Развитие управленческого потенциала кандидатов на руководящие должности в организации

Актуальность курсовой работы. Кадровая политика как инструмент управления – это организующая деятельность, имеющая целью слияние усилий всех работников предприятия для решения поставленных задач. В данном случае авторы распространили понятие “кадры” на всех работников предприятия, на весь коллектив с его группами, но только на уровне предприятия.
Целью курсовой работы является рассмотрение методов оценки кандидата на руководящую должность.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ФАКТОРЫ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ КАНДИДАТА НА РУКОВОДЯЩУЮ ДОЛЖНОСТЬ 5
1.1. Процесс выбора кандидата на роль руководителя 5
1.2. Профессиограммы в оценке кандидатов на руководящую должность 8
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА КАНДИДАТА НА РУКОВОДЯЩУЮ ДОЛЖНОСТЬ 15
2.1. Развитие управленческого потенциала кандидатов на руководящие должности в организации 15
2.2. Оценка руководителя и кандидата на руководящую должность 20
2.3. Деловая игра "Оценка кандидата для выдвижения на вакантную должность руководителя" 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ