Финансовое планирование на предприятии

Характеризуя распределение прибыли, можно отметить, что общая сумма прибыли планового года планируется в размере 22805 тыс.руб. Налог на прибыль составляет 5253 тыс.руб. от всей валовой прибыли; налог на прочие доходы – 55 тыс.руб. Всего распределено 17497 тыс.руб. (76,7%) валовой прибыли.

Проанализируем распределение  прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия после уплаты налога на прибыль (чистой прибыли):

• на реконструкцию цеха направлено 2750 тыс.руб.;
• на жилищное строительство – 2250 тыс.руб.;
• отчисления в фонд потребления – 3020 тыс.руб.;
• отчисления в резервный фонд – 3000 тыс.руб.;
• на погашение долгосрочного банковского кредита – 3354 тыс.руб.;
• налоги, выплачиваемые из прибыли – 980 тыс.руб..

Достаточность (обеспеченность) предприятия  финансовыми ресурсами определяется фактом соответствия доходов и расходов.

Таким образом, большая часть финансовых ресурсов предприятия формируется  за счет собственных и приравненных к ним средств. Привлечение заемных  источников (долгосрочных банковских кредитов) планируется в размере 3324 тыс.руб.

Заключение

Планирование представляет собой составную часть управления направленную на оптимальное принятие решений при многовариантном  возможном исходе. Планирование –  процесс деятельности людей связанный  с принятием определенных решений.

Основными задачами финансового  планирования является:

1. обеспечение производственного и социального развития предприятия за счет собственных средств или ресурсов;
2. увеличение прибыли за счет роста объемов производства и оптимизации системы государственного регулирования, т.е. увеличение реальной прибыли и минимизация (оптимизация) налогообложения.
3. обеспечение финансовой устойчивости предприятия, т.е. обеспечение своевременности расчетов по всем своим обязательствам, включая расчеты с бюджетом, внебюджетными фондами, кредиторами ит.д.

Предприятие должно осуществлять планирование и контроль в двух основных экономических областях. Речь идет о прибыльности (рентабельности) его  работы и финансовом положении. Поэтому  бюджет (план) по прибыли и финансовый план являются центральными элементами внутрифирменного планирования.

Финансовое планирование воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей; обеспечивает финансовыми  ресурсами заложенные в производственном плане экономические пропорции развития; предоставляет возможности определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях конкуренции; служит инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.

Финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъекта посредством выбора объектов финансирования, направления финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.

Подводя итог работы, нужно  заметить, что эффективная работа предприятия или организации зависит от правильности финансового планирования и анализа финансового состояния предприятия. Это позволяет предприятию обеспечить необходимыми финансовыми ресурсами производственную, инвестиционную и финансовую деятельности; определить пути эффективного вложения капитала, оценить степень его рационального использования; выявить внутрихозяйственные резервы увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств; установить рациональные финансовые отношения с бюджетом, банками и контрагентами; соблюдать интересы акционеров и других инвесторов; контролировать финансовое состояние, платежеспособность и кредитоспособность предприятия.

Список используемой литературы

1. В.Г. Белолипецкий. Финансы фирмы- Москва; ИНФРА-М, 2001 г.
2. В.Я. Горфинкель , В.А. Швандар  Экономика предприятия. Москва., 2003 г
3. Т.А. Грамотенко, Мясоедова. Бизнес-план: учебно-практическое пособие.- Москва; Приор 2002 г.
4. В.П.. Грузинова Экономика предприятия. Москва, 2004 г.
5. А.М. Ковалева. Финансы: учебное пособие- Москва; «Финансы и статистика»,2000 г.
6. Б.А. Котляр, Э.А. Уткин, Б.М. Рапопорт. Бизнес-планирование,-Москва; Экмос, 2001г .
7. Н.В. Лаврухина, Л.П. Казанцева. Финансы предприятий.- Москва; МЭСИ, 2003 г.
8. Б.З. Мильнер Теория организации. Москва, 2006 г.
9. В. М. Попов Предпринимательство. Москва,. 2004 г.
10. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. Бизнес-планирование. - Москва; «Финансы и статистика», 2000 г.
11. Э.А. Уткин. Бизнес-план компании- Москва; Экмос, 2000г.
12. А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфуллин. Финансы предприятий - Москва; ИНФРА-М, 2001 г
13. Г. А. Шмален. Основы и проблемы экономики предприятия. Москва,. 2001 г.
14. Справочник финансиста предприятия, 3-е издание дополненное и переработанное- Москва; ИНФРА-М, 2001 г.