Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2013 в 22:38, курсовая работа
Целями написания данной курсовой работы являются: - закрепление теоретических знаний по вопросам рентабельности предприятия; - изучение нормативной и специальной литературы по вопросам рентабельности и финансовой стабильности предприятия; - изучение методики финансового анализа рентабельности.
Задачи работы: -определить финансовое состояние предприятия; - определить показатели рентабельности предприятия;
- выявить возможные пути увеличения рентабельности.
Введение 3
1 Теоретические основы рентабельности предприятия 5
1.1 Сущность рентабельности 5
1.2 Экономическое значение и задачи оценки рентабельности предприятия 7
1.3 Методика определения анализа рентабельности 11
2 Анализ рентабельности предприятия на примере ООО «СТРОЙСНАБ ПТП» 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «СТРОЙСНАБ ПТП» 20
2.2 Вертикальный и горизонтальный анализ баланса 21
2.3 Анализ рентабельности 24
3 Пути улучшения рентабельности 26
3.1 Факторы, влияющие на повышение рентабельности и финансовой стабильности 26
3.2 Резервы увеличения прибыли и рентабельности 28
Заключение 30
Список использованной литературы 32
2. Расчет прибыли на основе показателя затрат на 1 Р. продукции. Это укрупненный метод. Может применяться по предприятию в целом для расчета прибыли от выпуска, реализации всей продукции. Предусматривает использование данных о производственных затратах, затратах на реализацию продукции за предыдущий период, а также ожидаемое их изменение, которое прогнозируется в следующем периоде.
3. Аналитический (экономический)
метод планирования прибыли при
Преимущество данного метода состоит в том, что он позволяет определить влияние отдельных факторов на плановую прибыль.
Для оценки ассортиментной политики предприятия, как уже указывалось, используется целая система показателей, в том числе и получение максимума прибыли. На анализируемом предприятии изменение структуры реализации продукции способствовало увеличению суммы прибыли на 536 тыс. р., так как в общем объеме реализации увеличился удельный вес высокорентабельных видов продукции. Чтобы установить, какие конкретно произошли изменения в ассортиментной политике предприятия, необходимо провести более детальный анализ структуры продаж с учетом уровня доходности отдельных видов продукции.
Влияние структурного фактора на изменение суммы прибыли можно рассчитать с помощью приема абсолютных разниц:
Пудi = Сумма ((УДiф – Удiпл) * П1пл / 100) * VРП общ. ф., (10)
где П1пл – сумма прибыли на условную единицу продукции или на один нормо-час на производство единицы i-го вида продукции;
VРП общ. ф. – фактический
общий объем реализованной
Удi – удельный вес i-го вида продукции в общем объеме реализации в условно-натуральном выражении или в нормо-часах, %.
Если предприятие производит
неоднородные виды продукции, тогда
структура реализованной
Пудi = Сумма (УДiф – Удiпл) * Riпл / (100 * 100)) * Сумма (VРПiф * Сiпл), (11)
где Riпл - плановая рентабельность i-x видов продукции (отношение суммы прибыли к полной себестоимости реализованной продукции);
Сумма (VРПiф * Сiпл) - стоимость фактического объема продаж в целом по предприятию в оценке по плановой себестоимости продукции.
При этом следует иметь в виду, что результаты расчетов в данном случае будут не совсем точными, так как себестоимость реализованной продукции тоже подвержена влиянию структурного фактора.
Резервами повышения чистой прибыли можно считать:
- Изменение стоимостных границ отнесения имущества к основным средствам или к малоценным и быстроизнашивающимся предметам, что влечет за собой изменение суммы текущих затрат и прибыли в связи с различными способами начисления износа по основным средствам и по МБП.
- Изменение метода начисления износа по малоценным и быстроизнашивающимся предметам.
- Использование метода
ускоренной амортизации по
- Применение различных методов оценки нематериальных активов и способов начисления амортизации по ним.
- Выбор метода оценки потребленных производственных запасов.
- Изменение порядка
списания затрат по ремонту
основных средств на
- Изменение сроков погашения расходов будущих периодов, сокращение которых ведет к росту себестоимости продукции отчетного периода.
- Изменение метода
определения прибыли от
Таким образом, учетная политика, формируемая администрацией, открывает большой простор для выбора методологических приемов, способных радикально менять всю картину финансовых результатов и финансового состояния предприятия.
Оценка финансовой устойчивости предприятия предусматривает проведение объективного анализа величины и структуры активов и пассивов предприятия и определения на основании этого его финансовой стабильности и независимости, а также анализа соответствия финансово-хозяйственной деятельности предприятия целям его уставной деятельности. Финансово устойчивым является такой субъект хозяйствования, который за счет собственных средств покрывает средства, вложенные в активы, не допускает неоправданной дебиторской и кредиторской задолженности и рассчитывается по своим обязательствам в установленный срок.
Анализ устойчивости
финансового состояния
Анализируя финансовую устойчивость предприятия, можно прийти к выводу, что владельцы предприятия всегда отдают преимущество разумному росту доли заемных средств; кредиторы наоборот – отдают преимущества предприятиям с высокой долей собственного капитала.
Таким образом, анализ финансовой устойчивости предприятия дает возможность оценить, насколько предприятие готово к погашению своих долгов и ответить на вопрос, насколько оно является независимым с финансовой стороны, увеличивается или уменьшается уровень этой независимости, отвечает ли состояние активов и пассивов предприятия целям его хозяйственной деятельности.
Проанализировав абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости предприятия ООО «СТРОЙСНАБ ПТП» в их совокупности можно сделать вывод о кризисном финансовом состоянии предприятия. Налицо недостаток собственных оборотных средств, из-за чего предприятие не может нормально функционировать. У предприятия довольно высокий уровень финансовой независимости от внешних кредиторов, но в данном случае это явление нельзя назвать положительным, т.к. с помощью привлеченных средств можно было бы добиться улучшения финансовых показателей. Именно такая тенденция и наметилась на конец отчетного периода.
Одним из основных и наиболее
радикальных направлений
В особо тяжелых случаях необходимо провести реинжиниринг бизнес-процесса, т.е. коренным образом пересмотреть производственную программу, материально-техническое снабжение, организацию труда и начисление заработанной платы, подбор и расстановку персонала, управления качеством продукции, рынки сырья и рынки сбыта продукции, инвестиционную и ценовую политику и другие вопросы.