Типология кризисов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2013 в 13:20, реферат

Краткое описание

Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название «антикризисного». Но название названием, а суть его вызывает большие дискуссии. Кризис, каким бы глубоким он ни был, все-таки когда-нибудь пройдет. История экономического развития многих стран это подтверждает. И надобность в антикризисном управлении отпадет?

Содержание

1. Введение …………………………………………………………………3
2. Понятие кризиса…………………………………………………………5
3. Типология кризиса………………………………………………………6
4. Вывод…………………………………………………………………….13
5. Список используемой литературы…………………………………….15

Прикрепленные файлы: 1 файл

Р-т Ант.упр..docx

— 35.42 Кб (Скачать документ)

 

Ноу вПо  « Сибирский институт бизнеса  и информационных        технологий»

 

 

 

 

 

 

 

                                   Реферат

 

 

   Дисциплина:   « Антикризисное управление »

   Тема:                 « Типология кризисов »      

 

 

                                             

 

                                                       

                                                 

 

 

                                                                                  Выполнила Орлова Ольга Викторовна

                                                                                  Группа:  УПН-34

                                                                                  Адрес: 663318, Красноярский кр.,

                                                                                  г Норильск, пр-д Котульского,  45,кВ 88.   

                                                                                  Проверил (а):. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

                                                                                  Оценка. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

                                                                        Дата.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                

                                                      2013

 

                                                            Содержание

 

 

 

  1. Введение …………………………………………………………………3
  2. Понятие кризиса…………………………………………………………5
  3. Типология кризиса………………………………………………………6
  4. Вывод…………………………………………………………………….13
  5. Список используемой литературы…………………………………….15

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                               Введение

 

 
Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название «антикризисного». Но название названием, а суть его вызывает большие дискуссии. Кризис, каким бы глубоким он ни был, все-таки когда-нибудь пройдет. История экономического развития многих стран это подтверждает. И надобность в антикризисном управлении отпадет? Значит ли это, что такой тип управления имеет временный характер или сугубо прагматическое значение? Зачем же тогда изучать его, создавать научную концепцию и готовить специалистов в системе высшего образования?

Конечно, обострение кризиса в России вызвало потребность в эффективном  антикризисном управлении. Это заказ  практики. Но и тенденции развития науки управления ведут нас к  необходимости разработки концепции  антикризисного управления. Ее предпосылками  являются понятия циклического развития, управляемости, ресурсосбережения, мотивации, экономии времени, социального партнерства  и многие другие. Их совокупность свидетельствует  о реальной опасности кризиса  при любом, даже самом успешном управлении.

Объективно кризис характеризуется  множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления. При этом возможны отдаление кризиса и его профилактика, стабилизация кризиса, перерастание одного в другой, выход из кризиса, который не исключает его как из настоящего, так и из будущего. Не только экономика, но и природа функционирует циклично, и не только процесс развития экономики рождает кризисные ситуации.

Отсюда многие недальновидные политики и идеологи в нашей стране вывели положение, что общественно-экономическая  формация, устранившая частную собственность, исключает и саму возможность  кризиса. Вот почему в недавнем прошлом  часто употреблялись термины  «трудности роста», «проблемы развития», «застой», которые заменяли понятие  «кризис», но по существу отражали те же процессы.

Однако наступление кризиса  определяется не тем, какими понятиями  мы оперируем, а реальными тенденциями  развития производства и экономики  в целом, потребностями их периодической  реконструкции. А глубина и характер кризиса зависят от управления, т. е. возможностей при решении проблем  предвидеть и смягчать кризисы, использовать их во благо развития.

Элементарная задача фирмы, попавшей в кризисную ситуацию, - снизить  расходы. В докризисной ситуации на большинстве предприятий наблюдалась  избыточность персонала. В условиях кризиса сокращение его численности  становится острой необходимостью. Нужен  взвешенный, рациональный подход при  увольнении персонала, отказе от выплаты  доплат и надбавок, сокращении социальных льгот (бесплатные обеды, медицинское  обслуживание и т.п.). Прямолинейные  действия нередко приводят к плачевным  результатам. Персонал меньшей численности  не в состоянии справиться с резко  увеличившимся объемом работ. Снижается  заинтересованность в качественном выполнении функций, если перестают  платить прежние надбавки, а сокращение социальных льгот уменьшает “преданность”  фирме. Происходят снижение мотивации  персонала и связанное с этим ухудшение качества труда. И не интересы фирмы, а поиск другой работы становится главным для работника.

Практика показывает, что важным фактором, который может способствовать осуществлению эффективного антикризисного управления, является хорошо подобранный, управляемый, быстро и гибко реагирующий  на любые изменения во внешней  среде персонал фирмы.

В последнее время появились  публикации, в которых указывается  на необходимость активизации работы персонала, анализируются взаимоотношения  управляющих с персоналом и т.п. Исследуя причины, по которым производительность труда в российской экономике  была в 8-9 раз ниже, чем в американской, зарубежные аналитики среди других причин указывают на недостаточное  использование мотивации работников к производительному труду. Проблеме управления персоналом в зарубежных странах придается все большее  значение даже в условиях антикризисного управления.

Между тем у нас на практике - все наоборот. Пытаясь защититься от свалившихся на фирму трудностей, администрация не стремится подключить к этой задаче трудовой коллектив.

                                        Понятие кризиса

 

Экономический кризис (др.-греч. Krisis – поворотный пункт) – серьезные нарушения в обычной экономической деятельности. Одной из форм проявления кризиса является систематическое, массовое накопление долгов и невозможность их погашения в разумные сроки. Причину экономических кризисов часто усматривают в нарушении равновесия между спросом и предложением на товары и услуги.

 
Возможность и необходимость возникновения  экономических кризисов определяются противоречиями между производством  и потреблением товаров. По мере развития рыночной экономики, товарного и  денежного обращения увеличивается вероятность обострения этого противоречия, так как исчезают прямые экономические связи. В них вклиниваются интересы посредников. Возникает региональная и отраслевая структура экономики, и это происходит в условиях общей интеграции экономической жизни.

 
Разделение труда, развитие специализации  и кооперации обостряют противоречие между производством и потреблением. Это противоречие проявляется также  в разрыве производства и потребления как во времени, так и в пространстве. Обострение противоречия становится не только заметным, но и регулярным и протекает как периодически наступающие экономические кризисы. 
 
В докапиталистических способах производства экономический кризис проявлялся в виде недопроизводства материальных благ. При капитализме он наиболее остро проявляется в производстве.

 

Проявление  этого противоречия в разные исторические периоды и в различных странах  имеет свою специфику. Однако кризис как любое явление общественного  развития имеет определенные особенности. Сущность экономического кризиса проявляется  в значительном рассогласовании  производства и потребления. Это  нарушает нормальное функционирование всей экономической системы и  проявляется в перепроизводстве товаров по отношению к платежеспособному  совокупному спросу, нарушении процесса условий воспроизводства общественного  капитала, массовых банкротствах фирм, росте безработицы и других социально-экономических  потрясениях . 

 

 

 

 

                                          Типология кризисов

 

Практика показывает, что кризисы  неодинаковы не только по своим причинам и последствиям, но и по своей  сути. Необходимость в разветвленной  классификации кризисов связана  с дифференциацией средств и  способов управления ими. Если есть типология  и понимание характера кризиса, появляются возможности снижения его  остроты, сокращение времени и обеспечение  безболезненности протекания.

 

По характеру кризисы подразделяют на: легкие и глубокие, кратковременные и затяжные, локальные и общие, скрытые и явные.

Существуют общие и локальные кризисы. Общие кризисы охватывают всю социально-экономическую систему, локальные – только часть ее. Это разделение кризисов по масштабам проявления. Конечно, оно носит условный характер. В конкретном анализе кризисных ситуаций необходимо учитывать границы социально-экономической системы, ее структуру и среду функционирования.

По проблематике кризиса можно выделить макро- и микрокризисы. Макрокризису присущи довольно большие объемы и масштабы проблематики. Микрокризис захватывает только отдельную проблему или группу проблем.

Особенностью кризиса является то, что он, будучи даже локальным  или микрокризисом, как цепная реакция, может распространяться на всю систему или всю проблематику развития, потому что в системе существует органическое взаимодействие всех элементов и проблемы не решаются по отдельности. Но это возникает тогда, когда нет управления кризисными ситуациями, нет мер локализации кризиса и снижения его остроты, или наоборот, когда осуществляется намеренная мотивация развития кризиса, возможно и такое.

Существуют также кризисы явные и латентные (скрытые). Первые протекают заметно и легко обнаруживаются. Вторые являются скрытыми, протекают относительно незаметно и поэтому наиболее опасны.

Кризисы бывают глубокими и легкими. Глубокие, острые кризисы часто ведут к разрушению различных структур социально-экономической системы. Они протекают сложно и неравномерно, часто аккумулируют в себе множество противоречий, завязывают их в запутанный клубок. Легкие, мягкие кризисы протекают более последовательно и безболезненно. Их можно предвидеть, ими легче управлять.

Вся совокупность возможных кризисов разделяется также на группы кризисов, затяжных и кратковременных. Фактор времени в кризисных ситуациях играет важную роль. Затяжные кризисы, как правило, проходят болезненно и сложно. Они часто являются следствием неумения управлять кризисными ситуациями, непониманием сущности и характер кризиса, его причин и возможных последствий.

Кризисы бывают регулярные (циклические), или периодические,  которые

повторяются с определенной закономерностью, и  нерегулярные.

Регулярные кризисы перепроизводства дают начало новому циклу, в ходе которого экономика последовательно проходит четыре фазы цикла, и подготавливают базу для последующего кризиса.

Фазы цикла и их проявления:

- кризис (спад);

Происходит сокращение объема производства и деловой активности, падение  цен, затоваривание, растет безработица  и резко увеличивается количество банкротств.

- депрессия (стагнация);

Она представляет собой фазу приспособления хозяйственной жизни к новым  условиям и потребностям, фазу обретения  нового равновесия. Эта фаза характеризуется  во многих случаях падением нормы  процента.

- оживление;

Это фаза восстановления. Начинаются капиталовложения, растут цены, производство, занятость, процентные ставки.

- подъем (бум);

Это фаза, при которой ускорение  экономического развития обнаруживается в серии нововведений, возникновении  массы новых товаров, в стремительном  росте капиталовложений, курсов акций, цен и заработной платы. Подъем, выводящий  экономику на новый уровень, подготавливает базу для нового, периодического кризиса.

К нерегулярным экономическим кризисам относятся:

    • промежуточный (не дает начала новому циклу, а прерывает на определенное время течение фазы подъема или оживления);
    • частичный (отличается от промежуточного тем, что он охватывает не всю экономику, а какую-либо сферу общественного воспроизводства);
    • отраслевой (охватывает одну из отраслей народного хозяйства);
    • структурный (является нарушением закона пропорционального развития общественного производства).

По структуре отношений в социально-экономической системе, по дифференциации проблематики ее развития можно выделить отдельные группы экономических социальных, организационных, психологических, технологических кризисов.

Экономические кризисы отражают острые противоречия в экономике страны или экономическом состоянии отдельного предприятия, фирмы. Это кризисы производства и реализации товаров, взаимоотношений экономических агентов, кризисы неплатежей, потери конкурентных преимуществ, банкротства и пр.

Информация о работе Типология кризисов