Строительно-монтажные работы

Пути  снижения себестоимости  строительно-монтажных  работ в

современных условиях.

       Одним из важнейших факторов, способствующих повышению эффективности строительного производства и инвестиций в целом является снижение себестоимости строительно-монтажных работ.

       Для обеспечения намеченного уровня снижения сметной себестоимости  разрабатываются организационно-технические  мероприятия, иными словами, устанавливаются  возможности снижения издержек производства за счет измерения планового объема и структуры строительно-монтажных  работ, роста производительности труда, более экономного использования  материалов, уменьшения транспортных и заготовительно-складских расходов, улучшения использования машинного  парка, повышения сменности работы, сокращения простоев. Таким образом, определяется уровень снижения сметной  себестоимости по отдельным статьям  затрат, предусмотренных сметой. Но поскольку часть затрат строительного  предприятия возмещается застройщиком сверх договорной сметной стоимости, то для соблюдения сопоставимости с  фактическими расходами плановая себестоимость  должна включать суммы компенсаций  и льгот. Следовательно, плановая себестоимость  строительно-монтажных работ исчисляется  исключением из договорной (сметной) стоимости (без НДС) сумм плановых накоплений и заданий по снижению сметной  себестоимости этих работ и добавлением  сумм компенсаций, причитающихся с  застройщика сверх сметной стоимости.[25; C.142]

       Основными направлениями снижения себестоимости  строительно-монтажных работ являются:

       - сокращение затрат на материалы.  Материальные затраты составляют 30-60% от всех издержек производства  и включает стоимость приобретенных  сырья и материалов, топлива и  энергии всех видов, крупных  комплектующих изделий и полуфабрикатов, выполненных для предприятия  сторонними организациями, услуги  производственного характера, потери  от недостачи материальных ресурсов (в пределах норм естественной убыли). Специфическим слагаемым материальных затрат является износ инструментов, приспособлений лабораторного оборудования и других средств труда, не относимых к основным фондам, износ спецодежды и других мало ценных предметов.

       Очевидны  три основных направления снижения материальных затрат:

       1) Поиск и покупка относительно  недорого сырья и материалов  осуществляется посредством анализа  предложений поставщиков по сложившимся  связям или по средством обращения на товарную биржу. Исходя из котировки цен на биржах, а также зная цены на материалы и сырье прежних поставщиков, можно сделать вывод, где и за сколько приобретать материалы. Из затрат на сырье, материалы, топливо, включаемых в себестоимость продукции, исключается стоимость возвратных от ходов по цене их возможного использования в своем производстве. Эта цена может быть ниже цены приобретения, если использование отходов в своем производстве требует повышенных затрат (из единицы отходов получается меньше готовой продукции, чем из единицы исходного сырья или материала). Если отходы реализуются на сторону, то они вычитаются из общей суммы материальных затрат по цене фактической реализации, которая как правило, равна полной цене исходного материального ресурса. [26; C.82]

       2) Следующий путь сокращения затрат - это меры по недопущению перерасхода  сырья и материалов. К числу  факторов, определяющих перерасход, относятся:

       - сверхнормативные потери при  транспортировке;

       - небрежное обращение при производстве  работ;

       -использование  в производстве материалов более  высоких 
марок и сортов, чем это предусмотрено нормами;

       - переделки некачественно выполненных работ;

       - некачественная приемка, не правильное хранение;

       - недостачи, хищения.

       3) Сокращение затрат на сырье  и материалы посредством их  экономии производится за счет  ряда факторов, к которым относятся:

       - сокращение потерь против установленных  норм естественной убыли;

       - продление сроков оборачиваемости  вспомогательных устройств по  сравнению с действующими нормами;

       - применение новых видов материалов (замена материалов).

       Следует обратить внимание на проблемы снижения материальных затрат, связанных с  использованием природного сырья, работа ми и услугами сторонних организаций, в том числе транспортных. [27; C.268]

       Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости  строительно-монтажных работ имеет  соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной  деятельности предприятия, последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего  в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и  других не производительных расходов.

       Снижение  себестоимости строительно-монтажных  работ (С_с, в процентах) как следствие уменьшения затрат на строительные материалы и конструкции можно рассчитать по формуле: 

         (1) 

       где Умо - удельный вес затрат на материалы и конструкции (на данный материал или вид конструкций в процентах к сметной стоимости всех строительно-монтажных работ);

       Ур, Уц - соответственно процент снижения нормы расхода и цены материалов и конструкций (данного вида).

       Себестоимость строительно-монтажных работ за 2006 год составляет 22 914 000 тенге. В  себестоимости работ входят материалы  на материалы и конструкции составляют 8 450 000, т.е. 36,9% к сметной стоимости.

       С 2012 года планируется использование эмульсионно-минеральных материалов на основе катионактивных эмульсий, что обеспечивает высокое качество материалов и продление строительного сезона. [28; C.57]

       Использование эмульсионно-минеральных материалов позволит снизить нормы расхода  на 15%, а стоимость материалов снижается  на 18%. 

        = 11,1807 % 

       Таким образом, использование эмульсионно-минеральных  материалов на основе катионактивных эмульсий позволит снижению себестоимости строительно-монтажных работ на 11,1807%.

       Одним из резервов снижения себестоимости  строительно-монтажных работ является сокращение накладных расходов, кото рые занимают значительный удельный вес в сметной стоимости выполняемых работ.

       Накладные расходы в строительных организациях определяются дифференцированно по нормам, которые зависят от значения и характера работ. Предельные нормы  накладных расходов применяются  для определения сметной стоимости  строительства и расчетов между  заказчиком и подрядчиком. Базой  для исчисления накладных расходов для строительно-монтажных работ  является сметная стоимость прямых затрат. Средняя норма накладных  расходов в строительстве составляет 26% от сметных прямых затрат.

       Накладные расходы подраздляются на четыре группы:

       1) Административно-хозяйственные расходы - основная и дополнительная заработная плата административно-управленческого и 
линейного персонала, командировочные, подъемные и другие расходы, связанные с перемещением, разъездом и содержанием легкового транспорта, канцелярские, почтовые, телефонные и другие расходы.

2. Расходы по обслуживанию рабочих - дополнительная заработная плата рабочих, отчисления на социальное страхование, охрану труда, технику безопасности и т.п.
3. Расходы по организации и производству работ – содержанию пожарной и сторожевой охраны, износ временных (не титульных) сооружений и приспособлений, малоценного инвентаря и инструмента, благоустройство строи тельных площадок, подготовка объектов строительства к сдаче.
4. Прочие накладные расходы - проценты, штрафы, пени и прочие непроизводительные затраты, относимые в учете на накладные расходы.

       В условно-постоянные рас ходы включаются следующие статьи: административно-хозяйственные расходы; расходы на противопожарную и сторожевую охрану; износ временных, нетитульных сооружений и приспособлений; расходы на охрану труда и технику безопасности; расходы по благоустройств строительных площадок. Удельный вес этих рас ходов в общей их сумме составляет примерно 50-60%. [29; C.34]

       Размер  накладных расходов как в целом, так и по отдельным статьям  затрат зависит от годового объема строительно-монтажных работ и  их структуры, продолжительности строительства, производительности труда, величины основной заработной платы рабочих. Наличия  и качества инструмента, инвентаря, временных зданий и сооружений, организационной  и производственной структуры управления и других факторов.

       Уровень расходов по отдельным статьям, их группам, а также по всему комплексу  накладных расходов зависит от влияния  от дельных или нескольких одноврменно действующих факторов:

       Сокращение  продолжительности строительства  вызовет уменьшение накладных расходов (Сп) на величину: 

        /100 (2)

где К_п - доля условно-переменной (зависящей от продолжительности строительства) составляющей накладных расходов;

       Н_нр - величина накладных рас ходов в процентах к себестоимости работ;

       Т_пл, Т_н - плановая и нормативая продолжительность строительства.

       Таким образом, из сметы расходов доля условно-переменной 40% от общей суммы себестоимости, величина накладных расходов составляет 26%

       Нормативная продолжительность работ составляет 60 дня

       Плановая продолжительность работ составляет 75дня. 

        /100= 2,6% 

       Принцип, заложенный в механизм формирования средств на оплату труда, заключается  в том, чтобы не допустить дальнейшего  роста заработной платы, не связанного с динамикой (ростом или падением) объемов производства.

       Установлено, что предприятие нормально функционирует, имея 20-25% рентабельности и предел в 30% позволил бы предприятию использовать прибыль не только на текущие нужды, но и на развитие инфраструктуры.

       Сокращение  затрат на оплату труда. Предприятию  предоставляется возможность самостоятельно в зависимости от наличия средств, трудового стажа работающих, их квалификации и способностей, устанавливать разряд, уровень заработка каждому работнику, регулировать оплату труда в зависимости  от набора потребительской корзины.

       Дальнейшая  работа по совершенствованию оплаты труда охватит:

• изменение поощрительных систем (отказ от изменений дифференциации и множества премиальных систем);
• введение системы тарифных соглашений, коллективных договоров;
• расширение участия трудящихся в прибылях, которое даст возможность кардинально реформировать оплату труда, поднять некачественно новый уровень саму систему мотивации труда;

       - регулировать оплату труда на  основе закона и контрактных  форм;

       - введение на предприятиях систему  соотношения роста производительности  труда, объемов производства.

       Очевидны  три основные причины перерасхода  затрат на эксплуатацию машин, механизмов, оборудования:

       Во-первых, резкий рост цен на энергоносители и возрастание других эксплуатационных затрат;

       Во-вторых, малоэффективное использование  техники и оборудования (например, недостаточная загрузка техники, применение ее не по прямому назначению и т.д.);