Реструктуризация кредиторской задолженности в ООО «Воронинский»

 

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное БЮДЖЕТНОЕ образовательное учреждение  высшего пРофессионального образования российский государственный аграрный университет – МСха имени К.А. Тимирязева  (ФГБОУ ВПО ргау - МСХА имени К.А. Тимирязева)

КАЛУЖСКИЙ ФИЛИАЛ

 

Кафедра управления сельскохозяйственного производства

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Антикризисное управление»

на тему: «Реструктуризация кредиторской задолженности в ООО «Воронинский»

 

 

 

 

Выполнила:

студентка 44 группы

экономического факультета

Святова Татьяна

                                                      Проверила:

Лобода Н.Т.

 

 

Калуга - 2014

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ…………………. ..………….......5

1. Понятие реструктуризации организации……………………..….5
2. Понятие и этапы реструктуризации кредиторской задолженности……………………………………………………….…..…8
3. Методы реструктуризации кредиторской задолженности……………………………………………………………..…11

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ  В ООО «ВОРОНИНСКИЙ»…………………………………………..…….......14

1. Организационно-экономическая характеристика организации..14
2. Анализ состава и структуры кредиторской задолженности в ООО «Воронинский»……………………………………..……………………..21

ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ СНИЖЕНИЯ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ В ООО «ВОРОНИНСКИЙ»

1. Снижение кредиторской задолженности путем реструктуризации…….28
2. Оценка эффективности использования кредиторской задолженности в организации …………………..  …..31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….…35

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………….… 37

ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………….……39

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Реструктуризацию организаций можно определить как процесс, направленный на создание условий для эффективного использования всех факторов производства в целях повышения финансовой устойчивости и роста конкурентоспособности.

Любой организации, работающей в условиях нестабильной российской рыночной экономики, приходится сталкиваться с проблемой неплатежей, как в качестве кредита, так и должника. Жесткие рамки налоговой системы, недостаточно проработанные отношения с контрагентами приводят к тому, что кредиторская задолженность очень быстро нарастает. Долги бюджетам различных уровней, внебюджетным фондам, кредитным организациям парализуют деятельность предприятия и могут привести к банкротству. Поэтому считаю, что эта тема актуальна.

Целью курсовой работы является изучение реструктуризации кредиторской задолженности, а также рассмотрение мероприятий снижения кредиторской задолженности.

В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие задачи курсовой работы:

- изучить теоретические аспекты реструктуризации кредиторской задолженности;

- провести анализ кредиторской задолженности в ООО «Воронинский»;

- рассмотреть способы реструктуризации кредиторской задолженности;

Предметом изучения в данной курсовой работе является анализ эффективности использования кредиторской задолженности организации.

Объектом исследования выбрана организация ООО «Воронинский», осуществляющее свою деятельность в сфере производства, переработки и реализации мясных и молочных изделий.

Структура курсовой работы обусловлена целью и задачами темы исследования и включает в себя: введение, три главы, заключение, список литературы и приложения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ

 

1. Понятие реструктуризации организации

 

Реструктуризация организации – это осуществление комплекса организационно-хозяйственных, финансово-экономических, правовых, производственно-технических мероприятий, направленных на реорганизацию предприятия, изменение формы собственности, системы управления, организационно-правовой формы, для финансового оздоровления предприятия, увеличения объемов выпуска конкурентоспособной продукции, повышения эффективности производства и удовлетворения требований кредиторов. 

Процесс реструктуризации хозяйствующего субъекта предполагает осуществление необходимого комплекса мероприятий организационного, производственного, управленческого и финансового характера, которые происходят под определенным воздействием внешних и внутренних факторов.

Цели процесса реструктуризации:

• улучшение экономических и финансовых показателей деятельности компании в краткосрочном и долгосрочном периодах;
• привлечение долгосрочных обязательств;
• увеличение рыночной стоимости собственного капитала компании (акций компании);
• усиление конкурентоспособности продукции на рынке;
• расширение существующего или завоевание новых рыночных сегментов;
• избежание банкротства.

Проведение реструктуризации хозяйствующего субъекта можно разделить на три основных направления:

• реструктуризация организационной структуры;
• реструктуризация активов предприятия, или диверсификация бизнеса;
• реструктуризация структуры капитала, или финансовая реструктуризация.

В результате реструктуризации достигается:

• ликвидация неэффективных производств;
• экономия затрат благодаря расширению масштабов деятельности;
• диверсификация деятельности предприятия, снижение уровня предпринимательских рисков;
• возможность получения налоговых и таможенных льгот.

В зависимости от объекта и характера осуществляемых мер по реформированию предприятия, различают следующие формы реструктуризации:

1. Реструктуризацию производства; 

2. Реструктуризацию активов предприятия; 

3. Финансовую реструктуризацию; 

4. Реорганизацию, т.е. изменение организационной структуры предприятия. 

Каждая из этих форм реструктуризации предполагает проведение целого комплекса мероприятий, направленных на усовершенствование и оптимизацию соответствующей сферы предприятия. 

Ключевой и наиболее сложной формой реструктуризации является реорганизация предприятия, предусматривающая совершенствование организационно-хозяйственной и управленческой структуры предприятия. 

Обычно различают такие виды реорганизации (и соответственно реструктуризации) предприятий:

1. Направленную на укрупнение предприятия (слияние, присоединение, поглощение); 

2. Направленную на дробление предприятия (разделение, выделение); 

3. Без изменения размеров предприятия (преобразование). 

Сущность каждого из этих видов реорганизации состоит в следующем:

Слияние двух и больше предприятий в одно означает переход имущества, прав и обязанностей каждого из них к вновь возникшему предприятию. 

Различают: горизонтальное слияние – объединение предприятий, которые производят одинаковый тип товаров или предоставляют одинаковые услуги, и вертикальное слияние – объединение какого-либо предприятия с его поставщиком сырья или потребителем его продукции. 

Присоединение одного предприятия к другому означает, что к последнему переходят имущество, права и обязанности первого предприятия. Новое предприятие вследствие такой реорганизации не возникает. 

Поглощение – представляет собой приобретение всех или абсолютного большинства корпоративных прав одного предприятия другим предприятием. При этом поглощенное предприятие может сохранить свой статус юридического лица и стать дочерним предприятием, либо может оказаться присоединенным к нему и стать его структурным подразделением, потеряв при этом свой юридический статус. 

Разделение предприятия есть создание на основе одного существующего двух и больше новых предприятий как самостоятельных юридических лиц. При этом исходное предприятие прекращает свое существование, ликвидируется. Такой способ реорганизации еще не применялся в металлургическом комплексе. 

Выделение предусматривает, что из действующего предприятия выделяется одно или несколько структурных подразделений и на базе их имущества создаются новые предприятия. 

При выделении из юридического лица одного или нескольких новых юридических лиц к каждому из них переходит в соответствующих частях имущественные права и обязанности реорганизованного юридического лица. 

Преобразование предприятия представляет собой изменение существующей формы собственности, или организационно-правовой формы предприятия на другие без прекращения его хозяйственной деятельности. 

При преобразовании к вновь возникшему предприятию переходят все права и обязанности прежде существовавшего предприятия. 

В данном случае, важно обратить внимание, что при осуществлении всех перечисленных способов трансформации предприятий имеет место правопреемство, т.е. замена в ранее возникших правоотношениях одних юридических лиц другими с переходом к последним прав и обязанностей первых.

На практике это означает, что к вновь созданному юридическому лицу от прекратившего свое существование юридического лица переходят все (или часть) требования и долги, имущество, незаконченные расчеты, права и обязанности по договорам, т.е. весь (или часть) его актив и пассив. 

Таким образом, изложенное позволяет сделать вывод: реструктуризация по своей сути есть сложнейшая процедура комплексной оптимизации структуры и функционирования предприятия в соответствии с требованиями внешней экономической среды и выработанной стратегией его развития. 

 

 

 

2. Понятие и этапы реструктуризации кредиторской задолженности

 

 

Реструктуризация кредиторской задолженности организации – это процесс подготовки и исполнения ряда сделок и операций между организацией-должником и ее кредиторами.

Если в плане финансового оздоровления неплатежеспособности предприятия ощущается острый дефицит финансовых ресурсов для осуществления текущей деятельности, инвестиций и расчетов с кредиторами, предпринимаются меры по реструктуризации обязательств.

Организация – должник, предлагая различного рода соглашения с целью значительного увеличения вероятности погашения задолженности, стремится в свою очередь получить определенные уступки со стороны кредиторов. Уступки кредиторов могут включать в себя изменение сроков платежей, сокращение общей задолженности, снижение или полный отказ от оплаты за проценты, получение дополнительных займов т.д.

Органы исполнительной власти в соответствии с их компетенцией на федеральном, региональном и местном уровнях в целях обеспечения в перспективе обязательных платежей в соответствующие бюджеты могут предоставить организации-должнику льготы, влиять на реструктуризацию задолженности.

Кредиторская задолженность включает в себя краткосрочные и долгосрочные обязательства.

К краткосрочной кредиторской задолженности относятся краткосрочные кредиты и займы банков, обязательства по товарным услугам, приобретенным, но неоплаченным, невыплаченные налоги, полученные авансы, векселя к оплате, задолженность перед персоналом организации, доходы будущих периодов, резервы предстоящих расходов и платежей и другие начисления и расходы.

Долгосрочная кредиторская задолженность представлена кредитами банков, займами и ссудами, выдаваемыми различными кредитными организациями, страховыми компаниями, а также другими обязательствами, срок оплаты по которым превышает 12 месяцев.