Процессы, происходящие на предприятии во время наблюдения

В соответствии с принятой рыночной стратегией изменились организационная структура и система управления предприятием, логистическая система, выстроена служба маркетинга. В течение двух лет после проведения преобразований компании удалось достичь прироста товарооборота в среднем на 40-45% в год. Увеличение доли рынка за два года составило 10% по продовольственным товарам и 7% по непродовольственным. Было достигнуто 5%-е снижение уровня издержек; существенно улучшилась управляемость компании.

Введение………………………………………………………………………….
Процессы, происходящие на предприятии во время наблюдения. Функции временного управляющего…………………………………….
Основные задачи, направления и концепции реструктуризации……...
Список литературы………………………………………………………………