Стратегия управления персоналом кризисного предприятия

Цель исследования: определить особенности управления персоналом кризисного предприятия.
Задачи исследования:
• Выявить основные причины кризисного состояния предприятий.
• Охарактеризовать сущность управления персоналом кризисного предприятия, а также антикризисную политику в управлении персоналом.

Введение ……………………………………………………….. 3
Глава 1
1. Теоретические основы стратегического управления персоналом в организации в условиях кризиса.
1.1 Сущность и содержание стратегического управления персоналом кризисного предприятия: цель, задачи, принципы, проблемы……………………………………………..... 4 - 9
1.2 Современные методы и приемы управления персоналом предприятия в условиях кризиса……………………………………….9 - 13
1.3 Мобилизация кадрового потенциала кризисного предприятия, как инструмент повышения эффективности системы управления персоналом в условиях кризиса ………………………13 - 15
Глава 2
Диагностика эффективности системы управления персоналом кризисного предприятия на примере салона сотовой связи «Стимул»
2.1 Характеристика деятельности салона сотовой связи ООО «Стимул» и оценка его финансового состояния ……………………… 15 - 17
2.2 Анализ структуры персонала и диагностика его потенциала в кризисных условиях хозяйствования ООО «Стимул»
………………………………………………………………... 17 - 28
Глава 3
Разработка стратегии управления персоналом как инструмента антикризисного управления ООО «Стимул» . ……………….. 28 - 36
Заключение ……………………………………………..……….. 36
Список литературы …………………………………………..…. 37