Внутрифирменное планирование на предприятии

В рыночной экономике, ориентирующей каждого производителя на максимальное удовлетворение потребностей в своих товарах и получение наибольшего дохода, огромное значение приобретает внутрифирменное планирование. В ходе планирования экономической деятельности каждого предприятия необходимо достижение полного объема производства и занятости имеющихся ресурсов, именно это и предполагает рациональное использование человеческого потенциала, производственных фондов, материальных запасов, рабочего времени, технологических методов, денежных средств, информационных возможностей и многих других факторов.

Введение
1. Теоретические основы внутрифирменного планирования на предприятии
1.1. Роль и значение внутрифирменного планирования 2
1.2. Принципы и методы планирования 2
Глава 2. Основные виды и инструменты внутрифирменного планирования 2
2.1. Основные виды внутрифирменного планирования 2
2.2.Бизнес-план как основной инструмент совершенствования внутрифирменного планирования 2