая целевая  аудитория, мы выбираем такой режим работы, при котором возможен любое время посещения. Качество услуг должно быть на высоте, а цены проката невелики, чтобы каждый клиент захотел приходить сюда снова и снова и приводить своих друзей. Естественно, что размеры и вместительность нашего скейт парка позволяет проводить крупные спортивные соревнования, чем могут похвастаться не все подобные заведения.

 

Работа  по рекламе.

 

Для быстрой  окупаемости вашего проекта нужна  популярность заведения. Что касается основных рекламных стратегий, то тут необходимо отметить, что эффективными будут видеоролики на телевиденье, реклама по радио, особенно эффективны акции, также медийная или контекстная реклама. Эффективно влияют на массы бигборды и прочая реклама в людных местах. Есть также адресная реклама, не столь эффективная, но все же, при этом следует также отметить, что последний вид рекламы, будет значительно эффективнее, если знать, кому рассылать приглашения. Эффективно также раздавать листовки в определенных местах, но эта раздача значительно бьет по финансовым ресурсам.

 

Производственный  план

 

Как правило, штат персонала для подобного заведения является стандартным

1.Генеральный директор – 1 человек;

2.Финансовый директор – 1 человек;

3.Бухгалтер-кассир – 1 человек;

4.Инструкторы  – 2 человека;

5.Техник – 2 человека;

6.Зав.складом – 1 человека;

7.Обслуживающий персонал – 2 человека (работают посменно);

8.Уборщики – 2 человека (работают посменно).

 

Календарный план

Наименование  этапа         Дата начала            Дата окончания (срока договора)

Заключение

договора аренды               17.03.2012              16.03.2020

 

Покупка оборудования      17.04.2012               22.04.2012

 

Покупка мебели                  23.04.2012              25.05.2012

 

Отделка помещения            26.05.2012              15.06.2012

и монтаж оборудования

Финансирование  проекта

 

Финансирование реализации проекта предполагается в основном по кредитному займу и за счет уставного капитала.

Финансовые  ресурсы, необходимые для осуществления  проекта:

 

Потребность в  финансировании для запуска проекта

 составит 45000 тыс. руб.

 

1.Собственный капитал  – 10 675 тыс. руб.

2. Арендная плата  – 3 660 тыс. руб.

3. Инвентарь    – 13 480 тыс. руб.

4.Технологическое оборудование – 10 520 тыс. руб.

5.Финансирование заработной платы – 3 372,5 тыс. руб.

Непредвиденные  расходы 10% - 3 507,5 тыс. руб.

 

Дата начала проекта: 17.03.2012

 

Продолжительность: 3 года,

 

Основная валюта проекта: рубль.

 

Валюта для  расчетов на внешнем рынке: $

 

Курс на момент начала проекта: 1 $ US = 30,5 руб.

 

Заёмные средства Банк «ВТБ 24»:

 

Срок кредита 36 месяцев

 

Процентная  ставка 15%

 

Ежемесячный платеж 1 618 795 руб.

 

Сумма к возврату: 35 075 000 руб.

 

Ежемесячная процентная ставка: 1%

Таблица 1. Финансово-экономическая оценка данного инвестиционного проекта.

 

NPV проекта равен  6 694,04

          PI =1,33%>1

PP =2,28года

          DPP =3,12 года срок окупаемости проекта

 

 Заключение.

 

В результате осуществления  данного проекта будет построена  площадка для проведения досуга подростков,  организации тренировок спортсменов, проведения соревнований по Экстремальным видам спорта. Все желающие и жители других  районов города смогут посещать Скейт парк «Драйв» в любое удобное для себя время. С появлением этого парка многие дети заинтересуются такими популярными среди молодёжи видами спорта, как катание на роликовых коньках и скейте, горных велосипедах; возможно, захотят заниматься, а увлекающиеся всерьёз смогут тренироваться и совершенствовать свои навыки в качественных условиях под руководством инструкторов.

Будут проводиться крупные  культурно-массовые мероприятия с участием большого числа жителей и гостей города; соревнования АНО "Федерация экстремальных видов спорта по г. Москвы, к здоровому образу жизни приобщится еще большее количество взрослых и детей. В результате осуществления проекта взрослое население города узнает много интересной  информации о новых молодежных течениях, направлениях в области молодежной субкультуры (граффити, брейк, рэп) и спорта. На мероприятия будут приглашаться представители органов власти, что привлечет их внимание к проблемам современной молодежи и даст толчок к их решению. Таким образом, приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени егo привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности его дальнейшей реализации.