Защита банковской информации

банк.

11. Структура стратегического планирования

Стратегическое планирование можно рассматривать как динамическую

совокупность шести взаимосвязанных управленческих процессов, логически вытекающих

один из другого. В то же время существует устойчивая обратная связь и влияние каждого процесса на остальные.

 

 

 

 

Процесс стратегического  планирования включает:

• определение миссии предприятия, организации;

• формулирование целей  и задач функционирования предприятия, организации;

• оценку и анализ внешней  среды;

• оценку и анализ внутренней среды;

• разработку и анализ стратегических альтернатив;

• выбор стратегии.

Процесс стратегического  управления (кроме стратегического  планирования)

включает также:

• реализацию стратегии;

• оценку и контроль выполнения стратегии.

11.1. Основные компоненты стратегического планирования

1. Определение миссии  организации. Этот процесс состоит  в установлении 

смысла существования фирмы, ее предназначения, роли и места в рыночной экономике

Он характеризует направление  в бизнесе, на которое фирмы ориентируются, исходя из

рыночных потребностей, характера потребителей, особенностей продукции и наличия

конкурентных преимуществ.

2. Формулирование целей  и задач. Для описания характера  и уровня деловых 

притязаний, применяются термины "цели" и "задачи". Цели и задачи должны отражать

уровень обслуживания потребителей. Они должны создавать мотивацию людей,

работающих в фирме. Целевая картина должна иметь по крайней мере четыре типа целей:

• количественные цели;

• качественные цели;

• стратегические цели;

 • тактические цели.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение 

Проведенное исследование позволило  сделать следующие выводы и предложения: 
- изучение государственной политики в сфере защиты банковской информации выявило, что центральным законодательным актов в сфере защиты банковской информации является Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации».

- исследование текущих  проблем и перспективных путей  защиты банковской информации  выявило, что на текущем этапе  развития систем защиты банковской  информации современные отечественные  авторы выделяют определенный комплекс проблем.

- изучение места и роли  службы информационной безопасности  в защите банковской информации  показало, что главной целью службы  информационной безопасности в  банке является защита информационных  ресурсов, принадлежащих банку, его  акционерам, инвесторам и клиентам  от случайных (ошибочных) и  направленных противоправных посягательств,  разглашения, утраты, утечки, искажения,  модификации и уничтожения охраняемых  сведений. Для банка объектами  защиты являются персональные  данные и информация, составляющая коммерческую тай

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Федеральный закон Российской  Федерации от 25 июля 2011 г. № 261-ФЗ  г. «О внесении изменений в  Федеральный закон «О персональных  данных» // РГ - 27 июля 2011 г. - Федеральный  выпуск № 5538. 
2. Федеральный закон от 27 июля 2006 г. № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» (с изменениями и дополнениями от 5 апреля 2013 г.) // РГ – 28 июля 2006 г. 
3. Постановление Правительства Российской Федерации от 15.09.2008 г. № 687 г. «Об утверждении Положения об особенностях обработки персональных данных, осуществляемой без использования средств автоматизации» // СПС «Гарант». 
4. Заявление Правительства РФ и ЦБР от 5 апреля 2011 г. «О Стратегии развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2015 года» // СПС «Гарант». 
5. Приказ Россвязьохранкультуры от 28.03.2008 № 154 «Об утверждении положения о ведении реестра операторов, осуществляющих обработку персональных данных» // СПС «Гарант». 
6. Стандарт Банка России «Обеспечение информационной безопасности организаций банковской системы Российской Федерации» // СПС «Гарант». 
7. Божко В.П., Власов Д.В., Гаспариан М.С. Информационные технологии в экономике и управлении. - М.: ЕАОИ, 2011. - 120 с.  
8. Варлатая С.К., Шаханова М.В. Аппаратно-программные средства и методы защиты информации – Владивосток: Изд-во ДВГУ, 2011. – 126 с. 
9. Глазырин Илья Как снизить банковские риски: IT и информационная безопасность // Банковские технологии - №5 – 2012 – С. 19-22. 
10. Давлетханов Марат Защита банковской информации // Директор информационной службы - № 06 - 2007 – С. 9-11. 
11. Зверев Виктор Основные функции службы информационной безопасности в банке // Кадровая служба и управление персоналом предприятия – 2008 - № 5 - С. 26-32. 
12. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 516 с. 
13. Иванов Н.С. Защита персональных данных и банковской тайны при взыскании долгов // Юридическая работа в кредитной организации - № 4- 2009 – С. 25-28. 
14. Информационные системы в экономике. / Под ред. Титоренко Г.А. - М.: Юнити-Дана, 2011. - 463 с. 
15. Кайнова Ю.В. Субъекты, имеющие права на получение сведений, составляющих банковскую тайну. // Юридический мир. – 2008 - № 2 (134). - С. 56-57. 
16. Карачаровский В. ИТ в банках и страховых компаниях. Скачкообразный спрос// Аутсорсинг - № 6 - 2007. – С. 19-21. 
17. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент. - М.: Юнити-Дана, 2009. - 623 с. 
18. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией. - М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2009. - 288 с. 
19. Медведева Д.А. Развитие деятельности финансово-кредитных организаций на основе технологий электронной коммерции. // Вестник ТГТУ - № 5 – 2008. – С. 27-28. 
20. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: Кнорус, 2009. - 496 с. 
21. Патрушина С.М. Информационные системы в экономике. - М.: Бизнес, 2009. – 441 с. 
22. Поделинская И.А., Бянкин И.А. Стратегическое планирование. Учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2011. - 55 с. 
23. Попов С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ДеКа, 2009. - 451 с. 
24. Синцов А. Банк-клиент против хакеров: чья возьмет? // Аналитический банковский журнал - №5 (179) май - 2010 – С. 92-95. 
25. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: Крылья, 2010. - 528 с. 
26. Хупченко Ю. Тенденции развития автоматизации в банковском секторе // Интернет-журнал «Астера» - № 6 - 2009. 
27. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер, 2010. - 240 с.