Бизнес- план маникюрного кабинета

 

 

 

 

 

Бизнес  план

 

«Маникюрный кабинет»

 

 

 

 

 

Составитель: Купчинскине В.А.

 

 

 

 

 

Междуреченск 2013

Информация  о предпринимателе

 

Ф.И.О.: Купчинскине Вероника Андреевна

Год рождения: 24 января 1992г.

Образование: среднее полное

Курсы: стилист ногтевого сервиса, стилист по моделированию ногтей, г. Междуреченск, школа студия «Марго»,  ноябрь 2012г.

Адрес: г.Междуреченск, ул.Брянская, 20-69

Телефон: 8 951 184 22 13

Опыт  работы:    нет

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Описание  инвестиционного проекта

Суть  проекта.

Целью создания маникюрного кабинета является оказание услуг маникюра, педикюра и наращивания ногтей различными способами. Посетителями кабинета будут женщины, регулярно ухаживающие за собой.

Форма собственности  маникюрного кабинета - индивидуальный предприниматель.

Услуги маникюрного кабинета будут оказываться самостоятельно предпринимателем.

На данный момент, я окончила курсы по специальности стилист ногтевого сервиса (в ноябре 2012г.)  и продолжаю обучение уже по специальности стилист по моделированию ногтей. Обучение сопровождается выдачей необходимых для работы сертификатов.

Для деятельности кабинета арендуется помещение площадью 6 кв.м. по адресу ул.Интернациональная, д.12, где организуется рабочее место мастера ногтевого сервиса. Помещение арендуется в специализированном салоне красоты (школа-студия «Марго»), что способствует первичному притоку клиентов.

Из специального оборудования понадобится маникюрный стол, кресла для клиента и мастера, педикюрное кресло, стерилизатор, ванночка для парафинотерапии, лампа для наращивания, инструментарий для процедур, одноразовые гигиенические средства и т.д.. Специфика затрат на открытие маникюрного салона заключается еще и в том, что для работы также понадобятся достаточно дорогостоящие расходные материалы для наращивания ногтей, покрытия, гели сразу же в большом ассортименте, для того, чтобы предоставить выбор клиентам салона. И эти затраты составляют значительную часть от общих вложений.

Расчет  инвестиционных затрат.

Вложения, необходимые  для реализации проекта, представлены в Таблице №1.

Таблица №1 – Расшифровка инвестиций, руб.

Наименование	Осуществлен-ные инвестиции	Дополнительные инвестиции	Итого сумма инвестиций
Собственные средства
Расходные материалы  и материалы		11 200
ИТОГО собственные средства		11 200	11 200
Средства гос.поддержки
Инструменты для маникюра		7 300
Инструменты для педикюра		11 000
Инструменты для наращивания		14 500
Маникюрный стол с вытяжкой		24 500
УФ Лампа для наращивания		1 700
Эл.дрель для маникюра и педикюра		4 900
Стерилизатор инструментов		2 900
Ванночка для парафинотерапии		3 200
Кресло для клиента		3 500
Кресло мастера		2 500
Аренда помещения 1 год		24 000
ИТОГО cредства гос. поддержки		100 000	100 000
ИТОГО инвестиции		111 200	111 200

 

Таким образом  на запуск проекта необходимо 111 200 рублей. Из них 11 200 рублей (10%) собственные средства, и 100 000 рблей (90%) средства господдержки.

 

Организационный план (план по персоналу).

Режим работы маникюрного кабинета 2 дня через 2. График работы в течение дня с 8:30 до 20:30. Количество рабочих дней в месяц 15-16.

Таблица №2 –  Расчет потребности в персонале.

Должность	Численность человек	Зар. плата, руб/ месяц	ФОТ,            руб/месяц	Отчисления  в ПФ, руб/мес
Предприниматель	1	прибыль	прибыль	2972,06
Всего персонал	1	прибыль	прибыль	2972,06

 

Оплата труда  предпринимателя выражается в виде прибыли.

Анализ рынка.

Любой деловой  встрече, свиданию или просто походу в ресторан или театр предшествует посещение парикмахерской и маникюрного  кабинета. И именно маникюр, порой, исправляет некоторые небольшие промахи и неточности причёски и макияжа. Идеальные формы ногтей, их ухоженность и оформление делают руки красивыми, незабываемыми.

В последние годы маникюр и педикюр стали неотъемлемой частью ухода за собой. И все больше и больше людей обращаются за данными услугами к специалистам. Помимо более качественного выполнения процедур, хороший мастер предлагает большой выбор современных услуг и материалов, недоступных в домашних условиях, что, несомненно, влияет на выбор клиента в пользу салонного маникюра. Современные технологии маникюра предоставляют широчайший спектр услуг и материалов по коррекции ногтей.

На данный момент рынок маникюрных кабинетов в г.Междуреченске представлен как салонами красоты, так и индивидуально работающими мастерами на дому. Рынок нельзя назвать достаточно свободным, но и перегруженным специалистами его также не назовешь. Как показывает практика, ключевым фактором успеха является сам мастер.

Отличительной чертой индивидуальной маникюрного кабинета будет качественное выполнение работ и использование широкого спектра современных технологий в ногтевом сервисе. На данный момент данная индустрия активно развивается, и на рынке возникает все больше и больше различных техник и материалов, способных удовлетворить самые разные потребности клиентов, от восстановления и лечения ногтей, до придания им исключительной, индивидуальной формы.

Именно поэтому  основную ставку следует делать на постоянное обучение и совершенствование  мастерства самого мастера, и предоставление посетителям различных видов услуг. Поэтому в плане реализации проекта заложены средства на постоянное повышение квалификации мастера.

В качестве рекламы  маникюрного кабинета лучше всего работает «сарафанное радио». В качестве дополнительных недорогих средств рекламы планируется использовать визитки. Дорогая реклама в СМИ мало эффективна.

План  оказания услуг

Самыми популярными  услугами маникюрных кабинетов являются маникюр, данной услугой пользуются примерно 60% клиентов. С точки зрения сезонности пик спроса приходится на праздничные даты, когда люди начинают активно приводить себя в порядок, после подъема следует после праздничный спад, но в целом спрос достаточно стабильный. На педикюр спрос вырастает в летнее время и снижается в осенне-зимний период.

Время на оказание одной услуги может отличаться и варьироваться от 1 часа до 3 часов. Максимальное количество клиентов, которое способен принять мастер в течение смены порядка 10 человек, минимальное – 4 человека. Для расчета примем средний показатель 7 человек в день. Из них 4 человека (60%) воспользуются услугой маникюра, 1 человек услугой педикюра, и 2 человека наращиванием или коррекцией ногтей. И примем, что один из клиентов воспользовался какой-нибудь дополнительной услугой.

Стоимость услуг будет следующая:

 

Основные  услуги:

Маникюр – 350 руб.

Педикюр – 600 руб.

Наращивание гелем\акрилом  – от 1200 руб.

 

Дополнительные:

SPA процедуры – 600 руб.

Гель/лак или Био-гель – 500-600 руб.

 

Себестоимость услуги складывается из стоимости расходных материалов, затраченных непосредственно на каждого человека: гигиенические средства, лаки, крема, материалы на  наращивание и коррекцию и т.д. 

   

За расчетный  период берем месяц – 16 рабочих дней.

 

Таблица № 3 – Расчет оказания услуг в месяц.

Наименование услуги	Себестоимость руб/сеанс	Цена  руб/сеанс	Максим. объем продаж  в месяц	Максим. себестоимость руб.	Максим. сумма выручки руб.
Маникюр	50	350	64	3 200	22 400
Педикюр	100	600	16	1 600	9 600
Наращивание гелем/акрилом	800	1 200	32	25 600	38 400
Дополнительные услуги	300	600	16	4 800	9 600
Итого				35 200	80 000

 

Годовой план оказания услуг в натуральных единицах представлен в Таблице№4.

Таблица №4 – План оказания услуг в натуральных единицах

Наименование  продукции	Период реализации проекта, месяцы												Итого
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Маникюр	32	48	48	64	64	64	64	64	64	64	64	64	704
Педикюр	8	8	16	16	16	8	8	8	8	8	8	8	120
Наращивание гелем\акрилом	8	8	8	16	16	16	16	24	24	32	32	32	232
Дополнительные услуги	8	8	8	8	8	8	16	16	16	16	16	16	144

 

В расчете плана  оказания услуг учтено, что в первый месяц услугами пользуются только 3-4 клиента в день, во второй – 4-6, с третьего по пятый – 5-6, а начиная с шестого месяца по 7-8 клиентов в день.

Далее определим  затраты на оказание услуг маникюрного кабинета. Все расчеты представлены в Таблице №5.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Финансовый  план

Цель составления  плана финансовых результатов –  доказать эффективность реализации данного проекта и выявить  показатель рентабельности.

За расчетный  объем оказания услуг берем план реализации продукции (Таб.№4) и годовые затраты на содержание (Таб.№5)

Текущие накладные  затраты представлены в таблице №6 финансовых результатов.

На указанный вид деятельности система налогообложения ЕНВД. Налоговой  базой служит количество сотрудников – 1 человек, учитывая все коэффициенты, в зависимости от места аренды помещения ЕНВД составит приблизительно 2 490 рублей в квартал, т.е. 830 рублей в месяц.

Показатель рентабельности определен как отношение чистой прибыли за 12 месяцев к выручке  по этому периоду и составил  24,6%.

 Проект начнет  приносить прибыль на 2 месяц реализации. Вложенные инвестиции полностью окупятся в течение 4 месяцев работы.