Разработка внешнеэкономической стратегии предприятия ОАО “Протон”

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2012 в 16:52, отчет по практике

Краткое описание

Волна кризиса сильно «накрыла» промышленный комплекс орловской области. По итогам января-июля 2009 года индекс промышленного производства составил 61% к уровню предыдущего года, объем отгруженных товаров собственного производства в действующих ценах - 73%. Но все же ряд предприятий, причем не только с участием иностранного капитала (как завод по производству керамической плитки «Велор» или предприятие «Кока-Кола»), продолжают стабильно работать. Сложнее пришлось тем, кто только в последние годы начал выходить из трудной финансовой ситуации. Речь идет, например, о мценских металлургических предприятиях, о заводах в Орле, Ливнах, Болхове. Незадолго до кризиса здесь заметно оживилось производство. А затем именно они испытали на себе все тяготы экономической нестабильности. В отдельных случаях спад достиг 70%.

Содержание

Введение………………………………………………………………………….....3
1. Общая характеристика ОАО «Протон»………………………………………….4
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Протон»…………….8
3. Маркетинговый анализ рынка светодиодной продукции……………………..18
4. Разработка стратегии развития для ОАО «Протон»…………………………..27
Список использованных источников……………………………………………..37
Приложение А - Динамика основных показателей деятельности предприятия за 2007-2009 годы……………………………………………………………………..38
Приложение Б – Бухгалтерский баланс за 2007 г………………………………..39
Приложение В – Отчет о прибылях и убытках за 2007 г………………………..41
Приложение Г – Бухгалтерский баланс за 2008 г………………………………..42
Приложение Д – Отчет о прибылях и убытках за 2008 г………………………..44
Приложение Е – Бухгалтерский баланс за 2009 г………………………………..45
Приложение Ж – Отчет о прибылях и убытках за 2009 г………………………..47

Прикрепленные файлы: 1 файл

проект стратегии .doc

— 463.00 Кб (Скачать документ)

 
 

Приложение  З

Методика  расчета точки безубыточности 

     Точка безубыточности — это показатель, характеризующий объем реализации продукции, при котором выручка предприятия от реализации продукции (работ, услуг) равна всем его совокупным затратам. То есть это тот объем продаж, при котором хозяйствующий субъект не имеет ни прибыли, ни убытка.

     На  практике для вычисления точки безубыточности используются различные методы. Один из них – графический.

     При графическом методе нахождение точки  безубыточности сводится к построению комплексного графика «затраты - объем производства - прибыль». Последовательность построения графика заключается в следующем:

  1. на графике строится линия постоянных затрат (FC), для чего проводится прямая, параллельная оси абсцисс;
  2. на оси абсцисс выбирается какая-либо точка, то есть какая-либо величина объема. Для нахождения точки безубыточности рассчитывается величина совокупных затрат (постоянных и переменных). Строится прямая ТС на графике, отвечающая этому значению;
  3. вновь выбирается любая точка на оси абсцисс и для нее находится сумма выручки от реализации. Строится прямая (TR), отвечающая данному значению.

     Точка безубыточности, на графике это точкаА, расположенная на пересечении прямых, построенных по значению затрат и выручки.

     Размер  прибыли или убытков заштрихован. В точке безубыточности получаемая предприятием выручка равна его совокупным затратам, при этом прибыль равна нулю. Выручка, соответствующая точке безубыточности, называется пороговой выручкой. Объем производств (продаж) в точке безубыточности называется пороговым объемом производства (продаж). Если предприятие продает продукции меньше порогового объема продаж, то оно терпит убытки, если больше - получает прибыль. 


Информация о работе Разработка внешнеэкономической стратегии предприятия ОАО “Протон”