Анализ себестоимости. Планирование снижения себестоимости

Анализ себестоимости. Планирование снижения себестоимости.

     Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является себестоимость продукции, работ и услуг. От ее уровня  зависят финансовые результаты  деятельности предприятий, темпы  расширенного воспроизводства, финансовое  состояние субъектов хозяйствования.

     Анализ себестоимости  продукции, работ и услуг имеет  очень важное значение. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, установить резервы и выработать корректирующие меры по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.

     Объектами  анализа себестоимости продукции  являются:

• полная себестоимость товарной продукции в целом и по элементам затрат;
• затраты на рубль продукции;
• себестоимость отдельных изделий;
• отдельный статьи затрат;
• затраты по центрам ответственности.

     Основными  источниками резервов снижения  себестоимости промышленной продукции (Р↓С) являются:

1. увеличение объема производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия (Р↑VВП);
2. сокращение затрат на ее производство (Р↓З) за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д.

     Величина резервов  может быть определена по формуле:

=,

где возможный и фактический уровень себестоимости изделия; - дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов увеличения выпуска продукции.    Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции возрастают только переменные затраты ( прямая зарплата рабочих, прямые материальные  расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило не изменяется, в результате снижения себестоимости  изделий.

     Резервы сокращения  затрат устанавливаются по каждой  статье расходов за счет конкретных  инновационных  мероприятий (внедрение  новой более прогрессивной техники  и технологии производства, улучшение  организации труда и др.), которые  будут способствовать экономии  заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.

     Экономию затрат  по оплате труда (Р↓ЗП) в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать, умножив разность между трудоемкостью изделий до внедрения () и после внедрения () соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТ) и на количество планируемых к выпуску изделий (

                 Р↓ЗП = ( - ) x x

     Сумма экономии  увеличится на процент отчислений  от фонда оплаты труда, включаемых  в себестоимость продукции (отчисления  фонд социальной защиты населения, фонд занятости, на содержание  детских дошкольных учреждений  и др.).

     Резерв снижения  материальных затрат (Р↓МЗ) на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других мероприятий можно определить следующим образом:

                   Р↓МЗ = ( - x x ,

где ,   - расход материалов на единицу продукции соответственно до и после внедрения инновационных мероприятий;

- плановые цены  на материалы.

     Резерв сокращения  расходов на содержание основных  средств за счет реализации, передачи  в долгосрочную аренду и списания  ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, оборудования (Р↓ОПФ) определяется умножением  первоначальной их стоимости на норму амортизации (НА):

Р↓А = Σ( x ).

     Резервы экономии  накладных расходов  выявляются  на основе их факторного анализа  по каждой статье  затрат за  счет разумного сокращения аппарата  управления, экономного использования  средств на командировки, почтово-телеграфные  и канцелярские расходы, оплаты  простоев и др.

     Дополнительные  затраты  на освоение  резервов  увеличения производства продукции  подсчитываются отдельно по каждому  его виду. Это в основном зарплата  за дополнительный выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии  и прочих переменных расходов, которые изменяются пропорционально  объему производства продукции. Для  установления их величины  необходимо резерв увеличения  выпуска продукции i-го вида умножить на фактический уровень удельных переменных затрат:

= x

     Например, фактический  выпуск изделия А составляет 5 040 руб, резерв его увеличения – 160 руб; фактическая сумма затрат на производство всего выпуска – 22 680 тыс.руб.; резерв сокращения затрат по всем статьям – 816 тыс.руб.; дополнительные переменные затраты на освоение резерва увеличения производства продукции – 496 тыс.руб. (160x3,1 тыс.руб.). Отсюда резерв снижения себестоимости единицы продукции:

Р↓С = – = 4 300 – 4500 = - 200 руб.

     Аналогичные  расчеты производятся по каждому  виду продукции, а при необходимости  и по каждому организационно-техническому  мероприятию, что позволяет полнее  оценить их эффективность.