Социальная ответственность российских компаний, на примере компании «Балтика»

Это нехитрая схема, однако, лишь следуя ей? можно добиться успеха в долговременном периоде и занять достойное место на рынке. Приведём несколько аргументов в пользу вышесказанного. Во-первых, безудержная минимизация издержек может привести к снижению качества продукции, для поддержания которого требуются значительные средства. Во-вторых, неразумная экономия в ущерб природе ведёт к серьёзным экологическим последствиям. Отсутствие необходимой материальной и нематериальной мотивации сотрудников не позволяет рассчитывать на лояльность с их стороны и лишает компанию немалой доли её эффективности, а, кроме того, – устойчивости в кризисных ситуациях.

. Введение
2. Аспекты и условия социальной ответственности
2.1. Налоговые отчисления как гарантия социальной ответственности
2.2. Социально-ориентированная политика в отношении сотрудников
2.3. Развитие смежных отраслей промышленности
3. Проект «Балтика – России!», как пример расширенной программы социальной ответственности
3.1. Благотворительность
3.2. Спонсорство
3.3. Экологические проекты
4. Заключение
5. Использованная литература