Пути повышения эффективности использования розничной торговой сети ОАО МТК «Полесье»

Значительное место в процессе анализа материально-технической базы торговли занимает анализ  эффективности применения прогрессивных форм торговли: самообслуживания, продажи товаров по образцам, по предварительным заказам, с открытой выкладкой и др. С этой целью необходимо сравнить результаты работы магазинов с прогрессивными формами торговли с показателями магазинов, осуществляющих торговлю традиционным методом, по степени выполнения плана розничного товарооборота, по выработке на 1 м² торговой площади, по выработке на одного торгового работника, по соотношению темпов роста производительности труда и средней заработной платы, по уровням доходов, текущих затрат, рентабельности и т.п.

При изучении деятельности магазинов с прогрессивными формами  торговли следует использовать технологические показатели: долю торговой площади в общей торговой площади магазинов, коэффициент установочной и демонстрационной площади, число разновидностей реализуемых товаров и другие; а также социальные: затраты времени покупателей на совершение одной покупки, коэффициент завершенности покупок, количество услуг, оказываемых покупателям и т.д.

Использование материально-технической  базы торговли непосредственно связано с режимом работы магазинов. В процессе анализа следует изучить сменность работы магазинов, время начала и окончания рабочего дня, время обеденного перерыва, количество выходных и санитарных дней. При необходимости изменения времени начала и окончания работы магазинов следует провести хронометраж рабочего времени и подсчитать выручку в отдельные часы работы, изучить потоки покупателей в отдельные часы рабочей смены и по дням рабочей недели.

Большое внимание должно уделяться анализу показателей  эффективности использования материально-технической базы торговли: фондоотдаче, фондоемкости, фондорентабельности. Анализ данных показателей проводят в динамике, что позволяет выявить тенденции их изменения, определить причины снижения фондоотдачи и фондорентабельности, а также рассмотреть их влияние на розничный товарооборот и прибыль.

При анализе фондовооруженности труда следует сопоставить темпы ее изменения с темпами изменения производительности труда:

I пт > I фв > 1,

где I пт — индекс изменения производительности труда; I фв — индекс изменения фондовооруженности труда.

Завершается анализ материально-технической базы торговли разработкой мероприятий по реализации выявленных резервов развития и повышения эффективности ее использования, улучшения обслуживания покупателей.

Повышению эффективности  использования материально-технической  базы способствует развитие прогрессивных форм торговли (самообслуживания, продажи товаров по заказам, образцам, с открытой выкладкой и др., доставки товаров на дом). В торговых залах магазинов самообслуживания можно разместить и реализовать на 20-30% больше разновидностей товаров, чем в магазинах с традиционными формами торговли.

Анализ материально-технической  базы кооперативной торговли имеет важное значение как средство для выявления резервов по дальнейшему развитию, совершенствованию и эффективному использованию розничной и складской сети, а также как одна из необходимых предпосылок для ее планирования.

В непосредственную задачу анализа входит прежде всего установление выполнения плана развития розничной и складской сети. При этом проверяется выполнение плановых заданий по вводу в эксплуатацию вновь построенных и реконструируемых торговых предприятий, их торговой площади. По материалам анализа разрабатываются мероприятия по устранению выявленных недостатков, а также распространению передового опыта в строительстве и реконструкции торговых предприятий. Своевременный ввод в эксплуатацию торговых предприятий прямо влияет на выполнение плана и развитие розничного товарооборота в кооперативных организациях.

Важной задачей  анализа является выявление степени обеспеченности торговой площадью обслуживаемого населения и изменение этого показателя в динамике. В настоящее время планирование и учет магазинов производятся по показателям количества торговых предприятий и их торговой площади. В системе потребительской кооперации разработаны нормативы обеспеченности торговой площадью (в квадратных метрах) на 1000 жителей. Эти нормативы в зависимости от различных условий дифференцированы по областям , районам и в районах по типам населенных пунктов (райцентр, местные кустовые центры, рядовые населенные пункты) . В процессе анализа необходимо выявить соответствие фактической торговой площади установленным нормативам как в целом по кооперативной организации, так и по отдельным населенным пунктам, которые обслуживаются данной кооперативной организацией.

Глубокий  анализ должен быть проведен по изучению качественного состава торговой сети. Положительным является увеличение в динамике доли магазинов в общем количестве торговых предприятий, укрупнение торговой сети (размер торговой площади, приходящейся в среднем на один магазин), повышение удельного веса универсальных и специализированных магазинов в общем их числе (по количеству предприятий и торговой площади), развитие развозной торговли, повышение уровня технического оснащения магазинов и складов современным оборудованием и механизмами, увеличение доли магазинов,   применяющих   прогрессивные  методы    обслуживания населения, соблюдение утвержденной номенклатуры типов магазинов и ассортиментной политики и пр. Для того чтобы более широко и аргументированно оценить количественные и качественные показатели состояния торговой сети в данной кооперативной организации, необходимо их сравнить с соответствующими показателями в других организациях, находящихся в сходных условиях работы, а также со средними показателями вышестоящих организаций.

Существенным  фактором развития розничного товарооборота в кооперативных организациях является повышение эффективности использования материально-технической базы торговли. Анализ эффективности использования розничной и складской сети производится отдельно по зданиям, оборудованию, механизмам и т. п., а также в целом по основным средствам торговли.

Одним из главных  показателей эффективности использования торговой сети служит размер розничного товарооборота на 1 м² торговой площади магазина. В системе потребительской кооперации разработаны и утверждены примерные нормативы товарооборота на 1 м² торговой площади по типам магазинов. Эти нормативы дифференцированы в зависимости от размера товарооборота на одного человека по населенному пункту и по четырем экономическим зонам страны. В процессе анализа данные о фактическом товарообороте на 1 м² торговой площади по типам магазинов необходимо сопоставить с нормативами и сделать соответствующие выводы.

Более быстрый темп роста  розничного товарооборота в кооперативной организации по сравнению с увеличением торговой площади в квадратных метрах (в результате чего повышается объем товарооборота на 1 м² торговой площади) свидетельствует об улучшении использования торговой площади магазинов. Резкие колебания в размере товарооборота на 1 м² торговой площади по одним и тем же типам магазинов в различных населенных пунктах служат основанием для вывода о неравномерном территориальном размещении торговой сети и необходимости устранения этого недостатка при разработке плана развития торговой сети.

Резервом  повышения эффективности использования  торговой сети, в том числе увеличения товарооборота на 1 м² торговой площади, является прежде всего массовый перевод магазинов на прогрессивные методы торговли, применение современного торгового оборудования, внедрение островной, выставочной и комбинированной форм планировки секций, увеличение площади выкладки товаров и т. д.

Важным фактором повышения эффективности использования зданий торговых предприятий служит установление оптимального режима  работы  магазинов.  В  настоящее время около 60% кооперативных магазинов работают в одну смену и только '/з — на непрерывной рабочей неделе. В кооперативных организациях в связи с этим ставится задача повысить коэффициент сменности работы магазинов (отношение количества часов работы магазина в день к количеству часов работы смены) и коэффициент непрерывности (отношение числа рабочих дней магазина в году к календарному числу дней).

Резервами повышения  эффективности использования торговой сети являются также увеличение площади торгового зала за счет уменьшения подсобных помещений, укомплектование штата работников магазина (в том числе продавцов, кассиров и др.), наличие ассортимента товаров в соответствии с покупательским спросом и другие факторы.

К числу путей  повышения эффективности основных фондов оптовой торговли необходимо отнести увеличение использования емкости складов за счет повышения высоты укладки товаров, ускорение оборачиваемости товарного запаса в результате совершенствования технологического процесса и внедрения рациональной схемы складской обработки грузов и другие факторы. В основе более эффективного использования основных фондов в оптовой торговле лежат оснащение оптовых баз современным складским оборудованием и механизмами, электронно-вычислительной техникой, внедрение автоматизированной системы управления торгово-технологическими процессами.

Эффективность использования оборудования и механизмов в розничной и складской сети связана с продолжительностью их использования во времени (сменностью работы) и величиной нагрузки по сравнению с номинальной производительностью. Наличие в кооперативных организациях неустановленного оборудования и механизмов прямо влияет на снижение показателей их использования.

Обобщающими показателями эффективности использования основных фондов как в целом по кооперативной торговле, так и в отдельных кооперативных организациях могут служить следующие.

1. Фондоотдача — отношение  суммы  товарооборота  к среднегодовой  стоим<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_