Пути улучшения финансового состояния и отношений с бюджетом ЗАО «ШОРО»

Но предыдущий год был не самым  лучшим. Появление нового конкурента со своей продукцией подорвало многие позиции на рынке национальных напитков, хотя по производству минеральной воды позиции уцелели.

В попытке реабилитироваться были реализованы несколько проектов, которые принесли ничего, кроме затрат («Фабрика лидеров «Шоро»).

Также в течение года 4 раза менялась организационная структура и  проводилась неоднократная ротация  кадров. Подобные недальновидные действия подорвали финансовое положение  фирмы. Оценка состава и структуры  источников финансовых ресурсов, проведенная  в работе выявила тенденцию увеличения доли привлеченных финансовых ресурсов К з =0,76 при несущественном увеличении собственных источников. Финансовые ресурсы трансформируются в активы предприятия. Динамика активов свидетельствует о увеличении доли внеоборотных активов в составе имущества предприятия.

Эффективность использования финансовых ресурсов влияет на финансовую устойчивость предприятия, его ликвидность, платежеспособность, деловую активность и рентабельность. Финансовая устойчивость предприятия  Кбл =0,01 оценивается как "нормальная", но более глубокий ее анализ на основе относительных показателей выявляет низкую обеспеченность предприятия собственными средствами для финансирования запасов и затрат. Это подтверждает анализ ликвидности и платежеспособности. Платежеспособность предприятия очень низкая и не подлежит восстановлению до норматива в ближайшее время. Уровень деловой активности Коа =1,06 довольно высок в силу специфики.