Лекции по "Антикризисному управлению"

Требования к кандидатам в конкурсные управляющие такие же, как и  к временному, административному  и внешнему управляющему.

С момента признания должника банкротом  арбитражным судом и об открытии конкурсного производства:

- считается наступившим срок  исполнения всех денежных обязательств  и отсроченных обязательных платежей  должника;

- снимаются ранее наложенные  аресты имущества должника, не  допускается новых арестов имущества  должника и иных ограничений  по распоряжению имуществом должника;

- прекращается начисление неустоек (пени, штрафов), процентов «финансовых  (экономических) санкций по всем  видам задолженности должника;

- сведения о финансовом состоянии  должника прекращают относиться  к категории сведений, носящих  конфиденциальный характер или  являющихся коммерческой тайной;

- совершение сделок, связанных  с отчуждением имущества должника  или влекущих передачу его  имущества в пользование третьим  лицам, допускается исключительно  в рамках закона о банкротстве;

- все требования к должнику  могут быть предъявлены только  в рамках конкурсного производства;

- исполнение обязательств должника  допускается в порядке, установленном  законом о банкротстве.

С момента признания должника банкротом  и об открытии конкурсного производства органы управления должника отстраняются от своих функций, если такого отстранения  не было ранее, а также прекращаются полномочия собственника имущества  должника - унитарного предприятия.

Конкурсный управляющий действует  с момента назначения его арбитражным  судом до момента завершения конкурсного  производства. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения конкурсным управляющим возложенных на него обязанностей арбитражный суд по заявлению собрания или комитета кредиторов отстраняет его и назначает  нового управляющего.

Конкурсный управляющий проводит следующую работу:

- осуществляет все полномочия  по управлению;

- проводит инвентаризацию и  оценку имущества, принимает меры  по его сохранению;

- проводит анализ финансового  состояния;

- взыскивает дебиторскую задолженность;

- заявляет отказы от исполнения  договоров;

- представляет иски по многим  договорам, сделкам имущественным отношениям;

- приглашает специалистов со стороны для оказания профессиональной помощи,

- закрывает счета должника. Открывает  один счет в банке;

- организует продажу имущества  должника;

- производит расчеты с кредиторами;

- представляет отчеты кредиторам  и арбитражному суду;

- в течение 10 дней с момента  вынесения арбитражным судом  определения о завершении конкурсного  производства направляет документы  в орган, осуществляющий государственную  регистрацию юридических лиц;

- готовит документы для сдачи  в архив.

На этом полномочия конкурсного  управляющего прекращаются.

Очередность удовлетворения требований кредиторов установлена Законом  «О несостоятельности (банкротстве).

Очередность удовлетворения требований кредиторов

30. 4.Мировое соглашение. Мировое соглашение представляет собой соглашение сторон о прекращении спора на основе мирного урегулирования претензий сторон и утверждения взаимных уступок.

Мировое соглашение может заключаться  на любой стадии рассмотрения арбитражным  судом дела о банкротстве организации-должника Условием введения этой процедуры является погашение задолженности кредиторам первой и второй очереди.

Решение о заключении мирового соглашения между кредиторами и должником  принимается на собрании кредиторов большинством голосов всех конкурсных кредиторов, участвующих в собрании. Обязательным условием является лишь то, чтобы за него проголосовали  все кредиторы ПО обязательствам, обеспеченным залогом имущества  должника

Решение о заключении мирового соглашения oт предприятия-должника принимает его руководитель или арбитражный управляющий, а от должника - физическою лица -гражданин-должник.

В процедуре могут принимать  участие третьи лица, если они принимают  на себя обязательства, предусмотренные  мировым соглашение.

Права и обязанности третьих  лиц должны быть предусмотрены мировым  соглашением.

Мировое соглашение заключается в  письменной форме с учетом интересов  всех кредиторов. В нем должны быть отражены размеры, порядок и сроки  исполнения обязательств должника и (или) прекращение обязательств должника предоставлением отступного, новацией обязательства, прощением долга  или иными способами, предусмотренными законодательством Российской Федерации.

Мировое соглашение также может  содержать условия:

- об отсрочке и или рассрочке  исполнения обязательств должника;

- уступке прав требования должника;

- исполнения обязательств должника  третьими лицами;

- о скидке с долга;

- об обмене требований на  акции;

- об удовлетворении требований  кредиторов другими способами,  не противоречащими действующим  законам.

Если в тексте мирового соглашения отсутствуют условия об отступном  между кредиторами и должником, то дополнительно заключается соглашение об отступном. К нему прилагается  акт приема-передачи имущества должника, который является составляющим отступного.

Должник обязан представить в арбитражный  суд, не позже 5 дней с момента заключения мирового соглашения, протокол собрания кредиторов, на котором принято решение  о заключении мирового соглашения, а также текст соглашения и  заявление с просьбой утвердить  мировое соглашение.

К заявлению прилагаются:

- список конкурсных кредиторов, их адреса и размер задолженности;

- документы, свидетельствующие  погашение задолженности кредиторам  первой и второй очереди;

- письменные возражения конкурсных  кредиторов, не согласных с заключением  мирового соглашения.

На основании полученных документов, арбитражный суд выносит определение, в котором указывает дату, время  и место рассмотрения этого вопроса.

Арбитражный суд принимает одно из решений:

- утверждение мирового соглашения;

- отказ в утверждении мирового  соглашения.

При утверждении мирового соглашения в определении арбитражного суда указывается:

- о прекращении производства по делу о банкротства в случае заключения соглашения на этапе наблюдения;

- о прекращении производства  по догу о банкротстве и  прекращении моратория на удовлетворение  требований кредиторов в случае  заключения на этапе внешнего  управления;

- об отмене принятого решения  арбитражного суда о признании  должника банкротом и об открытии  конкурсного производства в случае  заключения соглашения на этапе  конкурсного производства.

Мировое соглашение вступает в силу со дня его утверждения арбитражным  судом и является обязательным для  всех участников. Не допускается односторонний  отказ кого-либо из участников.

Должник приступает к погашению  кредиторской задолженности, а арбитражный  управляющий сдает свои полномочия новому руководителю должника.

Отказ арбитражного суда в утверждении  мирового соглашения бывает связан с нарушением процедуры его заключения, с ущемлением прав третьих лиц, с несоответствием с действующим законодательством и другими обязательствами.

Арбитражный суд, в случае отказа в  утверждении мирового соглашения, выносит определение, которое может быть обжаловано любым из участников процесса.

Если в процессе реализации мировою соглашения будет установлено нарушение действующего законодательства или ущемление прав одних кредиторов по отношению к другим, появляются признаки недействительности совершенных сделок или исполнение условий мирового соглашения приводит должника к банкротству, то каждая из сторон вправе обратиться в арбитражный суд с заявлением о признании мирового соглашения недействительным.

Арбитражный суд признает мировое  соглашение недействительным и вновь  возобновляется производство по делу о банкротстве.

Расторжение мирового соглашения возможно и в случае невыполнения должником  условий мирового соглашения в отношении  не менее одной трети требований кредиторов, тогда также по заявлению  кредиторов, арбитражный суд расторгает мировое соглашение и возобновляет производство по делу о банкротстве  должника.

 

(31) 1. Роль стратегии в антикризисном  управлении.

В жизненном  цикле любого предприятия возможно наступление кризиса, причем он может  возникнуть абсолютно на всех этапах развития. Кризисы могут быть различными, но если ситуация на предприятии в  целом и без этого носит  отрицательный характер, то даже краткосрочный  и локальный кризис может привести к серьезным последствиям. Для  того чтобы это предотвратить, необходимо разработать эффективную систему  управления, содержащую меры по прогнозированию  и предупреждению негативных ситуаций. Многие исследователи в настоящее  время считают, что любое управление должно быть антикризисным. Главное  место в антикризисном управлении занимает стратегия развития предприятия.

Если рассматривать  понятие стратегия в общем ракурсе, то это – ориентированное на долгосрочную перспективу определенное направление развития предприятия, охватывающее все аспекты его внутренней и внешней среды, которое служит для достижения поставленных целей. Особенность стратегии в антикризисном управлении это ее четкая ориентация на выявление и предотвращение причин кризиса, а также на правильные действия предприятия в кризисных ситуациях. Правильно сформированная стратегия позволяет избежать многих кризисных ситуаций или сгладить ее протекание в организации. Фактически она представляет собой план действий на определенный период времени, который позволяет в максимальной степени избежать опасных ситуаций и направить организацию по пути роста и укрепления позиций на рынке.

Как правило, перед организацией на различных  этапах ее существования стоят различные  альтернативы, одни из которых обеспечивают достижение эффективных результатов, другие – приводят к кризисным  ситуациям и негативным последствиям.

Стратегия позволяет  сосредоточить внимание на определенном круге возможностей и отбросить  те, которые могут быть потенциально опасны для устойчивого развития и функционирования организации.

Как правило, стратегия формируется у крупномасштабных организаций и фирм, деятельность которых в принципе основана на стратегии. У небольших организаций, которые  в большинстве своем предоставляют  бытовые и хозяйственные услуги, основная цель – выживание в конкурентной борьбе. Но большие размеры организации  определяют и большой комплекс рассматриваемых  направлений при определении  стратегии.

Состав стратегии в антикризисном  управлении, как правило, включает в  себя нижеследующие элементы:

1. Сфера деятельности  организации и основные направления  ее развития. Необходимо определить  особенности занимаемого сегмента  рынка для его эффективного  анализа и возможности предотвращения  кризисов.

2. Цели деятельности  организации. Для антикризисного  управления наибольший интерес  представляют цели в долгосрочном  периоде, так как именно от  них зависит направление развития  организации. Определение целей определяет все дальнейшие действия по разработке стратегии.

3. Определение  методов и форм достижения  целей. Это крайне важный момент, поскольку здесь осуществляется  поиск и выбор альтернатив.  От того, какой будет программа  достижения результата, зависит  все функционирование организации.  Важно рассматривать эти методы  с точки зрения безопасности  для деятельности организации  и целесообразности по отношению  к имеющимся ресурсам.

4. Кадровая  политика. Определяет внутреннюю  структуру персонала организации,  уровень взаимоотношений между  отделами и подразделениями.

5. Организация  производственного процесса. С точки  зрения антикризисного менеджмента  это очень ответственный этап, поскольку сюда входят распределение  ресурсов, оценка технической базы, обеспечение организации современными  технологиями и т. д. Зачастую  кризисы в организациях, вызванные  внутренними причинами, возникают  из-за осложнений в производственном  процессе вследствие нерационального  использования имеющихся средств.