Отчет по практике в ООО «УТК»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

Введение………………………………………………………..………………….3

1. Характеристика предприятия...………………………………………………..4 
1.1 Историческая справка…………   …………………………………………... 4 
1.2 Виды деятельности……………………………………………………………4 
1.3 Структура подразделения в котором отрабатывалась практика (указать функции и задачи)………………………………………………………………...5 
2. Характеристика основных  экономических показателей Д пп за 2 года …..9 
2.1 Расчет основных экономических показателей……………………………..9

2.2 Рентабельность деятельности ООО «УТК»...……………………………..10

Заключение…………….……………………………………………………..…12

Приложение 1 …………………………………………………………………..13

Приложение 2 …………………………………………………………………..16

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Данная работа представляет собой отчет производственной практики на ООО «УТК».  

Целью практики является закрепление полученных теоретических знаний. Задачами производственной экономической практики являются:

1. ознакомление  с деятельностью конкретного  предприятия.
2. ознакомление со структурой организации ,основными функциями ее производственных и управленческих подразделений.
3. изучение основ организации труда и управления производством.
4. изучение  технологии производства продукции.
5. изучение  основного ассортимента выпускаемой  продукции.
6. изучение основных технико-экономических  показателей работы предприятия и их аналитическая оценка.
7. ознакомление  с основными банковскими операциями и видами услуг, 

 

      предоставляемых кредитными учреждениями.

8. подбор  и систематизация материала для  подготовки отчета. 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Характеристика предприятия

1.1. Историческая справка

 

Общество с ограниченной ответственностью «Управление технологической комплектацией» приобрело статус юридического лица с момента государственной регистрации – 23 января 2008 года, с внесением записи в единый государственный Реестр юридических лиц. Уставный капитал общества составляет 10 500 000 (десять миллионов пятьсот тысяч) рублей. Директор Кетов Сергей Федорович.

Организация создавалась с целью поставки строительных материалов в ОАО «Воткинский завод», но работает и с другими заказчиками. ООО «УТК» регулярно работает в дуэте с ООО «АКН - групп» - организация предоставляющая рабочих на строительное производство.

ООО «УТК» сотрудничает с производителями строительных материалов преимущественно Удмуртской республике и Пермском крае.

 

1.2 Виды деятельности

Выпуск продукции (работ, услуг)– это  изделия (работы, услуги)–  определенного наименования, типоразмеров, изготавливаемых или ремонтируемых предприятием или его подразделением в течение планируемого периода времени.

Целями деятельности предприятия являются: оптовая торговля строительными материалами, расширение рынка сбыта товаров и услуг, извлечение прибыли.

Предметом деятельности Общества являются:

• Оптовая торговля строительными материалами
• Сдача в аренду техники:

1. Экскаватор - погрузчик

2. Бетоносмеситель
3. Гидроманипулятор
4. Кран
5. Седельный МАЗ с прицепом
6. Газель тентовая
7. Самосвал МАЗ
8. Колесные экскаваторы Komatsu
9. гусеничный экскаватор Komatsu 

 

 

1.3 Структура предприятия

 

Структура предприятия - разделение экономического объекта, предприятий, компаний, учреждения на подразделения, отделения, отделы, цехи, лаборатории, участки, группы с целью упорядочения управления, налаживания взаимодействия звеньев, установления подчиненности и соподчиненности, ответственности.

Структура ООО «УТК» изображена на рисунке 1.

 

 

 

Рис. 1 Структура ООО «УТК»

 

Оценка существующей организационной структуры может быть проведена через оценку ее соответствия принципам построения организационных структур, а именно:

1. Гибкость. Организационная структура данного предприятия довольно гибкая и способна быстро влиять на рыночные изменения.
2. Централизация. Как можно заметить из приведенной выше схемы централизация довольно высокая, однако, это не мешает, а скорее помогает эффективно функционировать.
3. Специализация. Также как и предыдущий принцип оценивается высоким баллом, у каждого работника определенные функции, за выполнение которых он несет ответственность.
4. Нормауправляемость. В данной организации число подчиненных каждого руководителя не превышает рационального.
5. Единство прав и ответственности. Права и ответственность сотрудников находятся в диалектическом единстве.
6. Разграничение полномочий. Функциональное руководство (зав.складом) обеспечивает принятие решений по подготовке продукции к продаже, а линейное (коммерческий директор) обеспечивает принятие решений по количеству и номенклатуре продаваемой продукции.

Так как предприятие не большое все функции бухгалтерии выполняет главный бухгалтер. В подчинении у него находится только кладовщик.

Основные задачи главного бухгалтера

1. Ведение достоверного бухгалтерского, налогового и управленческого  учета финансово-хозяйственной деятельности  Компании.

2. Формирование и сдача бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности  финансово-хозяйственной деятельности  Компании.

3. Взаимодействие с государственными  налоговыми и иными органами  в пределах своей компетенции.

4. Взаимодействие с контрагентами  и финансовыми организациями  в пределах своей компетенции.

5. Осуществление платежей в наличной  и безналичной форме в порядке, определяемом внутренними документами  Компании.

6. Налоговое планирование. Мониторинг  актуальных законодательных и  нормативных документов.  

Основные функции главного бухгалтера

1. Формирование учетной и налоговой  политики в соответствии с  действующим законодательством  и потребностями Компании;

2. Подготовка и принятие плана  счетов, форм первичных учетных  документов, применяемых для оформления  хозяйственных операций, разработка  форм документов внутренней бухгалтерской  отчетности;

3. Своевременное предоставление  полной и достоверной бухгалтерской  и управленческой информации  о деятельности Компании, ее имущественном  положении, доходах и расходах;

4. Осуществление мероприятий, направленных  на укрепление финансовой дисциплины;

5. Учет всех хозяйственных операций  Компании;

6. Учет исполнения бюджетов Компании;

7. Налоговый учет Компании, составление  и своевременная сдача налоговой  и иной требуемой законодательством  отчетности;

8. Составление бухгалтерского баланса, другой бухгалтерской, налоговой, управленческой  и статистической отчетности;

9. Своевременное представление  бухгалтерской отчетности в налоговые  органы, органы статистики, внебюджетные  фонды и иные инстанции;

10. Правильное начисление и своевременное  перечисление налогов и сборов  в федеральный, региональный и  местный бюджеты, страховых взносов  в государственные внебюджетные  социальные фонды, а также иных  платежей в соответствии с  законодательством;

11. Налоговое планирование. Мониторинг  актуальных законодательных и  нормативных документов.

12. Осуществление платежей в  наличной и безналичной форме  в порядке, определяемом внутренними  документами Компании;

13. Расчеты по заработной плате  и иным выплатам с сотрудниками  Компании. Выдача справок сотрудникам  Компании по вопросам начисления  заработной платы и других  выплат, а также удержаний из  них;

14. Проведение инвентаризации основных  средств, товарно-материальных ценностей, денежных средств, расчетов с  контрагентами;

15. Участие в проведении экономического  анализа финансово-хозяйственной  деятельности Компании по данным  бухгалтерского и управленческого  учета и отчетности в целях  выявления внутрихозяйственных  резервов, устранения потерь и  непроизводственных затрат;

16. Участие во внедрении передовых  информационных систем по управлению  финансами в соответствии с  требованиями бухгалтерского, налогового  статистического и управленческого  учета, контроль над достоверностью  информации;

17. Принятие мер по предупреждению  недостач, незаконного расходования  денежных средств и товарно-материальных  ценностей, нарушений законодательства  и внутренних регламентов Компании;

18. Участие в подписании договоров  с контрагентами Компании;

19. Участие в претензионно-исковой  работе Компании;

20. Взаимодействие с внутренними  и внешними аудиторами Компании.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. . Характеристика основных  экономических показателей деятельности предприятия за 2 года.

2.1 Расчет основных  экономических показателей.

 

Проведем расчет основных экономических показателей для ознакомления с экономическим состоянием предприятия.

Таблица 1. – Основные экономические показатели.

Показатели	2011	2012	Абс. изменение показателей (+,-)2012 к 2011	Темп роста, %2012 к 2011
1.Выручка от реализации с учетом налогов, тыс.руб.	97703	45093	-52610	46,2
2.Себестоимость продукции, тыс.руб.	77283	37009	-40274	47,9
3.Прибыль от реализации, тыс.руб.	5539	2049	-3490	36,9
4.Чистая прибыль, тыс.руб.	3336	1098	-2238	32,91
5. Стоимость основных  средств, тыс.руб.	9593	1855	-7738	19,3
6. Оборотные активы, тыс.руб.	45923	28424	-17499	61,9
7.Численность работников, чел.	20	15	-5	75
8.Фонд оплаты труда (годовой), тыс.руб.	903	499,2	403,8	55,3
9.Фондоотдача, руб./руб. (1/5)	10,2	24,3	+ 14,1	238,2
10.Фондоемкость, руб./руб. (5/1)	0,1	0,04	-0,06	400
11.Фондовооружен-ность, руб./чел.(5/7)	479,6	123,6	-356	25,8
12.Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств, в оборотах (1/6)	2,1	1,6	0,5	76,2
13.Производительность труда, тыс. руб./чел. (1/7)	4885,1	3006,2	1878,8	61,5
14.Среднемесячная зарплата, тыс.руб. (8/(7*12))	21,5	20,8	0,7	96,7