Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2014 в 17:27, контрольная работа
Стратегический менеджмент можно определить как совокупность основополагающих решений, призванных обеспечить соответствие фирмы среде ее развития (и, следовательно, жизнеспособность предприятия в достаточно длительной перспективе).
Сами по себе стратегические решения и выбор определенной стратегии не являются чем-то принципиально новым: испокон века хороший руководитель должен был мыслить и действовать в соответствии с изменениями окружающих условий, как бы предвосхищая грядущие опасности и возможности и своевременно проводя необходимые преобразования.
Введение
1. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Функции стратегического менеджмента
Методики проведения стратегического менеджмента на несостоятельном предприятии
2. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Анализ и оценка действующей стратегии развития предприятия
2.2. Выбор стратегических направлений выхода из кризиса
3. ПРОГРАММА РЕФОРМИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Заключение
Список используемой литературы