Принципы и методы управление персоналом кризисного предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2012 в 13:21, курсовая работа

Краткое описание

Если предприятие не смогло подготовить плацдарм для нового взлета — не был найден новый товар и подготовлен к выводу на рынок, старый товар в соответствии с циклом жизни или из-за конкуренции выработал свой ресурс, организация переходит на стадию спада. Достигнутые рубежи невозможно удержать, уходит клиент, предприятие вынуждено уменьшать объемы производства, сокращать персонал, минимизировать организационную структуру, сокращая затраты до минимума. Часто ситуация кризиса сопровождается и неплатежеспособностью, что приводит к банкротству.

Содержание

Причины возникновения кризисной ситуации – 2 стр.
2. Основные проблемы управления персоналом кризисного предприятия – 4 стр.
3. Принципы, задачи и методы управления человеческим потенциалом кризисного предприятия – 9 стр.
4. Список литературы – 16 стр.

Прикрепленные файлы: 1 файл