Организация контроля затрат и анализа деятельности организации по данным бухгалтерского управленческого учета

Становление бухгалтерского управленческого учета произошло на базе калькуляционного учета (производственного учета), поэтому важнейшей его частью является учет затрат и управление ими. Руководителям предприятий различных уровней требуется информация о затратах для исчисления прибыли, маржинального дохода, себестоимости. Данных бухгалтерского учета о величине затрат в целом по предприятию или традиционным объектам калькулированию (продукция, полуфабрикат, заказ и т.д.) недостаточно для принятия решений по оперативному, тактическому и стратегическому управлению.

Введение…………………………………………………………………3
1. Классификация затрат для целей контроля……….………………..6
2. Центры ответственности…….………………………………………11
3. Анализ отклонений, как средство контроля затрат……………….16
Практическая часть…………………………………………………….20
Заключение……………………………………………………………..23
Список литературы…………………………………………………….25