Анализ производства и реализации продукции на предприятии

      Важнейшим фактором  повышения эффективности общественного  производства, обеспечение высокой  его  эффективности  был  и  остается  научно-технический прогресс. До последнего времени  НТП  проистекал  эволюционно.  Преимущество отдавалось  совершенствованию   уже   существующих   технологий,   частичной модернизации машин  и  оборудования.  Такие  меры  давали  определенную,  но незначительную отдачу. Недостаточны  были  стимулы  разработки  и  внедрения мероприятий по новой технике. В современных условиях  формирования  рыночных отношений   нужны   революционные,   качественные   изменения,   переход   к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений -  коренное перевооружение  всех  отраслей  народного  хозяйства  на   основе   новейших достижений науки и техники. Важнейшие  направления НТП:

• широкое освоение прогрессивных технологий
• автоматизация производства
• создание использование новых видов материалов

      В условиях перехода  к рыночной экономике, ее  начального  этапа  очень важны мероприятия научно-технического характера. Коллективы предприятий,  их руководители главное внимание уделяют  материальному  стимулированию  труда. Большая часть прибыли после уплаты налогов направляется в фонд  потребления. Такое положение ненормально. Очевидно, по мере развития  рыночных  отношений предприятия  начнут  уделять  должное  внимание  развитию  производства   на перспективу и  будут  направлять  необходимые  средства  на  новую  технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции. Помимо   того,   необходимо   создать   организационные   предпосылки, экономические  и  социальные   мотивации  для  творческого   труда   ученых, конструкторов, инженеров,  рабочих.  Коренные  преобразования  в  технике  и технологии, мобилизация всех, не только технических, но  и  организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки  для  значительного повышения  производительности  труда.   Предстоит обеспечивать   внедрение новейшей  техники   и   технологии,   широко   применять   на   производстве прогрессивные  формы  научной  организации   труда,   совершенствовать   его нормирование, добиваться роста  культуры производства, укрепление порядка  и дисциплины, стабильность трудовых  коллективов.  Хотя,  все  выше  сказанное крайне важно и необходимо для современных предприятий,  но  нужно  учитывать реалии сегодняшней жизни. Подобные меры  смогут  внедрить,  наверное,  очень нескоро  и  очень  немногие  предприятия  из-за   сложившегося   и   недавно обострившегося экономического,  социального кризиса.

      Одним из важных  факторов  интенсификации  и  повышения  эффективности производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно  превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе,  энергии, сырье и материалах. В решении всех этих  вопросов  важная  роль  принадлежит промышленности. Предстоит создать и оснастить народное  хозяйство  машинами, оборудованием,   обеспечивающую    высокую    эффективность    использования конструкционных и  других  материалов,  сырьевых  и  топливно-энергетических ресурсов,   создание   и   применение   высокоэффективных   малоотходных   и безотходных технологических процессов. Поэтому так  необходима  модернизация отечественного   машиностроения   -   решающее   условие   ускорения    НТП, реконструкции всего народного хозяйства.

Определение величины резервов по первой группе производится следующим образом:

Р↑ВПкр = Р↑КР х ГВф,

Р↑ВПфрв = Р↑ФРВ х ЧВф,

Р↑ВПчв = Р↑ЧВ х ФРВв,

где Р↑ВПкр, Р↑ВПфрв, Р↑ВПчв - резерв роста валовой продукции соответственно за счет создания новых рабочих мест, увеличения фонда рабочего времени в связи с сокращением его потерь и повышения среднечасовой выработки; Р↑КР - резерв увеличения количества рабочих мест; Р↑ФРВ - резерв увеличения фонда рабочего времени за счет сокращения его потерь по вине предприятия; Р↑ЧВ — резерв роста среднечасовой выработки за счет совершенствования техники, технологии, организации производства и рабочей силы; ФРВв - возможный фонд рабочего времени с учетом выявленных резервов его роста.

По второй группе резервы увеличения производства продукции за счет увеличения численности оборудования (Р↑К), времени его работы (P↑T) и выпуска продукции за один машино-час (Р↑ЧВ) рассчитываются по формуле:

Р↑ВПк = Р↑К х ГВф,

Р↑ВПm = Р↑Т х ЧВф,

Р↑ВПчв = Р↑ЧВ х Тв,

По третьей группе резервы увеличения выпуска продукции исчисляются следующим образом:

а) дополнительное количество j-го материала делится на норму его расхода на единицу i-го вида продукции и умножается на плановую цену единицы продукции. Затем результаты суммируются по всем видам продукции:

Р↑ВП = ∑(Р↑Мj / НРjiпл х Цiпл);

б) сверхплановые отходы материалов делятся на норму их расхода на единицу i-го вида продукции и умножаются на плановую цену единицы соответствующего вида продукции, после чего полученные результаты суммируются:

Р↑ВП = ∑(Р↓ОТХj / НРjiпл х Цiпл);

в) планируемое сокращение нормы расхода j-го ресурса на единицу i-гo вида продукции умножается на планируемый к выпуску объем производства i-го вида продукции, полученный результат делится на плановую норму расхода и умножается на плановую цену данного изделия, после чего подсчитывается общая сумма резерва валовой продукции:

Р↑ВП = ∑(Р↓НРij х VВПiпл / НРjiпл х Цiпл);

Выявленные в ходе анализа резервы увеличения производства и реализации продукции (табл. 3.1):

Таблица 3.1 - Резервы увеличения выпуска продукции в РУП «Минский тракторный завод»

На данном предприятии резерв увеличения выпуска продукции ограничен материальными ресурсами и составляет  964 млн. руб. Максимальный резерв выпуска продукции за счет улучшения использования оборудования может быть освоен, если предприятие найдет еще по трудовым ресурсам резервов на сумму 455 млн. руб. (1476 – 1021) и по материальным ресурсам - на сумму 512 млн. руб. (1476 – 964).

Заключение

Темп роста объемов промышленного производства в фактических ценах составил 133,2%, в сопоставимых – 137,3%. Удельный вес отгруженной продукции в объеме выпущенной увеличился на 8,2% и составил 107,6%. Запасы готовой продукции снизились на 13,8%, что свидетельствует об увеличении оборотных средств предприятия.

Среднесписочная численность уменьшилась в 2011 году на 841 человека и составила 17412 человек. Средняя заработная плата за июнь 2011 года составила 309673 рубля, что выше уровня соответствующего периода прошлого года на 60773 рубля.

Выручка от реализации увеличилась на 40,6%. Товарообменные операции в объеме выручки снизились на 13,2%, что также можно охарактеризовать положительно.

Темп роста затрат на производство превысил темпы роста прибыли от реализации и балансовой прибыли, в результате рентабельность реализованной продукции снизилась до 11,4 % (на 3,9%).

Коэффициент текущей ликвидности возрос в 2010 году на 0,16 пункта и достиг нормативного значения (больше или равно 1,7), составив 1,71. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами снизился на 0,03 пункта и составил 0,16 при нормативе более или равно 0,3.

За пять лет объем производства возрос на 11,2 %, а объем реализации — на 3,1 %. Если за предыдущие годы темпы роста производства и реализации примерно совпадали, то за последний год темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями.

За отчетный (2009 год) год план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 8 %, а по реализации – не выполнен на 0,53 %. Это свидетельствует о росте остатков нереализованной продукции.

План по ассортименту продукции выполнен на 99, 6 %.

Если бы план производства был равномерно перевыполнен на 100, 2 % по всем видам продукции и не нарушилась запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 330880 млн. руб. При фактической структуре он выше на 25800 млн. руб. Это значит, что увеличилась доля более дорогой продукции в общем ее выпуске.

За отчетный год на предприятии проделана определенная работа по улучшению качества продукции и повышении ее конкурентоспособности, о чем свидетельствует увеличение удельного веса продукции высшей категории качества и экспортируемой продукции.

В связи с улучшением качества продукции (увеличением доли продукции I сорта и уменьшением соответственно доли продукции II и III сортов) по трактору МТЗ 1082 стоимость всего фактического выпуска выше на 9560 млн. руб.

План реализации продукции перевыполнен за счет увеличения ее выпуска и сверхплановых остатков товаров, отгруженных покупателям на начало года. Отрицательное влияние на объем продаж оказали следующие факторы: увеличение остатков готовой продукции на складах предприятия, а также рост остатков отгруженных товаров на конец года, оплата за которые не поступила еще на расчетный счет предприятия. Поэтому в процессе анализа необходимо выяснить причины образования сверхплановых остатков на складах, несвоевременной оплаты продукции покупателями и разработать конкретные мероприятия по ускорению реализации продукции и получению выручки. На данном предприятии резерв увеличения выпуска продукции ограничен материальными ресурсами и составляет  19280 млн. руб. Максимальный резерв выпуска продукции за счет улучшения использования оборудования может быть освоен, если предприятие найдет еще по трудовым ресурсам резервов на сумму 9100 млн. руб. и по материальным ресурсам - на сумму 10240 млн. руб.

Список использованных источников

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Под общ. ред. Л. Л. Ермолович. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. – 576 с.
2. Аникеев И.М., Аникеева И.С. Основы финансового аудита. – Мн.: Белмаркет, 1995. – 80 с.
3. Антикризисное управление предприятием / В. П. Ельсуков, В. С. Каменков, Б. И. Конанов, А. И. Мирониченко. – Мн.: Аверсэв, 2003. – 574 с.
4. Бухгалтерский учет в бюджетных организациях: Учебник / А. А. Чернюк. – Мн.: Вышэйшая школа, 2004. – 496 с.
5. Гончаров В. И. Технология и инструменты эффективного управления предприятием. – Мн.: НИУ, 2000. – 160 с.
6. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000. – 728 с.
7. Кивачук В. С. Оздоровление предприятия: экономический анализ - Мн.: Амалфея, 2002. – 384 с.
8. Ладутько Н. И., Борисевский П. Е., Крупнова А.В., Ладутько Е. Н. Бухгалтерский учет/ под общей редакцией Н. И. Ладутько. – 4-е изд., перераб и доп. - Мн.: ООО «ФУАинформ», 2004. – 742 с.
9. Левкович О. А., Бурцева И. Н., Акулич Ю. И. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – 2- е изд. – Мн.: ЗАО «Техноперспектива», 2003. – 446 с.
10. Левкович О. А., Бурцева И. Н., Акулич Ю. И. Бухгалтерский учет по новому плану счетов: Учебное пособие. – 2- е изд. – Мн.: ООО «Амалфея», 2003. – 640 с.
11. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. пособие/ В. И. Борисевич, Г. А. Кандаурова, Н. Н. Кандауров и др.; Под общ. ред. В. И. Борисевича, Г. А. Кандауровой. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. – 380 с.
12. Прогнозирование и планирование экономики: Учебнике/ В. И. Борисевич, Г. А. Кандаурова, Н. Н. Кандауров и др.; Под общ. ред. В. И. Борисевича, Г. А. Кандауровой. – Мн.: Современная школа, 2005. – 476 с.
13. Производственный менеджмент. Управление предприятием: Учеб. пособие / С. А. Пелих, А. И. Гоев, М. И. Плотницкий и др.; Под ред. проф. С. А. Пелиха. – Мн.: БГЭУ, 2003. – 555 с.
14. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: «Дашков и К», 2002. – 1012 с.
15. Романовский В. М. и др. Финансы предприятий – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. – 528 с.
16. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – Мн.: ООО «Новое знание», 2000. – 688 с.
17. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 7-е изд., испр. – Мн.: Новое знание, 2002. – 704 с.
18. Савицкая Г. В. Экономический анализ: Учеб. - 10-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2004. – 640 с.
19. Суша Г. З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Новое знание, 2003. – 384 с.
20. Теория финансов: Учеб. пособие / Н. Е. Заяц, М. К. Фисенко, Т. В. Сорокина и др.;  Под ред. проф. Н. Е. Заяц, М. К. Фисенко. – Мн.: БГЭУ, 2005. – 351 с.
21. Ткачук М. И., Киреева Е. Ф. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. – 416 с.
22. Финансы предприятий: Учебник / Л. Г. Колпина, Т. Н. Кондратьева, А. А. Лапко; Под ред. Л. Г. Колпиной. – 2-е изд., дораб. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2004. – 336 с.
23. Хрипач В. Я. и др. Экономика предприятия. – Мн.: Экономпресс, 2001. – 464 с.
24. Шидловская М. С. Финансовый контроль и аудит: Учеб. пособие - Мн.: Вышэйшая школа, 2001. – 495 с.
25. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич и др. – 2-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2004 – 672 с.