Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2014 в 03:44, курсовая работа
Антикризисное управление - это такой вид управления, при котором развиты механизмы предвидения и мониторинга кризиса, анализа его природы, вероятности, признаков, применения методов снижения отрицательных последствий кризиса и использования его результатов для будущего более устойчивого развития.
Антикризисное управление имеет предмет воздействия - проблемы и предполагаемые и реальные факторы кризиса, т. е. все проявления неумеренного совокупного обострения противоречий, вызывающих опасность крайнего проявления этого обострения, наступления кризиса. Любое управление должно содержать черты антикризисного и задействовать антикризисный механизм управления по мере вступления в полосу кризисного развития организации. Игнорирование этого положения имеет значительные отрицательные последствия.
5) Для устранения негативного
действия экономического или
платежного фактора
6) Если финансово-экономическое
состояние ухудшается
7) Если финансово-экономическое
состояние ухудшается
8) Мероприятия, противодействующие
негативному влиянию
Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде, наиболее радикальные меры, применяемые во время антикризисного управления. Однако нельзя забывать, что основной целью антикризисного управления является "реабилитация" предприятия, т.е.возврат предприятия в ряд нормально хозяйствующих субъектов экономики.
Меры для обеспечения финансового равновесия в длительном периоде возможны только при увеличении денежного потока от основной деятельности предприятия:
Рассмотрим некоторые типовые мероприятия, которые могут быть использованы для повышения финансовой устойчивости.
Реализация внеоборотных активов – распространенное мероприятие антикризисного управления. Как правило, продаются основные фонды или объекты незавершенного строительства. Продажа осуществляется для достижения следующих целей:
1) Улучшение финансового результата предприятия;
2) Получение денежных активов.
В первом случае продажу необходимо осуществить с получением прибыли, что возможно далеко не всегда, так как внеоборотные активы считаются низко ликвидным имуществом.
Во втором случае получение прибыли не обязательно. Чаще всего целью продажи основных фондов является получение денежных активов.
Мероприятие по снижению уровня дебиторской задолженности направлено, как правило, на взыскание просроченной задолженности контрагентов и ускорения взыскания задолженности, срок которой еще не наступил. Имеет целью получение дополнительных денежных активов, которые в дальнейшем могут использоваться на погашение кредиторской задолженности. Мероприятие улучшает коэффициент текущей ликвидности и структуру оборотных активов.
Реструктуризация кредиторской задолженности – комплекс мероприятий, направленных на сокращение обязательств предприятия перед контрагентами, бюджетом, внебюджетными фондами. Чрезмерное увеличение заемных средств отражается на состоянии финансовой устойчивости предприятия, увеличивает зависимость хозяйственной деятельности от кредиторов, увеличивает риск применения со стороны кредиторов судебных мер взыскания задолженности вплоть до инициации процедуры банкротства.
Меры по урегулированию кредиторской задолженности играют особую роль в антикризисном управлении, так как они обеспечивают условия для применения других мероприятий, поскольку без урегулирования взаимоотношений предприятия с его кредиторами (хотя бы временного) проведение других мероприятий может оказаться бесполезным.
Заключение
Проанализируем финансовое состояния предприятия ООО «Шарм» исходя из расчетов проведенных по второй главе.
Исходя из проведенных расчетов в имущественном положении предприятия мы наблюдаем, что незавершенное строительство стремится в убыток, что является положительным явлением. Уменьшились и основные средства на предприятии, что тоже является положительной динамикой. Так же увеличились и такие показатели как НДС, дебиторская задолженность, запасы, уставный и добавочный капитал, что тоже является хорошим результатом работы предприятия. Но исходя из этого мы наблюдаем что уменьшились такие показатели как денежные средства, что отрицательным образом отразится на предприятии.
Проанализировав анализ финансовой устойчивости предприятия видно, что на данном предприятии определяется неустойчивое финансовое положение, т.е по показателям бух. баланса на предприятии наблюдается, что запасы и затраты соответственно больше нормальных источников формирования запасов. Выходя из этого мы делаем вывод, что предприятие для своей деятельности вынуждено привлекать источники, которые не всегда является обоснованными.
Далее мы рассмотрели анализ ликвидности и платежеспособности и исходя из вышеуказанных данных мы можем наблюдать, что собственные оборотные средства к концу года снижаются, что считается не благоприятным условием для предприятия. Такой показатель как маневренность функционирующего капитала в динамике должен быть от «0» до «1». Исходя из наших данных мы наблюдаем, что входим в заявленные рамки, но из-за того что к концу года показатель снижается наблюдает отклоненную от нормы работу предприятия. Показатель коэффициент быстрой ликвидности в динамики должен быть меньше «1» , наши данные соответствуют параметрам динамики. Это положительное явление, но из-за того что к концу года показатель уменьшается, мы наблюдаем что платежеспособность организации снижается. Коэффициент абсолютной ликвидности в динамики должен быть не меньше 0,2,а наши данные составляют 0,01 и 0,001, что является меньшей границей. Это отрицательное явление, что приводит к снижению платежеспособности организации. Доля собственных оборотных средств в покрытии запасов в динамике должен быть 0,5,а в нашем случаи показатели ниже, что является неблагоприятными условиями для работы предприятия. И последний коэффициент покрытия запасов, по нашим данным видно, что он меньше «1», что является финансовой неустойчивостью предприятия.
И для полного понимания происходящего финансового состояния в организации мы рассмотрели анализ рентабельности и по данным расчетов пришли к выводу, что чистая прибыль к концу года увеличилась, что является положительным явлением и отмечает хорошую работу предприятия. Рентабельность продукции к концу года снижается, это является отрицательным явлением. Рентабельность основного капитала к концу года увеличилась, это положительное явление. Рентабельность основной деятельности к концу года снижается, что является отрицательным явлением. И последний показатель период окупаемости собственного капитала к концу года наблюдается увеличение данного показателя, что в свою очередь является положительным явлением и благоприятно сказывается на работе и платежеспособности организации.
Список использованных источников
Информация о работе Повышение конкурентных преимуществ предприятия